文廣新局活動實施方案(共4篇)范文

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第一篇

為貫徹落實區(qū)委宣傳部“關(guān)于舉辦2014年度‘文化周末’活動的通知”，進一步提升文化服務(wù)品牌，確保文化惠民工程落到實處，結(jié)合我局實際，現(xiàn)對我局組織實施“文化周末”活動作出如下安排：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和分工

局成立“文化周末”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，郝建成任組長，全面協(xié)調(diào)“文化周末”組織實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作組：

1、綜合協(xié)調(diào)組。負責(zé)活動的總體協(xié)調(diào)，節(jié)目審核以及現(xiàn)場組織指揮和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

2、導(dǎo)演輔導(dǎo)組。負責(zé)每場節(jié)目的編排、輔導(dǎo)、演出工作，為每個演出單位派出一個輔導(dǎo)小組，為該單位進行節(jié)目編導(dǎo)服務(wù)，對每場節(jié)目指定一名舞臺總監(jiān)，在演出時對該場節(jié)目實施統(tǒng)一指揮，確保節(jié)目質(zhì)量和演出成功。

3、舞美音響組。負責(zé)舞臺搭建、舞美背景、音響燈光等相關(guān)工作。

二、工作程序和要求

（一）工作對接。由綜合組聯(lián)系各演出單位在輔導(dǎo)前組織一次工作對接。局分管領(lǐng)導(dǎo)和各工作組組長以及演出單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要工作人員參加。工作對接會議明確以下內(nèi)容：

1、節(jié)目編導(dǎo)人員；

2、舞臺總監(jiān)；

3、節(jié)目初步方案；

4、舞臺配置設(shè)想。

（二）工作銜接。

1、節(jié)目方案：經(jīng)工作對接會議確定節(jié)目初步方案后，由導(dǎo)演輔導(dǎo)組配合演出單位實施輔導(dǎo)編排，在演出前一周由綜合組組織邀請宣傳部、文廣新局領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)目會審，會審后按領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見，由導(dǎo)演輔導(dǎo)組會同演出單位進行修改，綜合組檢查督促修改情況，并拿出修改后節(jié)目方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。

2、舞美方案：由演出單位申請舞臺配置方案和背景主題詞方案報綜合組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由舞美組落實。

3、保障方案：每場節(jié)目演出前兩天由綜合組提出快餐、飲用水、沙灘椅等保障方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下達相關(guān)人員落實。

（三）工作紀律。

1、全體工作人員要令行禁止，工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)；演出時相關(guān)人員要服從舞臺總監(jiān)統(tǒng)一指揮。

2、全體工作人員要按照分工按時上崗，綜合組對參加水上舞臺的工作人員上崗情況實施考勤考核。

3、所有工作人員個人不得以交通補助、加班等理由向演出單位、服務(wù)對象收取任何費用。

（四）要求。

1、各工作小組嚴格按職責(zé)分工開展工作，在職責(zé)范圍的事要大膽負責(zé)，努力做好、做優(yōu)。確保工作質(zhì)量和品牌效應(yīng)。

2、全體工作人員要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不計個人得失，為繁榮文化事業(yè)和文化惠民做貢獻。

3、各工作組及全體工作人員要加強團結(jié)協(xié)作，多溝通少埋怨，多補臺不扯皮，對活動出現(xiàn)的問題及時向工作組長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，確保演出成功。

三、經(jīng)費保障

（一）基本舞臺費。

由錫劇團為各演出單位提供基本舞臺，基本舞臺包括背景、音響、燈光等基本配置。每場4000元（其中背景3000元，音響燈光及補助費用1000元），按實際場數(shù)結(jié)算。

（二）輔導(dǎo)補助費。

為給演出單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分調(diào)動輔導(dǎo)工作人員的積極性，對每場次節(jié)目按3000元計發(fā)輔導(dǎo)補助，按實際場數(shù)結(jié)算，由文化館對輔導(dǎo)人員按實際工作情況進行考核后發(fā)放。

（三）電影專場費。

由電影公司組織實施電影專場每場1000元，按實結(jié)算。

（四）雜支費。

節(jié)目單印刷費和局工作人員快餐、飲水費，按實結(jié)算。

四、獎懲

局將在“文化周末”活動結(jié)束后進行專題總結(jié)，對工作認真負責(zé)、無私奉獻、群眾口碑好的工作人員進行表彰鼓勵；對工作失職、服務(wù)對象反映差、敗壞我局聲譽和形象的工作人員進行嚴肅查處。

第二篇

各鎮(zhèn)（街道）社會事務(wù)服務(wù)中心，高新區(qū)、經(jīng)發(fā)區(qū)管委會社會事業(yè)局：

為進一步弘揚特色文化，提升區(qū)域競爭力和知名度，繁榮群眾文化，打造各鎮(zhèn)（街道）特色文化品牌，現(xiàn)決定在全區(qū)開展“一鎮(zhèn)一品”特色文化創(chuàng)建活動。經(jīng)研究，現(xiàn)將創(chuàng)建方案通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建工作由區(qū)文廣新局組織實施。局文藝科、區(qū)文化館等單位抽調(diào)人員成立工作組，負責(zé)特色文化品牌創(chuàng)建的協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)工作。各鎮(zhèn)（街道）要建立相應(yīng)的工作班子，負責(zé)特色文化的創(chuàng)建工作。

二、實施步驟

1.組建班子，論證項目。8月份，由各鎮(zhèn)（街道）組織相關(guān)人員成立工作班子，對本鎮(zhèn)（街道）特色文化項目進行專題研討，提出具有本鎮(zhèn)（街道）優(yōu)勢的特色文化品牌創(chuàng)建項目和創(chuàng)建方案。

2.成立隊伍，開展活動。9月份至11月份，各鎮(zhèn)（街道）按照特色文化項目創(chuàng)建方案，宣傳發(fā)動，成立隊伍，認真排練，并開展活動。

3.對照要求，組織驗收。年底前，由區(qū)相關(guān)部門成立驗收工作組，對每個鎮(zhèn)（街道）的特色文化創(chuàng)建項目進行檢查、驗收。成熟一個，驗收一個，對符合標準的給予獎勵，并舉行授牌儀式。爭取利用三年時間，各鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建出一至兩個特色文化品牌項目。

三、工作要求

1.思想重視。要充分認識創(chuàng)建特色文化是弘揚傳統(tǒng)文化的重要舉措；是挖掘和保護民俗文化的重要途徑；也是繁榮群眾文化事業(yè)、豐富群眾文化生活的有效手段。全區(qū)文化工作者要以高度的責(zé)任感、強烈的緊迫感來落實此項工作。

2.廣泛發(fā)動。特色文化是構(gòu)建和諧社會的重要載體，是提高地方知名度的有效方式。各鎮(zhèn)（街道）要進行廣泛宣傳，發(fā)動群眾積極參與特色文化的創(chuàng)建工作。要做到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有品牌，村村有隊伍。形成全民動員，人人參與的良好氛圍。

3.政府主導(dǎo)。特色文化是當(dāng)?shù)鼐C合實力的重要組成部分，也是帶動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的無形資產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視特色文化的創(chuàng)建活動。政府要投入一定經(jīng)費用于特色文化項目的創(chuàng)建，并動員社會力量廣泛參與，大力資助，如運用冠名等方法拓展合作伙伴，推動創(chuàng)建活動的開展。

4.持之以恒。特色文化創(chuàng)建活動是一項功在當(dāng)代、利在千秋的好事，對挖掘并弘揚傳統(tǒng)文化具有重要作用。要結(jié)合時代特點，與時俱進，將群眾喜愛的特色文化活動深入持久的開展下去，并發(fā)揚光大。

第三篇

一、活動目的

書籍是人類文化的結(jié)晶，是我們寶貴的精神財富。讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式，也是文化傳承的通道，更是人類進步的階梯。為弘揚優(yōu)秀的讀書傳統(tǒng)，營造全民讀書、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，不斷提高廣大干部職工的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平，促進干部職工綜合素質(zhì)的提升，推動文廣新系統(tǒng)“隊伍建設(shè)提升年”活動。

二、活動主題

悅讀人生、弘揚文化

三、活動時間

2014年4月1日至4月30日

四、活動對象

局機關(guān)、各直屬事業(yè)單位全體干部職工

五、活動內(nèi)容與要求

局機關(guān)、各直屬事業(yè)單位根據(jù)本部門實際情況，選取關(guān)于提升素養(yǎng)、能力的書籍進行閱讀學(xué)習(xí)，并撰寫學(xué)習(xí)心得。

1、制定讀書計劃。各部門根據(jù)各自的實際情況，制定讀書計劃。個人根據(jù)局機關(guān)的要求和各部門的讀書計劃，結(jié)合自己工作實際，選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著，制定自己的個人讀書計劃，每人至少閱讀2本書，精讀1本。

2、創(chuàng)造讀書條件。局機關(guān)、區(qū)圖書館在讀書月期間提供一定數(shù)量的關(guān)于提升素養(yǎng)、能力的書籍，保證集體學(xué)習(xí)用書。

3、搭建讀書平臺。充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，在局網(wǎng)站開辟相應(yīng)的讀書專欄，設(shè)置“讀書論壇”，鼓勵干部職工發(fā)帖與跟帖，開展網(wǎng)上討論。個人也可通過博客，發(fā)表讀書心得。利用政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間和節(jié)假日，采用讀書沙龍、讀書征文、讀書競賽、讀書演講、讀書講座等形式開展讀書活動。

4、撰寫讀書隨筆。提倡“不動筆墨不讀書”，促使干部職工養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，針對讀書所得，要從內(nèi)心的點滴體會出發(fā)，結(jié)合自己的工作和生活實際，撰寫讀書隨筆文章和讀書筆記，力求清新雋秀，鼓勵廣大干部職工自我加壓，逐步增加隨筆篇數(shù)。

5、加強讀書交流、研討和反思。各部門利用學(xué)習(xí)日時間集中學(xué)習(xí)、閱讀、交流各自的讀書心得體會，反思自己的認識和做法，談體會，談?wù)J識，進一步提高自身的綜合能力和素質(zhì)。

6、讀書成果展示。全體干部職工在讀書月的最后一周上交一篇讀書隨筆（或心得體會）。局機關(guān)將評選優(yōu)秀讀書隨筆，并將優(yōu)秀的讀書隨筆進行展評，做為大家的學(xué)習(xí)樣本，激勵干部職工多讀書、讀好書。同時在《文化》刊物上予以發(fā)表。

六、活動具體安排

第一階段（2014.4.1-4.5）：組織發(fā)動、宣傳階段

1、舉行“讀書月”活動動員會。

2、各部門制定讀書計劃。

3、充實圖書，營造讀書月氣氛，更新部分宣傳標語。

第二階段（2014.4.8-2014.4.19）：讀書活動開展階段

1、干部職工個人閱讀、撰寫讀書隨筆和讀書筆記。

2、各部門集中學(xué)習(xí)交流。

3、利用博客及各種網(wǎng)絡(luò)平臺，開展讀書論壇，相互切磋，實行資源共享。

第三階段（2014.4.22-4.30）：總結(jié)、評比、表彰階段

1、評選優(yōu)秀讀書隨筆、進行優(yōu)秀讀書隨筆展評。

2、評選“讀書月”優(yōu)秀部門。

3、在《文化》發(fā)表優(yōu)秀作品。

第四篇

根據(jù)2014年文廣新系統(tǒng)隊伍建設(shè)提升年工作安排，5月份為全系統(tǒng)談心月。為認真落實并深入開展此項活動，現(xiàn)制定實施方案如下：

一、主要目標

以緊緊圍繞我局工作實際，結(jié)合全系統(tǒng)黨員干部、職工的思想作風(fēng)現(xiàn)狀，通過科學(xué)確定談心內(nèi)容，認真開展談心活動，達到進一步加強溝通、凝聚人心、改進作風(fēng)、提升隊伍素質(zhì)、推動工作為目標。

二、談心的時間

談心活動時間為2014年5月，為期一個月，談心人根據(jù)工作實際，合理安排談心時間。

三、談心的對象

機關(guān)全體人員、各直屬事業(yè)單位在職在編人員。

四、談心的內(nèi)容

（一）了解廣大黨員干部、職工的思想、工作、生活等方面的情況，特別是存在的困難和問題；

（二）聽取黨員干部、職工對我局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議；

（三）聽取黨員干部、職工對文化廣電新聞出版工作的意見、建議、愿望和要求;

（四）聽取黨員干部、職工對組織人事工作的意見和建議；

（五）其他需要談心的內(nèi)容。

五、談心的任務(wù)分工

（一）談心分工：局主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)與局副職、各事業(yè)單位正職談心，也可與機關(guān)科室負責(zé)人、各事業(yè)單位部分骨干進行談心；分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)與其分管的科室負責(zé)人以及分管的各事業(yè)單位副職談心，也可與分管的科室科員、事業(yè)單位的部分骨干、職工進行談心。

（二）組織形式：談心采取個別交談的方式，談心活動的時間、地點由各談心人根據(jù)實際工作安排靈活掌握。談心的人數(shù)掌握在15—20人。

六、有關(guān)要求

（一）提高認識，端正態(tài)度。要充分認識開展談心活動對于解放思想、改進作風(fēng)、加強溝通、增進團結(jié)、激發(fā)活力、推動工作的重要作用，本著對組織負責(zé)、對同志負責(zé)的態(tài)度，認真扎實地開展好談心活動。

（二）相互尊重，平等交流。要真誠相待、以心換心、感情真摯、平易近人，在平等交流中溝通思想，在共同探討中相互啟發(fā)，在和諧相處中推動工作。

（三）明確目的，增強實效。要找準問題、分析原因、明確目標、提出措施，幫助談心對象排憂解難，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，把開展談心活動與推動工作發(fā)展結(jié)合起來。

（四）充分準備，做好記錄。談心前要收集掌握談心對象各方面的情況，做到有的放矢；談心時，要認真記錄談心對象提出的意見、建議、要求等具體情況。各談心人在月底前要將談心情況形成書面報告。

（五）嚴加管理，保守秘密。領(lǐng)導(dǎo)干部談心，必須遵守工作紀律，保守工作秘密。