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國道環(huán)保集中整改方案范文

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國道環(huán)保集中整改方案

為了進(jìn)一步加強108國道一級公路的環(huán)境綜合治理工作,提高通行質(zhì)量,改善國道生態(tài)環(huán)境,建造暢、潔、綠、美、安的交通環(huán)境,根據(jù)文件精神,特制定G108國道一級公路交通環(huán)境治理工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊抓東大門建設(shè)和計劃單列試點的有利機遇,以建設(shè)生態(tài)、低碳、宜居城市為目標(biāo),按照軟硬件兼施、標(biāo)本兼治、綜合治理的思路,集中對與國道相交的叉路口等污染源進(jìn)行硬化治理,加大國道養(yǎng)護(hù)力量和超限超載治理力度,徹底扭轉(zhuǎn)108國道沿線污染嚴(yán)重的現(xiàn)狀,進(jìn)一步改善國道環(huán)境面貌和交通對外形象,為東大門建設(shè)創(chuàng)造綠色文明的生態(tài)環(huán)境,構(gòu)建環(huán)保、安全、文明、有序的公路通行環(huán)境。

二、組織機構(gòu)

為了確保圓滿完成治理工作任務(wù),特成立108國道沿線環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及建設(shè)。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局綜合辦,辦公室主任由同志兼任。

三、工作任務(wù)

對108國道的環(huán)境綜合治理工作主要從三方面入手:

(一)與國道相交的叉路口硬化

完成108國道沿線支線78個路口的道路硬化工作,對重點和次重點路段從國道向內(nèi)至少硬化300米,硬化全長約14070米,一般路段有計劃逐步實施。

(二)養(yǎng)護(hù)工作

1、路面常年保持清潔,無病害、無坑槽、無啃邊、無翻漿、無積水、無拋灑物。

2、公路排水設(shè)施堅固完好,邊溝內(nèi)無淤積物、雜草、白色垃圾,確保排水暢通無堵塞。

3、涵洞養(yǎng)護(hù)達(dá)到洞身、涵底、護(hù)坡、帽石完好,常年保持涵洞進(jìn)出水口無淤積物、生活垃圾,排水暢通。

4、橋梁養(yǎng)護(hù)達(dá)到橋面常年平整完好無積水,泄水孔無堵塞,伸縮縫無破損;路緣石、欄桿、扶手、橋頭護(hù)欄(柱)無損壞;翼墻、側(cè)墻、耳墻無開裂;錐坡、護(hù)坡無塌陷無破損,基礎(chǔ)完好無沖刷。

5、公路沿線安全設(shè)施(示警樁、防護(hù)墩及護(hù)欄)、公路標(biāo)志(公里樁、百米樁、輪廓樁)及其它指路標(biāo)志必須保持常年完好,路面標(biāo)線規(guī)范醒目。

6、公路綠化做到“栽、管、護(hù)”相結(jié)合,防止蟲災(zāi)和人為破壞;綠化灌、花、草根據(jù)季節(jié)變化,加強管理和養(yǎng)護(hù),雜草高度常年保持15公分左右。

7、冬季養(yǎng)護(hù)必須堅持安全第一的原則,根據(jù)季節(jié)及氣候變化提前做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)備工作和安排,儲備必要的融雪鹽及防滑料,在急彎、陡坡、陰坡、橋梁等路段規(guī)范放置防滑料,對存在險情的路段要設(shè)立必要的安全標(biāo)志和警示標(biāo)志,確保冬季養(yǎng)護(hù)工作有預(yù)案、有安排、有落實。

8、公路沿線村、鎮(zhèn)過境路段、平交道口、加油站杜絕生活垃圾及其它臟亂差現(xiàn)象,常年保持干凈整潔。

公路治超

源頭裝載企業(yè)有效監(jiān)管達(dá)到95%以上,源頭裝載超限率控制在1%以內(nèi),車輛超限超載率穩(wěn)定控制在3%以下。

四、工作進(jìn)度

本次國道環(huán)境綜合集中整頓活動安排四個月時間,從2012年8月1日開始,至11月底結(jié)束。

1、2012年8月底前完成設(shè)計,工程建設(shè)資金、方案的落實及施工單位的確定工作;2012年9月至11月初,全面完成工程建設(shè)任務(wù);2012年11月底,完成工程的檢查驗收工作。

2、開展為期三個月時間的國道集中養(yǎng)護(hù)活動,采用清掃機械和人力相結(jié)合的方式綜合進(jìn)行,通過集中攻堅治理,達(dá)到:路面整潔完好、標(biāo)志標(biāo)線清晰、公路標(biāo)牌齊全,路邊水溝通暢、整潔,護(hù)坡修整到位、美觀、無雜草,讓人有耳目一新的視覺效果和舒適清爽的駕乘感受。2012年11月份,探索建立國道保潔的長效機制。

整合交通執(zhí)法力量,加強對源頭裝載企業(yè)的監(jiān)管,對源頭企業(yè)裝載行為進(jìn)行全面清查,確保源頭裝載不超載。集中三個月時間聯(lián)合交警、環(huán)保等執(zhí)法部門,對國道超載現(xiàn)象進(jìn)行專項集中整治,嚴(yán)管重罰超限車輛,杜絕超載現(xiàn)象發(fā)生。至2012年11月份,探索建立長效的治超機制。

五、工作措施

(一)硬化工程(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):,責(zé)任股室:工程股,工作人員:)

1、堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格設(shè)計質(zhì)量。要保證施工質(zhì)量,首先要控制設(shè)計質(zhì)量。平交路口硬化工程要嚴(yán)格按照相關(guān)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,首先從設(shè)計把關(guān),確保工程質(zhì)量。

2、加強工程管理,確保工程質(zhì)量。在工程實施過程中,嚴(yán)格工程施工工序,加強工程監(jiān)理及工程質(zhì)量巡查,確保工程質(zhì)量。

3、全面動員,限期完成。要根據(jù)硬化工作時間安排,細(xì)化方案,明確責(zé)任分工,落實工作任務(wù)。對沿線硬化工作進(jìn)行要分片進(jìn)行實施,確保在規(guī)定時間全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

(二)養(yǎng)護(hù)工作(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):責(zé)任股室:工程股,實施單位:農(nóng)管站,工作人員:等)

1、主要是對108國道9.6公里一級公路進(jìn)行清掃保潔。

2、強化日常管理。一是確定由農(nóng)管站副站長吳春生同志主抓此項工作。二是兩臺吸塵車同時全天候上路,左右兩邊同時進(jìn)行,每天堅持8:00至15:00不間斷上路吸塵;二是每公里1名清掃工全天候配合吸塵車清潔各自路段;三是雇傭民工60名,配備三輪車兩臺,重點對李村路口至上峪口超限檢測站段進(jìn)行集中清掃,以確保108國道通行環(huán)境。四是雇傭人員對沿線水溝進(jìn)行徹底清理,確保排水暢通。

3、動員全社會參與環(huán)境保護(hù)。全力推行公路沿線經(jīng)營門店門前“三包”工作責(zé)任制。鼓勵社會各界積極參與108國道一級公路的養(yǎng)護(hù)管理和義務(wù)監(jiān)督工作,并以各種形式的義務(wù)勞動、社會實踐等活動參與國道環(huán)境治理。

國道治超(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任股室:治超辦,工作人員:)

1、采取動靜相結(jié)合的方式強化治理。整合交通運輸系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法資源,依托車流量相對集中的大的叉路口和便于貨物卸載的寬敞地帶,設(shè)立固定治超點對超載現(xiàn)象進(jìn)行集中治理,同時建立巡回檢查組,沿國道及臨近的各縣鄉(xiāng)道路進(jìn)行24小時不間斷巡查。同時,強化源頭管理,杜絕源頭超載,減輕路面治超壓力。

采取內(nèi)外相結(jié)合的方式深化治理。聯(lián)合公安交警、環(huán)保等外部執(zhí)法力量開展治超專項集中治理活動,在短時間內(nèi)徹底扭轉(zhuǎn)被動局面。此外,還要將激勵、引導(dǎo)社會和廣大市參與公路治超的熱情,并采取各種方式擴大宣傳,提高廣大市民的知曉率,提高群眾參與治超的積極性,建立治超長效機制。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任股室:辦公室,工作人員:)

1、督促協(xié)調(diào)統(tǒng)計我局牽頭的兩項治理任務(wù)相關(guān)配合部門,各項工作安排、部署及進(jìn)展情況;

2、及時了解和掌握我局實施的三大工作進(jìn)展情況,及時處理工作過程中出現(xiàn)的實際問題,確保工作正常進(jìn)行。

3、按規(guī)定時間及時向市治理辦匯報我局牽頭的各項工作進(jìn)展情況。及時統(tǒng)計形象進(jìn)度。

六、工作要求

1、提高思想認(rèn)識。全體交通戰(zhàn)線的工作人員要站在東大門建設(shè)和計劃單列試點的高度認(rèn)識國道環(huán)境治理的極端重要性,積極參與認(rèn)真落實環(huán)境治理工作任務(wù)。

2、加大工作落實。任務(wù)已經(jīng)明確,各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要加大力度、強化措施,確保各項任務(wù)早落實早見效。

3、注重協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。要采取定期召開座談會、碰頭會、交流會的形式,及時解決國道綜合治理工作中出現(xiàn)的問題,加快工作進(jìn)度,便于交通國道治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,推動國道治超工作高效實施。

4、建立長效機制。各工作人員要注重探索、善于總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)好的做法,努力在工作過程中探索并建立國道養(yǎng)護(hù)、治超的長效機制。各組每周星期五上午將各自工作進(jìn)展情況報局辦公室

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