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村委蹲點調研報告范文

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根據縣委縣政府關于開展“服務‘兩創’,再增感情”為主要內容的蹲點調研統一安排,3月17日-21日,我深入街頭鎮村蹲點調研,調研期間,我與村兩委班子進行了座談研討,現場踏看了雷馬溪村段防洪堤、胡公大橋以及村內部分待建路段,走訪了8戶貧困家庭和老黨員,為村里帶去一臺文藝下鄉演出,播放了二個晚上的電影,進一步豐富了群眾文化生活,現就村的發展現狀、存在問題以及對策作一些思考和探討。

一、村發展現狀

村位于街頭鎮西部,距鎮中心約5公里,由金村、賴家、前大路三個自然村組成,耕地面積1062畝,山林面積6508畝,人口509戶、1529人,其中720人外出務工,人均年收入4321元。從調研情況看,該村基層組織健康有力,發展思路清晰可行,群眾精神面貌良好,新農村建設有序推進。

1、基層組織建設健康有力。該村已于去年11月底完成兩委換屆選舉,本屆村兩委班子共11人,班子團結,有較強的凝聚力和戰斗力,黨支部自身建設良好,每季度上一次黨課,認真發展黨員,積極培育后備人才,本屆已發展正式黨員6人,預備黨員6人,全村現有黨員64名(其中女黨員9名),入黨積極分子7人,后備干部5名。該村建立了廉情監督站,實行民主理財,做到大支出集體研究確定,帳目由鎮農經站監管,每季度清帳一次,并向村民公布,接受群眾監督。

2、農村公共基礎設施建設逐步推進。近年來,隨著全縣新農村建設的不斷深入,村公共基礎設施建設也不斷得到加強。跨度35米、寬4米的胡公大橋已建成并投入使用,建成了雷馬溪村段防洪堤700米,河床清障1400米;增大擴容變壓器,對全村進行了電器化改進;建成了賴家自然村飲用水工程,建造了垃圾處理場;建成村辦公樓,興辦了村文化俱樂部。

3、民風淳樸、社會穩定。從調研情況看,村社會風尚良好,民風淳樸,民心思進,無賭博、封建迷信等不良現象,廣大村民普遍認識到本村發展中的不足,表現出強烈的致富愿望,希望政府能夠更進一步加大扶持力度,帶動該村經濟發展。

二、存在問題和困難

村發展中存在的問題和困難,既有農村各地的共性問題,也有其個體特殊性,主要有以下二個方面:

1、集體經濟缺失,直接制約農村公共基礎設施建設。村集體經濟非常薄弱,農村公共基礎設施建設除了政府扶持以外,主要依靠村民自籌解決,往往出現資金缺口,也直接制約該村的公共設施建設。如:雷馬溪村段防洪堤建設耗資30余萬,除了政府投入21萬元,后續補助水毀工程4萬元外,主要依靠村民集資,至今仍缺口資金10余萬元;賴家自然村700米、前大路自然村200米主道路硬化工程,由于資金困難,進展緩慢;金村、前大路兩個自然村的飲用水改造工程,也存在資金缺口問題。

2、二輪土地承包遺留問題,是該村當前最大的焦點問題。該村在土地整理后進行二輪土地承包,目前,仍有10多戶群眾的土地未承包落實。從調研情況看,主要原因是部分群眾認為前屆村兩委在二輪土地承包中有失公正,對分配土地的優劣存在較大異議,不愿意接受村兩委的土地分配方案。為此,部分群眾多次進行不同層次的上訪反映,政府也多次進行協調,但各方意見分歧很大,解決難度不小。

三、幾點對策

從村的發展現狀和存在問題看,加快村發展應著重關注以下幾方面:

1、逐步創造條件,努力解決二輪土地承包遺留問題。二輪土地承包遺留問題,是村當前矛盾最為集中的焦點問題,事關村民生產生活,事關群眾安定團結,解決這一問題,是做好該村工作的一件大事。調研中發現,二輪土地承包遺留問題,既是土地分配問題,也是該村各類隱性矛盾交織的爆發點,因此,解決這一遺留問題,須兼顧表里,多方面開展工作。一是要深入研究遺留土地的分配方案。從分配現狀看,要推翻原分配方案進行重新分配顯然是不可行的,因此只有在保持分配現狀基本不變的基礎上,進一步深入研究遺留土地的分配方案。政府要積極發揮組織協調作用,會同村兩委干部和廣大村民群眾,深入探討研究合情合理的分配方案,尋求各方利益的平衡點。建議是否可考慮以資金補償的方式予以解決。二是要充分發揮村級民主政治在解決基層矛盾中的作用,促進村民各群體之間進行協商,相互妥協,在兼顧平衡各方利益后最終走向合作解決。三是要花大力氣做好村民思想工作。村干部要發揚犧牲精神,舍小利而顧大局,同時,要深入做好未落實土地那一部分群眾的思想工作,穩定情緒,化解矛盾,使這一部分群眾能接受土地分配現狀,摒棄無意義的爭執,集中精力謀發展。

2、堅持特色發展,努力加快農村經濟發展。加快村經濟發展,依托街頭鎮建設旅游大鎮的發展定位,發揮村鄰近寒山湖、方山頂等風景點的區位優勢,著力發展生態旅游觀光農業、農家樂等產業。目前,該村已形成了清晰的發展思路,計劃雜62省道線旁的塘里岙發展楊梅基地300畝、枇杷基地100余畝,下階段,要以市場為導向,著力在產業縱深開發上下功夫。一是要努力形成農產品的品質優勢。要選擇品質優異、適宜旅游觀光的品種,把農產品品質優勢轉化為市場競爭優勢。二是要努力形成營銷策略優勢。要堅持多元化的經營思路,既要依靠培育營銷隊伍、掛靠農業企業等載體,保證農產品的市場銷路,又要拓展思維,實行農產品與旅游捆綁開發,把果木基地發展為旅游陣地,大力發展各類園游,讓城市游客進入果園、田園,自己采摘、自己制作,拉動游客在田園生活中的消費積極性,推進農家樂經濟的發展。三是要形成勞動力資源整合優勢。在發展生態觀光農業中,要探索多種形式的經營模式,著力推動勞動力資源整合,帶動更多群眾共同致富。要按照農戶(基地)+合作社+市場的大產業鏈發展方向,因時因地制宜,發展各類農業合作組織,提升農民合作化程度,集聚農戶資源,共享合作優勢,做精產品,做響品牌,努力提升農產品的附加值。

3、依托技能培訓,增強農民轉產就業能力。依托當地資源,發展特色農業是現階段村發展經濟的現實選擇,但從發展趨勢看,加強勞動力轉產就業是根本出路。要加強宣傳教育,逐步改變村民小富即安思想,增強村民走出去創業致富的意識和信心;要依托各類培訓組織,借助農村實用人才開發工程、農民遠程教育等平臺,加強農民各類技能培訓,更新農民的經營理念,強化農民的市場意識,豐富農民的經營手段,使村民向“有文化、懂技術、會經營”的新型農民轉變,逐步把農民從土地中解放出來,走出大山,參與到二、三產業建設中去,并以轉產就業積累財富,回鄉建設家園,促進個體創業與新農村建設的良性循環。

4、優化公共設施,著力推進新農村建設。從調研情況看,該村公共基礎設施建設雖取得了一定的成績,但與新農村建設的要求相比,仍有較大差距,主要表現在道路、改水改廁等方面,這其中既有財禮困難的因素,也有行政村撤并后政策享受上的因素等方面,但該村兩委對想階段的發展有著清晰的思路,廣大群眾也表現出改造舊貌、建設新農村的積極性。綜合考慮該村公共設施現狀及財力等方面因素,下階段,應堅持“集中財力、分步實施”的原則,以爭創生態村為目標,推進賴家、前大路二個自然村的部分路段改造以及改水改廁等配套工程,改善農村生態環境,提升群眾生活質量;抓好道場岙水庫橫渠改造工程,改善農業生產條件;修復雷馬溪村段防洪堤的水毀工程,保障群眾生活生產安全。

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