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民辦高校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)優(yōu)勢(shì)范文

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民辦高校畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)優(yōu)勢(shì)

【摘要】文章從五個(gè)方面分析了民辦高校大學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì),并建議通過發(fā)現(xiàn)、挖掘、強(qiáng)化其自身優(yōu)勢(shì),有效提升民辦高校學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量,對(duì)落實(shí)中央關(guān)于“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”的指示精神具有重大意義。

【關(guān)鍵詞】民辦高校;高質(zhì)量就業(yè);優(yōu)勢(shì)

2012年中共十八大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了“要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”,引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。有調(diào)查顯示大學(xué)生群體所理解的高質(zhì)量就業(yè)包含的內(nèi)容較多,如較高的薪酬、合理的社會(huì)保障、良好的個(gè)人發(fā)展前景等。而大學(xué)生群體內(nèi)部對(duì)高質(zhì)量就業(yè)的解讀也不完全一樣。“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量很穩(wěn)定,基本上都能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。我國(guó)上市公司TOP100主動(dòng)上門招聘90%以上都是到這些院校。但對(duì)于轉(zhuǎn)入大眾教育的一般高校,特別是民辦高校,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)則比較困難。民辦高校大學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì)有哪些,如何通過發(fā)現(xiàn)、挖掘、強(qiáng)化其自身優(yōu)勢(shì),有效提升民辦高校學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量,對(duì)落實(shí)中央關(guān)于“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”的指示精神具有重大意義。學(xué)術(shù)界關(guān)于大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量問題的研究文獻(xiàn)中,歸納總結(jié)主要從三方面進(jìn)行研究:關(guān)于就業(yè)質(zhì)量的研究;關(guān)于大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量影響因素的研究;關(guān)于民辦高校大學(xué)生就業(yè)優(yōu)勢(shì)的研究。

一、就業(yè)質(zhì)量的內(nèi)容

關(guān)于就業(yè)質(zhì)量,國(guó)際勞工組織曾編制了一套衡量體面勞動(dòng)的指標(biāo),共14個(gè),包括足夠的收入、工作穩(wěn)定性、社會(huì)保障等。歐盟委員會(huì)(2001)對(duì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的建議指標(biāo)是內(nèi)在工作質(zhì)量、技能、終身學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展、性別平等、健康和工作安全等10個(gè)維度。我國(guó)學(xué)者的研究普遍把工資收入作為核心要素,并強(qiáng)調(diào)勞資關(guān)系和社會(huì)保障。施羅德(2007)認(rèn)為,高質(zhì)量就業(yè)是指?jìng)€(gè)人在其認(rèn)為既具有挑戰(zhàn)性又能獲得滿意感的工作的綜合環(huán)境中獲得謀生所需收入的能力。筆者認(rèn)為,用薪酬水平一類的指標(biāo)評(píng)價(jià)就業(yè)質(zhì)量并不具有普適性,不同地域、不同行業(yè)、不同群體,期望的薪酬水平并不一樣。所以,將就業(yè)崗位滿意度表示就業(yè)質(zhì)量,具有代表性和適用性。

二、大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量影響因素

關(guān)于影響就業(yè)質(zhì)量的因素,研究成果很多,但結(jié)論各異且針對(duì)民辦高校學(xué)生特點(diǎn)的研究很少。劉小瑜、胡軍剛(2008)的研究表明大學(xué)畢業(yè)生的性別、年齡、政治面貌、生源地、戶口性質(zhì)、專業(yè)類型對(duì)其就業(yè)狀況產(chǎn)生了顯著影響。黃敬寶(2007)認(rèn)為個(gè)人努力程度、綜合素質(zhì)、就業(yè)意愿、就業(yè)行為會(huì)影響就業(yè)能力。魏捷,付春新(2006)提出國(guó)家政策,就業(yè)觀念,自身素質(zhì)和辦學(xué)特色是影響民辦院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的主要因素。江玲(2015)以安徽某民辦高校為例進(jìn)行研究,提出學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生就業(yè)觀念、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)經(jīng)費(fèi)投入是影響就業(yè)質(zhì)量的幾點(diǎn)因素。唐琳等(2015)立足于學(xué)校和個(gè)人兩個(gè)角度,對(duì)民辦高校的畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量從宏觀層面和微觀層面對(duì)就業(yè)影響因素進(jìn)行分析。宏觀層面從學(xué)校整體就業(yè)趨勢(shì)來分析專業(yè)和學(xué)校對(duì)于大學(xué)生就業(yè)影響;微觀層面即個(gè)人就業(yè)能力、個(gè)人自然信息對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響。姜超凡、宋劍飛(2010)認(rèn)為,我國(guó)民辦高校專業(yè)的設(shè)置一般緊跟市場(chǎng),課程設(shè)置具有實(shí)用性和科學(xué)性,其培養(yǎng)的大學(xué)生具備著公辦高校大學(xué)生所不具備的優(yōu)勢(shì)。筆者認(rèn)為,民辦高校大學(xué)生能否發(fā)揮自身特有的優(yōu)勢(shì),是影響其就業(yè)質(zhì)量的重要因素。而且,能否發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)在很大程度上掌握在學(xué)校和大學(xué)生自己手中。

三、民辦高校大學(xué)生就業(yè)優(yōu)勢(shì)

李文紅(2015)認(rèn)為,民辦高校畢業(yè)生的就業(yè)狀況與公辦高校畢業(yè)生相比處于相對(duì)劣勢(shì)地位。民辦高校應(yīng)發(fā)揮其靈活辦學(xué)機(jī)制、較大的辦學(xué)自主權(quán)、強(qiáng)烈發(fā)展的主動(dòng)性和驅(qū)動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)。沈逸君,王芳(2015)提出,民辦高校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,其畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升應(yīng)該從習(xí)慣養(yǎng)成入手,從學(xué)生內(nèi)因出發(fā),提升工作動(dòng)機(jī)、個(gè)人特質(zhì)和工作風(fēng)格三類基本非智力因素。筆者認(rèn)為,民辦高校大學(xué)生自身就業(yè)優(yōu)勢(shì)可以概括為貼近市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)、多元智能優(yōu)勢(shì)、低期望值優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)承受優(yōu)勢(shì)等五大優(yōu)勢(shì)。在民辦高校到底哪些就業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)存在,哪些就業(yè)優(yōu)勢(shì)已有所發(fā)揮,哪些優(yōu)勢(shì)還需要挖掘。最后根據(jù)實(shí)證分析結(jié)果提出有針對(duì)性的政策建議。

(1)所學(xué)專業(yè)貼近市場(chǎng)需求。民辦高校辦學(xué)基本上都是以就業(yè)為導(dǎo)向,專業(yè)設(shè)置和調(diào)整,課程設(shè)置和調(diào)整,都緊隨市場(chǎng)需求。一般情況下,民辦高校一般不會(huì)設(shè)置類似哲學(xué)、歷史等冷門專業(yè),。但如果大家一窩蜂地趕熱門,也可能供大于求,市區(qū)特色,適得其反。因此,通過專業(yè)設(shè)置實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)還需要研究所學(xué)專業(yè)是否市場(chǎng)緊缺;以及所學(xué)的課程是否有用。

(2)專業(yè)技能掌握程度。相當(dāng)一部分民辦高校以培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才為導(dǎo)向,重視實(shí)訓(xùn)課開設(shè)比例,加強(qiáng)培養(yǎng)動(dòng)手能力。有的學(xué)校還要求學(xué)生考取所學(xué)專業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能證書,從而為順利就業(yè)加大砝碼。因此,學(xué)生是否擁有專業(yè)資格證書;是否擁有專業(yè)技能比賽獲獎(jiǎng)證書;專業(yè)實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)量(所占總教學(xué)課時(shí)比例);專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量是需要考慮的指標(biāo)。

(3)多元智能優(yōu)勢(shì)。民辦高校的學(xué)生相對(duì)公辦院校的學(xué)生最突出的特點(diǎn)是文化素質(zhì)差,基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,特別不適應(yīng)死記硬背式的應(yīng)試教育。但按照多元智能理論,幾乎每個(gè)人都是聰明的,只是聰明的范疇和性質(zhì)呈現(xiàn)出差異。“尺有所短寸有所長(zhǎng)”,學(xué)生的差異性不應(yīng)該成為教育上的負(fù)擔(dān),相反,正視差異性可以將其變成是一種寶貴的資源。民辦高校學(xué)生死記硬背、邏輯數(shù)學(xué)智能方面可能弱勢(shì),但其他方面可能有優(yōu)勢(shì),如情商,如人際關(guān)系智能,這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,也有利于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。多元智能可以從是否擁有組織能力,是否擁有協(xié)調(diào)能力,是否擁有溝通能力,是否擁有團(tuán)隊(duì)合作能力,是否擁有執(zhí)行力幾個(gè)方面來發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

(4)低期望值優(yōu)勢(shì)。對(duì)就業(yè)質(zhì)量的高低,本課題主要通過就業(yè)崗位滿意度判斷,而就業(yè)崗位滿意度主要是人的主觀感受,與期望值關(guān)系極大。如果其它參數(shù)不變,人的期望值越低,滿意度就越高,越容易實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。民辦高校學(xué)生作為應(yīng)試教育下的弱勢(shì)群體,對(duì)就業(yè)的期望值一般較低,這種低期望值反而是一種優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)可以從畢業(yè)生對(duì)薪酬水平的期望值,對(duì)就業(yè)地域的期望(大城市、中小城市、縣城、農(nóng)村),對(duì)工作環(huán)境的期望,進(jìn)政府部門和大企業(yè)的期望等四個(gè)方面來衡量。

(5)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)。大學(xué)生從畢業(yè)到實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),除少數(shù)人數(shù)外,絕大部分不會(huì)是無縫鏈接,其間會(huì)充滿風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。如果是創(chuàng)業(yè),失敗的風(fēng)險(xiǎn)更大。但如果懼怕風(fēng)險(xiǎn)和失敗,束手束腳,不敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),就不可能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。民辦高校學(xué)生由于經(jīng)歷過太多的失敗和挫折,所以,承受風(fēng)險(xiǎn)的能力一般較強(qiáng),例如是否懼怕創(chuàng)業(yè)失敗,是否擔(dān)心應(yīng)聘失敗,創(chuàng)業(yè)或應(yīng)聘成功是否經(jīng)歷多次失敗等,這些可能轉(zhuǎn)化為一種優(yōu)勢(shì),對(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)具有重要意義。

綜上所述對(duì)民辦高校高質(zhì)量就業(yè)的研究有利于實(shí)現(xiàn)中央提出的2020年全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。要全面建成小康社會(huì),首先要使農(nóng)村7000萬貧困人口脫貧,這是硬骨頭。除此以外,還有一項(xiàng)任務(wù)不能忽視,就是要造就龐大的中產(chǎn)階級(jí)。我國(guó)現(xiàn)在每年近700萬大學(xué)畢業(yè)生,這些人能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),對(duì)造就龐大的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍極為重要。特別是民辦高校大學(xué)生,如果能充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè),意義重大。其次,有利于民辦高校健康可持續(xù)發(fā)展。民辦高校現(xiàn)在已經(jīng)是我國(guó)高等教育體系的重要組成部分,但是,由于大家都知道的原因,民辦高校的總體社會(huì)評(píng)價(jià)還不高,很多學(xué)校還在為生存下去而苦苦掙扎。如果能夠真正挖掘和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),明顯提高民辦高校大學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量,將從根本上提高民辦高校的社會(huì)地位,促進(jìn)民辦高校健康可持續(xù)發(fā)展。第三,有助于增進(jìn)民辦高校學(xué)生及其家庭的利益。我國(guó)城鄉(xiāng)多少家庭節(jié)衣縮食,把孩子送到民辦高校接受大學(xué)教育,就是為了能夠得到比不上大學(xué)要高的就業(yè)質(zhì)量。但這并不能保證自然而然得到滿意的就業(yè)崗位。如果上了大學(xué)比不上大學(xué)好不了多少,說明這些學(xué)生及其家庭在在教育上的投入沒有得到合理回報(bào),或者說蒙受了巨大損失。發(fā)現(xiàn)、挖掘、發(fā)揚(yáng)民辦高校學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì),歸根到底是為了民辦高校學(xué)生及其家庭的利益,使他們的教育投入物有所值。教育主管部門,在對(duì)民辦高校的管理、評(píng)估、考核中,應(yīng)有意識(shí)地引導(dǎo)、激勵(lì)其發(fā)揮就業(yè)優(yōu)勢(shì)。民辦高校管理層可以參考這些影響因素,改革專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置,優(yōu)化教育教學(xué)資源配置。同時(shí),高校學(xué)生可以參考就業(yè)優(yōu)勢(shì)分析因素,建立身份自信、素質(zhì)自信、智能自信,揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]李文紅.發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),提升民辦高校學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J].廣東培正學(xué)院學(xué)報(bào),2015(1)

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作者:杜娟 單位:西安交通工程學(xué)院

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