賣場家電部主管優秀事跡范文

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同志90年畢業于商業職業學校，分配到商場家用電器部擔任營業員、96年任海爾園主任，年擔任家用電器部經理，同年加入黨組織，連續三年被評為商場“十佳銷售明星”、“優秀團干部”、海爾園柜組被評為“省青年文明號”。

自信是成功的開始

許多人認為地理位置差、實力不強、經營環境一般，所以競爭不過同行是正常的，而同志偏不信這個邪，他認為要戰勝市場首先要戰勝自我，如喪失斗志和信心，必將被市場所淘汰。在這市場競爭中，他總是不斷的觀察市場，分析研究市場，充分調動了員工的積極性，并采取了“小船打大炮”的經營戰術，大膽想、大膽拼、大膽的干。憑著他對忠誠敬業的精神，對企業和同事的責任，對顧客的滿腔熱情，對市場的超前意識，干出了超人預料的業績，讓廠家吃驚、讓同行刮目相看。從97年擔任海爾園柜主任就創造了銷售2.2千萬元利潤32萬元。98年銷售利潤比97年增長55%。海爾園創下了華東地區銷售第一的好成績;同時人均銷售和人均創毛利在南京同行名列前茅。

常說：“今天做成一筆生意就可能帶來十筆百筆，有著無限的潛力和連帶銷售，輝煌就是靠平時一點一滴創造出來的。”97年一個夏天的傍晚，接到市檢察院的電話，急需購買12臺空調，第二天上午必須要安裝到位，其它商場因時間緊、利潤薄而放棄，忙了一天的卻滿口答應，憑著他的自信和拼搏精神他不顧一天的勞累，立即打電話聯系貨源和安裝，為了防止貨源和安裝不到位，他親自騎自行車一家家跑，回到家后已是夜里12點多鐘，這時才發現汗水濕透了衣裳。第二天一大早他就又親自帶著貨和安裝工赴安裝地點按時安裝。檢察院的同志見到大汗淋漓的感動的說：“你們真是急顧客之所急，想顧客之所想，下次需要還找你。”還有一次，一名顧客走遍了南京各大商場和專賣店都沒有買到他所需要的空調，最后跑到抱著試試看的心里，熱情的接待了他，詳細詢問情況后，原來是汽車改裝廠在獻血車上配置的一種特殊空調，二話沒說留下客戶電話，地址，立即與廠家和維修中心聯系，先用一臺改制，第二天送到了改裝廠，給廠方試裝十分滿意，一下訂了50臺，現在改裝廠不但每年給商場帶來百萬的銷售，而還有商場售出的空調，冰箱也給那些有愛心的人送去了清涼。金陵造船廠出口的船上所用的海爾電器全是商場在海爾公司定制的，由于他們真誠和熱情贏得了許多像汽車改裝廠、金陵造船廠等許多固定常客。

心系發揮自身價值

從97年擔任海爾園主任，他以此為家一心撲在海爾上，對海爾園建立了深厚得感情，深深感動了海爾公司，海爾公司銷售老總總希望他能到海爾公司并提供給他優厚得待遇不低的職務經過深思熟慮后，婉轉地拒絕了海爾公司的邀請，并推薦柜臺的一名促銷員去擔任海爾連鎖專賣店的經理，隨著海爾園的業績不斷提高，知名度不斷的提升，海爾園在海爾公司的地位越來越高。這時海爾老總再次邀請他擔當重任，但他想的是培養我、教育我，給我提供展示才華的機會，只要需要，我就盡力作出我的貢獻，再次堅決了拒絕了海爾的一番好意，又一次推薦了張艷為南京市品牌經理，前不久又一個叫劉濤員工被海爾聘為南京市場代表，他們的工資都是的好幾倍。但仍無怨無悔。一心一意地在商場體現他的人身價值。

自身的價值靠團隊來體現

俗話說：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”商場如戰場，發揮團隊作用才有戰斗力，他平時總是用自己的行動，影響大家、帶動大家、促進大家，要求下級做到的自己首先做到。他利用晨會等各種形式組織學習政治、學習業務知識、促銷技巧、討論心得體會。海爾系列產品300多種他自己及海爾園所有員工對商品的使用、性能、構造、價格及同類商品價格了如指掌。

海爾園有兩大創新商場獨一無二。一是“反省臺”，二是柜組設立工會分會小組，在柜組開展比干勁、比實績、比業務、比奉獻，是柜組員工心往一處想、勁往一處使，工作相互學習，相互補充，有困難相互幫助，如促銷員家里有困難以分會小組的名義帶頭捐款，親自上門慰問。去年八月份組織調他到最困難的部門擔任經理，到任后第一件事就是排出最困難的職工，用自己僅有的工資一家家上門慰問有的職工都感動流淚，達慶偉、劉俊等假沒有修完，克服困難提前上班。

多年來，把崗位作為自己建功立業的地方，體現了高度的敬業精神，體現了新時代青年的精神風彩。面對顧客的表揚。領導的信任，供應商的稱贊，他表示要“百尺竿頭更進步”不斷地追求和探索，以強烈的敬業精神和奉獻精神，為為社會作出了應有的貢獻。