交警大隊機關效能情況總結范文

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*月下旬，市“求科學發展之真,務項目發展之實”主題教育暨機關效能建設“提高年”活動到了沖刺階段。縣公安局交警大隊始終把機關效能建設“提高年”活動作為各項工作的出發點和落腳點，近日，推出“三查三看”將機關效能建設“提高年”活動引向深入。

查工作制度看行政效能。查工作制度建不建全、完不完善直接關系到一個單位機關效能建設成敗。交警大隊年初制定了《政風行風建設八項制度》、《行政執法責任制》、《首問責任制》、《服務承諾制》《失職追究制》、《否定報備制》等一系列規章制度。并發放到各機關科室和基層中隊，大隊長為本單位落實制度第一責任人，各科中隊負責人為基層單位責任人對大隊長負責，形成一級抓一級，層層抓落實的最佳格局。看工作制度落不落實、到不到位是衡量機關行政效能建設的標準。大隊領導率先垂范，落實各項規章制度，遵守行為準則，大隊4個科室及6個基層中隊民警以制度約束人、以制度管理人、以制度教育人。民警在執勤執法過程中以事實為依據，以法律為準繩，制度化服務，人性化執法，從而有效促進了交警機關行政效能。

查工作措施看交管業績。查工作措施是否落實到位是機關效能建設的關鍵。大隊就如何駕馭全縣交通管理能力，著重從交通安全宣傳教育入手，從規范文明執法入手，把經常性檢查與集中整治相結合，把現場教育與經濟處罰相結合，切實落實各項工作措施，加強執法監督，提高執法質量。看工作措施是否扎實推進是取得交管工作成效的成功經驗。今年以來，通過扎實推進各項工作措施，在交通管理工作中取得了顯著成效。特別是在“春雷行動”、“奧運攻堅”、“百日行動”等重大活動中彰顯了交管工作業績。

查工作作風看服務水平。查工作作風是機關效能建設的具體表現。通過健全內部管理機制，實行問責制，增強民警的責任心，充分調動民警工作積極性。大隊全體民警從4月份以來，放棄節假日、雙休日時間，加班加點工作，深入開展“五進”交通安全宣傳活動，深入邊遠山區和條件艱苦地方開展“交通法規進農村”活動，深入城鄉社區開展交通安全集中整治活動，深入轄區的各個旅游景點檢查道路的安全情況，查找事故隱患，落實安全措施，有效維護了轄區的交通安全。看工作作風具體表現是服務群眾的根本所在。今年以來，全縣轄區交通管理工作得到了群眾的認可，具體表現在道路安全暢通，事故“四項指數”顯著下降，車駕管服務水平不斷提高，群眾安全意識不斷增強，從而促進了地方經濟的快速發展。交通管理工作讓黨委政府放心、人民群眾滿意。新晨：