街道社區(qū)優(yōu)化整合工作方案范文

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為進(jìn)一步促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快街道基層治理創(chuàng)新，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定區(qū)街道社區(qū)優(yōu)化整合調(diào)整方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，以建設(shè)東部新中心、打造“活力、時(shí)尚、美麗、幸福”新為契機(jī)，建立完善黨建引領(lǐng)城市基層治理新機(jī)制，科學(xué)調(diào)整社區(qū)規(guī)模，合理整合社區(qū)資源，不斷完善社區(qū)功能，提升居民認(rèn)同感、歸屬感和滿意度，努力構(gòu)建服務(wù)有序、文明祥和的新型社區(qū)。

二、基本原則

按照有利于社區(qū)管理、有利于資源整合、有利于功能發(fā)揮的要求，對(duì)所轄社區(qū)進(jìn)行優(yōu)化整合，堅(jiān)持以下原則：

（一）堅(jiān)持規(guī)范性原則。根據(jù)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件要求，“原則上按照常住人口3000戶、1萬人左右的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置一個(gè)居委會(huì)”，結(jié)合街道實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

（二）堅(jiān)持地域性原則。以社區(qū)所處的地理位置、居民的認(rèn)知度、歸屬感及社區(qū)的歷史、文化、交通等自然因素為基礎(chǔ)，按照街、路、巷、自然形成的地塊來規(guī)劃社區(qū)，保持地域完整性，做到地緣關(guān)系明確，地域范圍清晰。

（三）堅(jiān)持功能性原則。通過社區(qū)調(diào)整，合理配置資源，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步改進(jìn)社區(qū)服務(wù)方式，增強(qiáng)社區(qū)辦理社會(huì)公共事務(wù)功能，使社區(qū)服務(wù)更加貼近居民生活。

（四）堅(jiān)持利益共同性原則。將享有共同利益的居民、單位劃入一個(gè)社區(qū)，原則上村改居不變，盡可能減少由此帶來的社會(huì)矛盾與不穩(wěn)定因素。

三、調(diào)整方案

街道現(xiàn)有7個(gè)社區(qū)，面積3.51平方公里。按照《區(qū)社區(qū)優(yōu)化整合工作方案》要求，調(diào)整后，街道社區(qū)總數(shù)由7個(gè)優(yōu)化至5個(gè)，具體如下：

（一）區(qū)域優(yōu)化整合范圍

1、村社區(qū)

撤銷村社區(qū)居民委員會(huì)，原社區(qū)所轄機(jī)械廠職工生活區(qū)家園、大眾大廈及周邊相鄰區(qū)域整體并入火車站廣場(chǎng)社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)。

2、社區(qū)

撤銷社區(qū)居民委員會(huì)，原社區(qū)所轄區(qū)域分別劃入勝利社區(qū)居委會(huì)和元一社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)。

3、元一社區(qū)

在原有范圍基礎(chǔ)上增加原社區(qū)自臨泉東路以南、夏園路以東、北一環(huán)以北、站西路以西范圍。調(diào)整后，該社區(qū)管理范圍：轄區(qū)戶數(shù)5702戶，人口16100人，面積約0.55平方公里。

4、勝利社區(qū)

在原有范圍基礎(chǔ)上增加原社區(qū)所轄范圍（不含原社區(qū)自臨泉東路以南、夏園路以東、北一環(huán)以北、站西路以西范圍）。

調(diào)整后，該社區(qū)管理范圍：北至站前路，南至一環(huán)路、臨泉東路，西至新蚌埠路和勝利小區(qū)南區(qū)西圍墻，東至站西路、夏園路。轄區(qū)戶數(shù)9762戶，人口17663人，面積約0.8平方公里。

5、火車站社區(qū)

在原有火車站廣場(chǎng)范圍基礎(chǔ)上增加原村社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)自機(jī)械廠職工生活區(qū)家園、大眾大廈及周邊相鄰區(qū)域范圍。社區(qū)新命名為火車站社區(qū)。調(diào)整后，該社區(qū)管理范圍：北至火車站鐵道線，南至臨泉東路、站前路，西至新蚌埠路連站前路和站西路，東至銅陵北路、勝利路。轄區(qū)戶數(shù)4941戶，人口13844人，面積約0.91平方公里。

6.臨泉路社區(qū)

在原臨泉中路社區(qū)的管轄范圍保持不變，社區(qū)更名為臨泉路社區(qū)。該社區(qū)管理范圍：北至站前路，南至一環(huán)路、鼓鄉(xiāng)路、鳳陽東路，西至勝利路、全椒路，東至銅陵北路。轄區(qū)戶數(shù)8989戶，人口22521人，面積約0.75平方公里。

7、社區(qū)

保持不變。該社區(qū)管理范圍：東至三里街鐵路新村,西至勝利路街道紅旗社區(qū),南至瑯琊山路鐵路線,北至一環(huán)路。轄區(qū)戶數(shù)6333戶，人口10300人，面積約0.5平方公里。

調(diào)整后，街道轄、勝利、火車站、臨泉路、元一5個(gè)社區(qū)。

（二）人員調(diào)整

1、社區(qū)“兩委”人員安排

整合后的社區(qū)“兩委”成員，由街道黨工委依照相關(guān)規(guī)定研究決定，上報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)民政局批準(zhǔn)后組織實(shí)施。不再擔(dān)任社區(qū)“兩委”成員的同志保留原待遇不變，直至本屆任期結(jié)束。

2、社區(qū)工作者員額核定

社區(qū)工作者實(shí)行總量調(diào)控和額度管理，原則上暫按《區(qū)社區(qū)工作者員額核定方案》執(zhí)行。

（三）資產(chǎn)處置調(diào)整

原社區(qū)辦公場(chǎng)所及設(shè)備整體移交給勝利社區(qū)，村社區(qū)辦公場(chǎng)所及設(shè)備整體移交給火車站社區(qū)。勝利社區(qū)和火車站社區(qū)要規(guī)范管理，明確交接事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，統(tǒng)籌做好場(chǎng)所使用，充分發(fā)揮為民服務(wù)功能。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)優(yōu)化整合工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，各社區(qū)要增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，以高度的政治自覺和行動(dòng)自覺扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保社區(qū)優(yōu)化整合工作圓滿完成。

（二）嚴(yán)明紀(jì)律要求。各社區(qū)要嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，確保“人心不散、秩序不亂、工作不斷、資產(chǎn)不失”。

（三）確保平穩(wěn)有序。各社區(qū)要妥善解決整合過程中遇到的各種矛盾和問題，積極做好干部職工和群眾的思想工作，講清政策、打消顧慮，減少不穩(wěn)定因素，確保全區(qū)社區(qū)優(yōu)化整合工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。