學院基建處處長工作報告范文

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我在基建處長崗位任職三年,在校黨委和主管校長的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持及全處職工的積極努力下,較好的完成了各項預期目標和任務(wù),現(xiàn)圍繞任期內(nèi)的主要工作進行述職,請領(lǐng)導和同志們審議.

本屆工作思路得到落實,預期工作目標全部實現(xiàn),具體任務(wù)超額完成.

基建處的本屆工作目標是:根據(jù)學校的整體發(fā)展規(guī)劃和多科性大學建設(shè)的硬件要求,制定基本建設(shè)計劃,落實完成各項建設(shè)工程任務(wù).將6.6萬平方米教學綜合樓工程建成我校標志性建筑為重點,按期全面完成13項建設(shè)工程,為我校多科性大學建設(shè)及本科教學工作水平評估提供優(yōu)良的硬件條件.

工作思路是:使全處職工認清我校超常規(guī)發(fā)展的緊廹形勢和基建處在特殊歷史時期肩負光榮而艱巨的歷史使命,明確樹立并在整個建設(shè)過程中體現(xiàn)出全心全意為教學、科研和師生員工服務(wù)的理念,以爭當學校發(fā)展先行軍,苦干三年創(chuàng)業(yè)績的精神狀態(tài)投入到基建工作中,多、快、好、省地建成一批新設(shè)施并改造一批舊設(shè)施,加速提升我校的建筑物規(guī)模和質(zhì)量,力爭把每一項工程都建成精品工程,不斷改善辦學條件,滿足快速增長的教學、科研和師生生活需要.

經(jīng)過三年的不懈努力,工作思路得到落實,預期工作目標全部實現(xiàn),具體任務(wù)超額完成.

1、根據(jù)學校"十五"校園建設(shè)規(guī)劃,基建處在年共實施了15項工程,建成17個單體,總建筑面積達152296平方米.其中,新增教學樓、圖書館和實驗室面積104146平方米;新增學生宿舍面積41354平方米,新增食堂、鍋爐房等配套設(shè)施6796平方米;完成環(huán)山道路和管網(wǎng)改造工程.因計劃調(diào)整,舊教學主樓、俱樂部、辦公樓的改造未能實施.

年竣工五項工程,建筑面積38439平方米.

(一)新圖書館,13927平方米;

(二)化紡綜合實驗樓,13532平方米;

(三)機電實驗樓擴建,2214平方米;

(四)研究生公寓;8766平方米;

(五)運動場涂裝工程.

年竣工七項工程,建筑面積99960平方米.

教學綜合樓,66375平方米;

學生公寓12#、13#、14#樓,14663平方米;

學生第三食堂,4025平方米;

中心鍋爐房,2675平方米,安裝20T供熱鍋爐一臺、10T

供熱鍋爐二臺、6T蒸汽鍋爐一臺,鍋爐運行實現(xiàn)自動控制,其先進程度在大連高校中排在前二位;

東山學生生活區(qū)開水房,96平方米;

金州學區(qū)教學樓,8098平方米;

金州學區(qū)學生公寓,4028平方米.

年竣工三項工程,建筑面積13897平方米.

學生公寓15#、16#樓,9066平方米;

金州學區(qū)學生公寓,4831平方米;

完成環(huán)山道路和管網(wǎng)改造工程.

2、經(jīng)過十五個月連續(xù)奮戰(zhàn),建成我校標志性建筑.

6.6萬平方米教學綜合樓自年8月13日開工以來,實行工期倒計時,基建處全體職工與上千名建筑工人日夜奮戰(zhàn)在工地上.基建指揮部和招標小組的同志也經(jīng)常利用星期天和節(jié)假日考察市場,進行分包工程及材料招標.在學校、施工單位和監(jiān)理的共同努力下,克服了人工挖孔樁遇到地下水溶洞等困難,當年完成工程量的40%,年5月19日主體勝利封頂,10月8日完成主體工程和設(shè)備安裝(含10KV中心變電所設(shè)備安裝),大樓的教學區(qū)投入使用.11月8日完成辦公區(qū)和報告廳的裝修及道路、管網(wǎng)、廣場施工,11月17日舉行了隆重的竣工典禮.該大樓的落成,從根本上改變了我校教學資源不足的狀況,并將滿足未來5至10年持續(xù)發(fā)展的需要,為學校的快速、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ).作為遼寧省高校中最大的單體建筑,不僅規(guī)模宏大,質(zhì)量上乘,而且設(shè)施齊全,功能完備,成為我校的標志性建筑.大樓在評估前投入使用,為我?；A(chǔ)設(shè)施達標做出了貢獻,受到各級領(lǐng)導、評估專家和全校師生的好評.

3、牢固樹立為教學、科研和師生員工服務(wù)的理念,認真做好設(shè)計前、施工中和竣工后三個環(huán)節(jié)的工作,取得了良好成效.為多出精品工程,基建處在新建項目設(shè)計前,主動征求使用部門意見,避免設(shè)計方案的缺陷,在使用功能上力求完善,達到用戶滿意.在施工中,施工科和監(jiān)理加強質(zhì)量管理,按規(guī)范監(jiān)控工藝,杜絕偷工減料.嚴格把住材料關(guān),防止在施工用料上以次充好、以假換真.

為加強工程竣工后保修期內(nèi)的質(zhì)量維修管理工作,基建處制定了《建筑工程保修期內(nèi)維修管理辦法》,指定專人接收報修信息建立維修檔案,對保修范圍、保修期限、維修時限、質(zhì)量回訪等作出相應(yīng)規(guī)定,并認真執(zhí)行.處領(lǐng)導親自抓落實,提高了維修效率和用戶滿意度.

二、認真執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和學校的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮集體作用,保證了工程質(zhì)量,促進了廉政建設(shè).在各項工程建設(shè)中,能夠認真執(zhí)行國家《招標投標法》和我校《招標管理辦法》,堅持公開、公平、公正及維護學校利益的原則,不搞暗箱操作.各項工程招標和材料設(shè)備選購,都按照規(guī)范的招標程序進行,由招標小組集體考察、評審并上報校領(lǐng)導決定,不僅保證了工程質(zhì)量,為學校節(jié)省了大量資金,而且促進了廉政建設(shè).

三、邊干邊學,全力拼搏,齊心協(xié)力,創(chuàng)造佳績.

我作為一名基建戰(zhàn)線的新兵,面對繁重的任務(wù)和緊迫的工期,心理壓力相當大,三年能否堅持下來,能否按期完成目標和任務(wù),心中沒有底數(shù).只能邊干邊學,全力拼搏.遇到不懂的事情,就向老領(lǐng)導和處里的同志們學習.遇到較復雜的問題就向校領(lǐng)導請示,多向有經(jīng)驗的同志請教.基建處人員不足,沒有副處長,雖經(jīng)申請增加人員,但未得到解決.年是緊張忙碌的兩年,年是壓力最大最困難的一年,全年有八項工程,11個單體,近11萬平方米,其中近10萬平方米在當年竣工,創(chuàng)我?；ㄊ飞辖ㄖ偯娣e、單體項目、竣工面積之最.(6.6萬平方米教學綜合樓必為迎接教學評估,必須在10月份交付使用,2.1萬平方米學生公寓、食堂4月份開工必須在8月份交付使用,1萬多平方米金州學區(qū)教學樓及院部中心鍋爐房須9~10月交付使用).為了滿足學校逐年擴招快速發(fā)展的需要,為了迎接教育部教學評估,我和全處職工一起橫下心來,拼命苦干.基建處加班加點是常事,在年,全處職工尤其是施工科第一線的同志,放棄了所有的節(jié)假日和休息日.我作為處長,必須以身作則,嚴格要求自己,團結(jié)帶領(lǐng)一班人完成艱巨任務(wù).白天在工地協(xié)調(diào)施工,晚上回到辦公室整理資料考慮第二天的工作,經(jīng)常很晚才回家,為工期著急上火,常常夜不能寐,在最困難的時候,曾想辭職,但在現(xiàn)實面前最終下定決心,堅持到底,拼命也要完成任務(wù).并且在繁瑣的事物中逐步摸索出一定規(guī)律,學會抓主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到事半功倍,不貽誤大事.

在校領(lǐng)導的正確指揮下,在全處職工的齊心努力下,在基建指揮部和招標小組的參與幫助下,在全校各部門、各二級學院的大辦支持下,我們勝利完成了預期的工作目標和各項基建任務(wù),保證了教學、科研和評估工作的順利進行,并且做到了安全施工無事故,得到了校領(lǐng)導和廣大師生的認可,在此,我謹代表基建處全體職工向各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!

四、存在的問題和不足之處.

由于我自身的政治修養(yǎng)不高,協(xié)調(diào)能力不強,基建工作經(jīng)驗不足,在任期內(nèi)存在許多問題和缺點,距離黨組織和師生的要求還有差距.

1、我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力還不能完全滿足本職崗位的要求;工作中遇到困難有畏難情緒;不善于做細致的思想工作;對校外協(xié)調(diào)工作缺乏主動性.

2、由于一些工程設(shè)計變更后與計劃不符,加之工期緊迫,致使建設(shè)手續(xù)辦理滯后,竣工驗收備案手續(xù)未能按計劃完成.

3、基建隊伍的整體素質(zhì)和管理水平有待于進一步提高.

我誠懇地希望各位領(lǐng)導和同志們對我的述職多提批評意見,以利于我在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,克服缺點和不足,努力把本職工作做得更好,為我校的多科性大學建設(shè)做出更大的貢獻.