廣播電視工作發(fā)展交流材料范文

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近年來，我們始終堅(jiān)持以提高服務(wù)效能，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和依靠全局干部職工克難奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、竭盡全力地做好廣播電視工作，取得了明顯的成績(jī)。去年廣播電視宣傳列市第一名，在電視臺(tái)公共頻道列全省市縣第五名。新建光纖桿路350公里，有線新入戶2.8萬戶。機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理逐步規(guī)范，廣播電視工作已步入了良性循環(huán)的軌道。

一、圍繞中心抓宣傳，提高服務(wù)質(zhì)效

兩年多來，我們按照"三貼近"的要求，圍繞縣委、縣政府的中心工作，唱響主旋律、打好主動(dòng)仗，努力為全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定和全面建設(shè)小康、和諧創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

1、牢固樹立"創(chuàng)新理念，加強(qiáng)宣傳策劃。按照一年一個(gè)宣傳主題、一季一個(gè)宣傳戰(zhàn)役、一月一個(gè)宣傳重點(diǎn)、一周一個(gè)重要選題、每天一篇主打新聞的要求積極開展新聞策劃，前兩年我們圍繞"一城三基地"建設(shè)這個(gè)中心做了宣傳短片并相繼策劃開辦了《建設(shè)新農(nóng)村》、《構(gòu)造和諧》、《勞模風(fēng)采》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理》等欄目。今年我們按照全縣三級(jí)干部大會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上提出的全縣干部群眾牢固樹立跨越思想，高舉全民創(chuàng)業(yè)大旗，全力推進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的奮斗目標(biāo)，我們又制作了宣傳短片，策劃并相繼開辦《提高效能、推進(jìn)"兩化"》和《作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)年》、《農(nóng)情信息》、《城建之窗》等欄目，跟蹤報(bào)道全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門貫徹落實(shí)全縣三級(jí)干部會(huì)議精神的行動(dòng)、舉措和成效，以此來激發(fā)全縣百萬人民的創(chuàng)業(yè)熱情。

2、牢固樹立"質(zhì)量觀念"，注重制作精品。我們不斷加強(qiáng)新聞改革力度，嚴(yán)格控制全文新聞報(bào)道、創(chuàng)新報(bào)道形式，以外宣帶動(dòng)內(nèi)宣，以內(nèi)宣促進(jìn)外宣，把內(nèi)宣和外宣緊密結(jié)合起來，以外宣的質(zhì)量要求來提高《新聞》的同時(shí)，專題、廣告、文藝宣傳從報(bào)道形式、報(bào)道內(nèi)容、制作等各個(gè)方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使廣播電視新聞宣傳整體質(zhì)量得到提高，廣播電視內(nèi)外宣精品不斷涌現(xiàn)，每年都有新聞作品上中央電視臺(tái)，不少稿件上了省市臺(tái)新聞欄目中的頭條。《省春風(fēng)行動(dòng)在拉開序幕》、《政府實(shí)事暖人心》、《新農(nóng)村群眾唱主角》、《農(nóng)村迎來了第一個(gè)旅游團(tuán)》等新聞、專題，在電視臺(tái)及電視公共頻道《新聞》欄目中播出后，引起強(qiáng)烈反響。《今日》年被電視臺(tái)評(píng)為特等獎(jiǎng)；年大型春節(jié)文藝晚會(huì)首次參加電視臺(tái)公共頻道展播并獲三等獎(jiǎng)，年獲篇數(shù)在全市名列第一。

3、牢固樹立"責(zé)任意識(shí)"，嚴(yán)格宣傳管理。在新聞宣傳工作中，我們嚴(yán)格按照宣傳紀(jì)律把好宣傳關(guān)口。在堅(jiān)持以總編室統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)制下，加大播控管理力度和新聞例會(huì)制度，同時(shí)堅(jiān)持新聞例會(huì)、好稿評(píng)審、新聞業(yè)務(wù)講座制度，建立并完善《電視臺(tái)節(jié)目播出管理規(guī)定》等一系列宣傳管理制度，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總編室三級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把節(jié)目播出關(guān)，嚴(yán)格遵守既定的節(jié)目播出時(shí)間安排和各部室的業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范新聞、廣告、文藝等節(jié)目的行為，從根本上規(guī)范廣播電視臺(tái)的播出秩序，兩年多來，無任何事故發(fā)生。

二、立足事業(yè)抓發(fā)展，拓寬領(lǐng)域強(qiáng)服務(wù)

廣播電視既是喉舌又是產(chǎn)業(yè)，兩年多來，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在強(qiáng)化喉舌功能的同時(shí)，高舉產(chǎn)業(yè)發(fā)展大旗，以發(fā)展農(nóng)村廣電綜合光纖網(wǎng)絡(luò)為抓手，大打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌，做強(qiáng)做大了廣電產(chǎn)業(yè)。

一是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋，擴(kuò)大用戶群體。按照服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的思路滿足群眾收看高質(zhì)量的廣電節(jié)目需求，廣電事業(yè)發(fā)展向農(nóng)村傾斜，克服資金困難，舉全局之力，建設(shè)全縣綜合信息網(wǎng)，兩年來，我們自籌資金600多萬元，建設(shè)350公里光纖桿路，建立并完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)光纖網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使全縣廣電光纖網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通100%集鎮(zhèn)和中心村及80%行政村，并做好20戶以上至50戶盲點(diǎn)村"村村通"工程實(shí)施工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理利用已建的光纖網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大支干投資力度，加速同軸網(wǎng)延伸與覆蓋，提高網(wǎng)內(nèi)入戶率，兩年來，共入戶2.5萬戶，使全縣在網(wǎng)用戶突破6萬戶。

二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)整合，理順網(wǎng)絡(luò)秩序。按照《廣播電視管理?xiàng)l例》法規(guī)要求，兩年來，我們加大了社會(huì)小片網(wǎng)整合力度，共收并社會(huì)小片網(wǎng)30余個(gè)，并網(wǎng)用戶3000余戶。通過整合系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外網(wǎng)絡(luò)資源，加快了我縣行政區(qū)域網(wǎng)建設(shè)。同時(shí)按照"質(zhì)量第一"的原則，搞好新建網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)工作，在建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)的同時(shí)，投資近100萬元整合老網(wǎng)，特別是對(duì)已收購的社會(huì)小片網(wǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，確保全網(wǎng)安全運(yùn)行和用戶收看質(zhì)量，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，促進(jìn)用戶發(fā)展。通過兩年大規(guī)模建設(shè)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)光纖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺(tái)已經(jīng)建立。為保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和用戶收看權(quán)益，我們加大了日常運(yùn)行維護(hù)監(jiān)測(cè)和用戶服務(wù)新機(jī)制，全體網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，樹立用戶至上理念，對(duì)用戶投訴實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，屬網(wǎng)絡(luò)故障問題，24小時(shí)內(nèi)必須解決。各中心建立了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)臺(tái)帳、實(shí)行網(wǎng)絡(luò)（用戶）維護(hù)消號(hào)制，提高了維護(hù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了維護(hù)水平的提高和有線用戶的鞏固與發(fā)展。

三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)抓管理，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)

1、加大改革力度，推行人事管理新機(jī)制。兩年多來，我們嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口，實(shí)現(xiàn)人員零增長(zhǎng)。一是推行正股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。按照機(jī)關(guān)、宣傳、事業(yè)等設(shè)置17個(gè)正股級(jí)崗位，所有部室負(fù)責(zé)人按照職能職責(zé)，統(tǒng)一公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)上崗。二是招聘播音、主持人。為配合電視臺(tái)改版要求，在全省范圍內(nèi)公開招考播音員，通過報(bào)名、資格審查、初試、筆試等程序，錄用了一名主持人。三是探討全局各類性質(zhì)用工管理辦法，建立一個(gè)能者上、庸者下的用人機(jī)制。為有能力、會(huì)干事、干成事的干部職工提供施展才華的舞臺(tái)。四是實(shí)行局直年輕干部職工下派鍛煉。為了服務(wù)新農(nóng)村，充實(shí)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，從年起，對(duì)局直男35歲以下、女30歲以下的年輕干部下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，此項(xiàng)工作運(yùn)行兩年已下派干部職工50余人，既鍛煉了隊(duì)伍，又促進(jìn)了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

2、加大增收節(jié)支力度，推行財(cái)務(wù)管理新辦法。實(shí)行收支兩條線，取消各二級(jí)單位出納和帳戶，所有收入進(jìn)局中心帳戶。加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)管，理順了上下財(cái)務(wù)、債權(quán)債務(wù)關(guān)系。加強(qiáng)支出管理，所有單位，嚴(yán)格執(zhí)行支出申報(bào)制度，大力控制非生產(chǎn)性支出，事業(yè)支出按網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃預(yù)算，盡量減少不必要的開支。兩年來，全局非生產(chǎn)性支出與過去同期下降30%以上。加強(qiáng)收入管理，所有宣傳收入、視聽費(fèi)收入、安裝收入以及其它收入必須按規(guī)定按時(shí)足額入庫，嚴(yán)禁坐支挪用及沖抵各項(xiàng)開支。兩年來，全局主營(yíng)收入增長(zhǎng)30%以上。從年11月起，我們陽光采購，所有設(shè)備購進(jìn)，嚴(yán)格按采購程序辦理，全局所需網(wǎng)絡(luò)、宣傳等30多個(gè)類型、100多種器材全部實(shí)行公開招投標(biāo)，參加投標(biāo)公司（廠）達(dá)40多家，通過招標(biāo)，全局所購設(shè)備器材未出現(xiàn)一人一次因關(guān)系購貨。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律監(jiān)管，對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。

3、加大查處力度，推行行業(yè)管理新舉措。依法加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外違反傳輸紀(jì)律的查處力度，做好廣播電視系列法規(guī)宣傳，特別是國(guó)務(wù)院129號(hào)令及省政府111號(hào)令和《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳工作，從源頭整治衛(wèi)星接收秩序和干擾、破壞廣播電視設(shè)施行為，減少不必要的損失與開支。保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)廣播電視合法權(quán)益和廣播電視法規(guī)的嚴(yán)肅性，嚴(yán)厲打擊偷竊有線電視信號(hào)和破壞廣播電視設(shè)施行為，對(duì)私自安裝地面衛(wèi)星接收設(shè)施的案件進(jìn)行查處。加大用戶稽查力度，確保網(wǎng)絡(luò)效益，提高現(xiàn)代管理水平。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓隊(duì)伍，提供服務(wù)促保障

我們堅(jiān)持教育與懲治并舉，狠抓作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬和處處講團(tuán)結(jié)，和諧的廣電隊(duì)伍，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。

1、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。為適應(yīng)新時(shí)期廣播電視發(fā)展需要，我們注重建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論培訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件精神，積極開展形式、任務(wù)教育，先后組織開展以八榮八恥為重要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。組織廣播電視數(shù)字化技術(shù)和宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)全局緊缺的人才，制訂綜合人才培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，全面提高廣播電視隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、注重紀(jì)律約束，構(gòu)建廉潔型隊(duì)伍。在全局開展認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重、懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》以及中央、省委和市、縣委關(guān)于反腐倡廉的重要精神，開展源頭治腐、治奢，實(shí)行用人、用車、用餐制度化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，推行政務(wù)公開和陽光采購，控制財(cái)務(wù)成本的增長(zhǎng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任制落實(shí)，對(duì)局中層以上干部實(shí)行廉政承諾、工作承諾、任職前談話，對(duì)干部職工按崗位職責(zé)規(guī)范工作行為。

3、注重優(yōu)化環(huán)境，構(gòu)建和諧型隊(duì)伍。近兩年多來，根據(jù)廣電的實(shí)際，我們注重營(yíng)造三個(gè)環(huán)境，一是信用的外部環(huán)境。克服資金困難，主動(dòng)與全國(guó)各地廠商聯(lián)系，正確處理過去遺留債務(wù)，通過招標(biāo)確定新供貨商、簽訂合同當(dāng)年支付90%的貨款。在全國(guó)20多個(gè)廠商購進(jìn)數(shù)百萬元貨物的情況下，不等廠家催討，主動(dòng)支付貨款，贏得商家青睞，樹立了我們的信譽(yù)。二是和諧的干部環(huán)境。我們積極關(guān)心干部職工的生活和疾苦，對(duì)全局有生老病死的，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度操作，從不厚此薄彼，得到全局上下的認(rèn)可。三是和諧的工作環(huán)境。全局干部職工按照各項(xiàng)工作崗位職責(zé)確定工作任務(wù)，按規(guī)范化運(yùn)作，以制度管人，領(lǐng)導(dǎo)干部與中層干部之間、與職工之間既建立了良好的關(guān)系，又樹立了良好的形象。