建設(shè)局監(jiān)督檢測室主任任期述職報告范文

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一、主要工作情況

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各項工作順利進(jìn)行。

1.規(guī)范中心各項內(nèi)部管理制度的貫徹落實，強(qiáng)化自身建設(shè)，在嚴(yán)格執(zhí)行局的有關(guān)規(guī)定的前提下，認(rèn)真履行中心編寫的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行，按照有關(guān)規(guī)范堅持“公正、準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范”的八字質(zhì)量方針，堅持“三級管理”、“四級把關(guān)”，實行“收”、“檢”、“發(fā)”相分離，確保檢測結(jié)果客觀真實、準(zhǔn)確可靠，堅決杜絕更改檢測結(jié)果的違法行為，多年來無發(fā)現(xiàn)造假報告的現(xiàn)象。

2.為不斷提高檢測技術(shù)水平，幾年來每年均有幾十人次送省檢測總站培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并參加檢測協(xié)會的研討會，不斷提高檢測水平。

3.增加服務(wù)意識，堅決抵制商業(yè)賄賂，在規(guī)范開展檢測工作的同時抓好內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量及紀(jì)律教育，堅持推行現(xiàn)場檢測前的“兩交底”即技術(shù)交底和廉政交底的做法，嚴(yán)禁“吃、拿、賒、卡、要、敲”等違法行為。造就一支技術(shù)過硬、高效廉潔的檢測隊伍。

二、為構(gòu)建和諧wmk，扎實推進(jìn)各項工作

（一）為擴(kuò)大檢測業(yè)務(wù)，增加財政收入，于今年4月增設(shè)結(jié)構(gòu)檢測部，在一個多月的時間內(nèi)完成了從裝修、購買儀器設(shè)備、技術(shù)人員招聘等，現(xiàn)已順利開展檢測工作。

（二）圍繞結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年活動，對重要項目派專人跟進(jìn)，送服務(wù)上門為委托單位提供檢測前的技術(shù)咨詢服務(wù)，加快建設(shè)工程的進(jìn)度。

（三）為做好預(yù)防安全、防火工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，已完成在中心大堂收樣、前臺、檢驗室安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（四）整合內(nèi)部資源，擴(kuò)大接待前臺空間，為客戶提供休息場所，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，重新裝修和擴(kuò)大接待室，讓客戶有一個舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

（五）加大樁基靜載檢測業(yè)務(wù)，努力滿足客戶縮短檢測時間的要求，先后兩次購置檢測儀器設(shè)備，現(xiàn)已基本滿足客戶的時間要求。

（六）**年向wmk科技局申報并批準(zhǔn)立項的“高性能砌筑水泥的優(yōu)化研究”，該項目現(xiàn)已進(jìn)入終審階段。

（七）申請擴(kuò)大檢測項目范圍：1、基樁鉆芯法檢測。2、基樁聲波檢測。3、巖基試驗。4、基樁抗拔試驗。5、砂漿強(qiáng)度檢測等五個項目已上送省技術(shù)監(jiān)督局待評審。

（八）已招聘2名雜工負(fù)責(zé)在收樣處為送樣單位搬運(yùn)送檢樣品，這一措施為委托單位節(jié)省人力和時間。

（九）與wmk城市建筑設(shè)計院勘察有限公司采用技術(shù)合作的服務(wù)方式共同開展“鉆孔抽芯法檢測基樁及地下連續(xù)墻和復(fù)合地基鉆孔抽檢測”項目合作，合作方式及儀器采購工作已完成，計劃10月正式開展。

這兩年雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但還有很多不足的地方，希今后發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，爭取更大進(jìn)步。