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**縣灣沚鎮(zhèn)十都村地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，面積22平方公里，人口3230人，871戶，黨員81名，村民組24個，農(nóng)民人均收入2950元，全村有各類專業(yè)戶270戶。面對改革開放的新形勢、新任務、新要求，基層工作難做，村支部書記難當，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部的支書更難干是個不爭的事實。**同志自**年4月任十都村書記以來，以創(chuàng)新的思維，銳意進取的精神，帶領(lǐng)著村黨支部班子實踐著“三個代表”的要求，取得了驕人的成績。

從支部建設抓起

**年，30歲剛出頭的**任十都村書記時，當時的十都村是一窮（村集體經(jīng)濟呈現(xiàn)空白）二散（村干部人心瘓散）三亂（各項工作雜亂無序）四怨（群眾對村工作怨氣大），工作的壓力可想而知，**沒有怨天憂人，他多次說：“組織在關(guān)鍵的時候把這副重擔交給我，是對我的信任和期盼，我是黨組織培養(yǎng)教育多年的干部，在困難面前，我決不退縮，決不當孬種”。**深知要收拾這個爛灘子，必須從抓班子，建隊伍做起，扭轉(zhuǎn)黨員干部的精神面貌和工作作風。到任的第一年，村支部在他的建議下，就建立完善“”，村干部廉潔自律，民主評議黨員、村干部，村務公開及財務管理等制度，堅持以制度加強對黨員干部的教育管理，規(guī)范各項工作開展。在制度的執(zhí)行上，**決不打折扣，每周一次的村干部思想政治學習，每季度一次的黨員思想政治學習成為雷打不動的規(guī)定，通過學習，許多黨員干部深有感觸地說，學習與不學習就是不一樣啊，我們現(xiàn)在思想明了，思路寬了，信心足了，勁頭大了。長期的基層工作實踐，**認識到基層班子不團結(jié)往往源于財務管理上的不到位，導致相互之間猜忌怨恨。因此，從擔任書記之日起，村每一筆財務支出都嚴格按財務報銷制度執(zhí)行，每季度財務收支情況都要張榜公布，干部的氣順了，心齊了。在班子建設上，村支部做到既責任到人，又分工不分家，相互補臺。要求班子成員做到的自已首先做到，要求黨員群眾做到的，班子成員首先做到，逐步改變了村干部在群眾中的不良形象。在抓班子的同時，他還十分重視黨員隊伍的建設，以“雙培雙帶”先鋒工程實施為抓手，注重從經(jīng)濟能人、經(jīng)濟大戶中培養(yǎng)入黨積極分子，成熟一個發(fā)展一個，3年來，在各類致富能手中發(fā)展黨員12名。同時，通過結(jié)對幫扶、技術(shù)培訓等多種形式，已將全村80%以上的黨員培養(yǎng)成致富能手，現(xiàn)在支部黨員活躍在十都村致富奔小康的各個工作崗位，發(fā)揮出“一個黨員一面旗”的作用，支部的凝聚力強了，在群眾中的威信提高了，真正成了群眾的主心骨。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是自己應盡職責

一個稱職的支部書記，必須是能夠帶領(lǐng)群眾致富的支部書記，**堅信這個道理，他始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟當作自己應盡職責。近年來，隨著縣城規(guī)模的不斷擴大和縣重點工程建設用地的擴展，十都村土地逐步減少已是必然。**在認真調(diào)查后，認為發(fā)展高效畜禽養(yǎng)殖業(yè)，是土地減少的村民發(fā)家致富的現(xiàn)實選擇。經(jīng)過充分醞釀，反復論證，村支部擬出了以改制后的縣養(yǎng)殖場為龍頭，帶動全村養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的發(fā)展思路。縣養(yǎng)殖場是上世紀80年代中期國家發(fā)展菜藍子工程而興辦的一家鎮(zhèn)辦企業(yè)，企業(yè)改制以后劃歸十都村管理。由于缺少能人經(jīng)營，企業(yè)一直呈現(xiàn)半死不活的局面。**年8月，在**的倡導下，村兩委果斷作出了讓能人大戶租賃發(fā)展的決定，徹底盤活這潭死水，帶動全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。在村兩委的鼓勵扶持下，都益畜禽養(yǎng)殖公司逐步發(fā)展壯大起來，在市場上站穩(wěn)了腳根。“龍頭”已經(jīng)鑄就，關(guān)鍵是打造出千家萬戶參與的“龍身”。**和村兩委一班人走村入戶，幫助群眾分析養(yǎng)殖行情，引導群眾利用本村龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，搶抓機遇搞養(yǎng)殖。另一方面，他又多次和都益養(yǎng)殖公司負責人探討公司帶農(nóng)戶，走專業(yè)化發(fā)展的途徑。如今，都益公司在品種選購、飼料供應上與村廣大養(yǎng)殖戶結(jié)成了堅實的鏈條。在他的協(xié)調(diào)下，十都村還適時成立了養(yǎng)雞協(xié)會，這又為廣大養(yǎng)殖戶交流信息提供了平臺。目前，全村已有600多戶村民從事肉雞飼養(yǎng)，年出欄商品肉雞800萬只，銷售收入達4500萬元，人均僅養(yǎng)雞業(yè)收入就達1500多元，并涌現(xiàn)了100余戶養(yǎng)殖規(guī)模達萬只以上的養(yǎng)殖大戶。**年十都村被縣政府評為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“酵母工程”養(yǎng)雞專業(yè)村，養(yǎng)雞業(yè)已成為十都村村民全面走向小康社會的第一支柱產(chǎn)業(yè)，十都村成功探索出一條農(nóng)戶不完全依賴土地，一樣能夠致富奔小康的好路子。

時刻想著群眾

想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，是**時刻不忘的座右銘。剛上任的時候，全村24個村民組沒有一條砂石路，僅有的是一些原始土路，有的地方連人力板車也不能通過。村兩委經(jīng)過反復研究，認為替群眾辦實事必須從筑路做起，說干就干，在不到半年的時間內(nèi)，一條連接蕪屯路寬5米、長5公里的村級主干砂石路面貫通了。不規(guī)則的電桿、陣舊的低壓線路，不僅造成電耗大、電價高、農(nóng)民負擔重，并且時有用電事故發(fā)生，為了減輕農(nóng)民負擔，確保村民生命財產(chǎn)安全，**同志跑上跑下，在全鎮(zhèn)第一個爭取到國家電網(wǎng)改造指標，在電力部門的大力支持下，對全村低壓線路實現(xiàn)全面改造，建成6個標準化臺區(qū)，電價由原來的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村農(nóng)戶真正減輕了負擔。

關(guān)心弱勢群體，是基層黨組織實踐“三個代表”重要思想的重要體現(xiàn)。在**的促成下，十都村建立了黨員干部聯(lián)系幫扶困難戶制度，把幫助困難群體作為一項制度來執(zhí)行。他自己更是身體力行，全村最困難的兩戶就由他本人幫扶。東風組村民**是個聾子，妻子先天性弱智，尚有兩個未成年的孩子，家中生活十分困難，**同志就幫助他發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，沒有資金他就自己拿出500元購雞苗，跑信用社幫助聯(lián)系2000元貸款，并請來養(yǎng)殖技術(shù)人員手把手地教他養(yǎng)殖技術(shù)，**戶終于起上了致富之路。湯山組村民**，丈夫因病死亡，家中三個孩子都在上學，因丈夫治病所欠債務高達1萬多元，當**同志了解到她本人懂駕駛技術(shù)后，多方籌資為她購買了一部達雅機，現(xiàn)在**每天能夠跑上幾十元的收入，家中日子一天天好起來。在他的影響下，村兩委干部及全村52名黨員與村里的貧困戶結(jié)成對子，手把手地幫助貧困戶，呈現(xiàn)出先富帶后富的良好局面。

幾年來，**同志懷著強烈的責任心和事業(yè)心，知難而進，一步一個腳印地在創(chuàng)業(yè)路上艱難跋涉，開拓進取。十都村的各項工作也一步一個腳印地邁上新臺階，并先后獲得了縣“五個好”村支部、社會治安綜合治理先進集體等稱號，他本人也多次被評為縣鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員，并連續(xù)二屆當選為縣黨代表和人大代表。