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2010年前半年剛過,按照年初工作部署,集團(tuán)于7月9日,召集總部各部門對上半年工作進(jìn)行總結(jié);7月12、13日,召開全省上半年經(jīng)營工作會。連續(xù)兩場專題會議上,集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人以及27個(gè)子公司經(jīng)理對上半年整體工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),對經(jīng)營情況進(jìn)行了細(xì)致分析,剖析了工作中存在的新情況、新問題,共同探討了集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展新思路,為年內(nèi)集團(tuán)總體目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)顯示,集團(tuán)1至6月份經(jīng)營態(tài)勢良好,上半年集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售收入碼洋13.05億元,比上年同期增加8998萬元,增長比例為7.40%;銷售收入凈額10.13億元,比上年同期增加6897萬元,增長比例為7.30%;利潤總額4618萬元,比上年同期增加2420萬元,增長比例為10.04%;全集團(tuán)三項(xiàng)費(fèi)用支出減少了381萬元。集團(tuán)管理水平大幅提升,管控能力顯著增強(qiáng),可控費(fèi)用得到有效控制。
與以往不同的是,此次召開的經(jīng)營工作會,先以集團(tuán)班子成員對所分管工作進(jìn)行總結(jié)并安排部署下半年的工作拉開序幕。此舉正是集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性領(lǐng)導(dǎo)班子的具體體現(xiàn)。
來自基層的匯報(bào)材料內(nèi)容豐富,言之有物,切中實(shí)際,說明集團(tuán)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識、理論修養(yǎng)和工作能力有了明顯提升,“謀事、干事、成事”已成為各級領(lǐng)導(dǎo)的精神追求和工作主題。集團(tuán)營造的求真務(wù)實(shí)、注重高效的文風(fēng)、會風(fēng)、工作作風(fēng)正在形成并得以體現(xiàn)。
各級公司匯報(bào)過程中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評,及時(shí)答疑解惑,針對普遍關(guān)心而尚未解決的問題共同探討對策,圍繞集團(tuán)體制機(jī)制改革、經(jīng)營管理開拓創(chuàng)新、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、新業(yè)務(wù)的開展、連鎖經(jīng)營的推進(jìn)、清欠回款等工作進(jìn)行了深入討論研究。
在會上,根據(jù)出版集團(tuán)對書店集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略要求和部署,田文生董事長與各子公司經(jīng)理簽訂了全省系統(tǒng)2010-2012年“三年發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書”,為系統(tǒng)三年發(fā)展明確了方向,也為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)為實(shí)現(xiàn)書店集團(tuán)跨越發(fā)展吹響了進(jìn)軍號,立意深遠(yuǎn),影響深刻。會議還制定下發(fā)了《山西新華書店集團(tuán)清欠管理辦法》、《山西新華書店集團(tuán)各級公司分類辦法》。
出版集團(tuán)副總經(jīng)理琚林勇參加了集團(tuán)上半年經(jīng)營工作會,會議期間他認(rèn)真聽取各公司的匯報(bào),有針對性地提出建設(shè)指導(dǎo)性意見。琚總肯定了集團(tuán)上半年經(jīng)營管理各項(xiàng)工作取得的較好成績,他認(rèn)為書店集團(tuán)工作成效顯著,表現(xiàn)在銷售增長、成本下降、利潤上升,發(fā)展態(tài)勢良好;重點(diǎn)工程推進(jìn)迅速,山西新華書店集團(tuán)正向著現(xiàn)代化企業(yè)加快轉(zhuǎn)型;集團(tuán)的控制力、執(zhí)行力明顯加強(qiáng),省市縣一體化的工作提到重要日程。同時(shí)琚總又對各級領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究工作、集團(tuán)化建設(shè)、人才興業(yè)戰(zhàn)略等方面提了新的更高要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長田文生在會上作了重要講話。他感謝書店集團(tuán)干部職工的辛勤付出,指出了今后集團(tuán)面臨的改革、創(chuàng)新、發(fā)展的任務(wù)更加繁重,要求領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,與時(shí)俱進(jìn)。
田董事長的工作報(bào)告以“解放思想跨越發(fā)展”為題,論述了解放思想的深刻內(nèi)涵──“什么叫解放思想”“為什么要解放思想”“怎樣解放思想”。他著重圍繞現(xiàn)階段及今后集團(tuán)的核心任務(wù),作了深入解讀。
田董指出:“解放思想”目的是跨越發(fā)展,路徑是改革創(chuàng)新。要徹底解決發(fā)展前進(jìn)中遇到的各種新情況新問題,就必須在解放思想上下功夫;實(shí)踐證明,全省新華書店必須也只能用“解放思想”來統(tǒng)領(lǐng)我們的全面工作,真正增強(qiáng)我們企業(yè)的實(shí)力和競爭力,推動全省系統(tǒng)的跨越發(fā)展。要通過解放思想應(yīng)對當(dāng)前全省新華書店發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)和困難,通過解放思想引領(lǐng)和規(guī)劃全省新華書店的科學(xué)發(fā)展,通過解放思想培育和凝聚全省新華書店的精神力量。面臨經(jīng)營環(huán)境和形勢正在發(fā)生的劇烈變化,集團(tuán)的發(fā)展正處于前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵階段,實(shí)踐永無停止,創(chuàng)新永無停止。思想解放的程度決定了我們創(chuàng)新的深度、廣度和力度,我們必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),勇于變革,勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼,不被任何干擾所惑,使山西新華書店集團(tuán)的發(fā)展真正邁向科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)的快速軌道。新晨
“解放思想”如何落實(shí)到新華書店的具體工作中,田董事長在報(bào)告中為我們指出了明確方向,對各級新華書店提出了“五個(gè)加快”的奮斗目標(biāo):
一、加快學(xué)習(xí)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)步伐,引領(lǐng)書店科學(xué)發(fā)展。
二、加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)和方式的轉(zhuǎn)變速度,推動書店創(chuàng)新發(fā)展。
三、加快科學(xué)管理體系的構(gòu)建力度,促進(jìn)書店規(guī)范發(fā)展。
四、加快體制機(jī)制改革的深度推進(jìn),保障書店持續(xù)發(fā)展。
五、加快建立改善民生的長效機(jī)制,維護(hù)書店和諧發(fā)展。
集團(tuán)總經(jīng)理張隆光主持了會議,他對與會人員提出了七點(diǎn)工作要求:1、引深學(xué)習(xí),加快學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。2、認(rèn)清形勢,解放思想,不斷深化體制機(jī)制改革。3、抓住機(jī)遇,規(guī)范市場,做好集團(tuán)調(diào)控產(chǎn)品的發(fā)行。4、創(chuàng)新經(jīng)營,提高市場占有率,重視新華書店的品牌形象建設(shè),推動集團(tuán)市場產(chǎn)品的發(fā)行再上臺階。5、以財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ),繼續(xù)強(qiáng)化管理,增收節(jié)支,確保各項(xiàng)經(jīng)營管理工作健康有序發(fā)展。6、樹立人文關(guān)懷理念,充分惠及民生。7、將安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),樹立安全無小事,責(zé)任重于泰山的意識。