中小企業局機關工作考核辦法范文

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機關各科室、中心、擔保公司：

為認真貫徹落實“縣機關作風建設大會”的精神，以“機關科室作風建設年”為契機，著力建設一支“學習型、創新型、務實型”的機關干部隊伍，緊緊圍繞縣委、縣政府“保增長、促發展”這一首要任務和工作主線，緊扣“再創科學發展新業績、建設富裕和諧新高淳”活動主題，做好平安、法治創建工作，推動全局各項工作上臺階，確保完成全年目標任務，特制定2009年度局機關工作考核辦法。

一、考核對象

考核對象為局機關各科室及全體機關工作人員。

二、考核內容

考核內容為綜合工作、招商引資、作風建設三個方面，計100分。綜合工作、作風建設實行扣分考核，招商引資實行目標任務加扣分考核。季度、半年及年度工作考核根據考核結果確定獎懲。

具體考核：

（一）綜合工作（40分）

1、季度、半年及年度工作有計劃，推進有措施，季度度及半年工作有小結，年終工作有總結，缺一項扣2分。（計15分）（責任科室：各科室）

2、完成年度目標任務，月度目標任務有報表、臺賬齊全。缺一項扣2分。（計13分）（責任科室：各科室）

3、全年走訪企業不少于12次，并有回執依據，缺一次扣1分。（計12分）

（責任科室：各科室）

（二）招商引資（30分）

1、完成招商引資目標任務的得滿分，其中實體企業20分，注冊企業納稅10分，完不成任務按比例扣減分。

2、超額完成目標任務，境內實體企業每超100萬加3分，境外資金每超10萬美元加5分。加分最高不得超過100分。

3、因年齡、身體等原因，采取自主選擇招商引資得平均分的80%（剔除加分）；因本人努力引進實體項目實行加分制度，境內資金每到位100萬元加3分，境外資金每到位10萬美元加3分。

（三）作風建設（30分）

1、實行科室工作報告制。不按時報送材料扣1分，走訪企業服務不到位、跟蹤項目建設服務不到位；遭企業投訴一次，經查實扣2分。（計5分）

2、綜合治理、平安創建、掛鉤村工作、法治建設工作不重視，在考核中因自身工作原因造成被扣分，致使局未完成年度目標的扣3-5分。（計5分）（責任科室：信訪辦、政工科、綜合科）

3、積極預防和處置群體性事件，嚴格控制越級上訪。因對不安定因素或群體性矛盾糾紛排查、處置不及時或因處置不力，造成上訪等不良影響的有一起扣1-5分。（責任科室：信訪辦）

4、工作人員參與“黃、賭、毒、嫖”等違法犯罪的扣3分，發生犯罪（被判刑）的扣5分，并實行一票否決。（計5分）（責任科室：各科室）

5、機關黨組織不能按上級要求開展黨建工作活動的有一次扣1分。（計5分）（責任科室：政工科）

6、對縣領導批示（含縣信訪局發函）要求報送的信訪件，不能按時報送的，每發生一例扣1分。（計5分）（責任科室：信訪辦、政工科、綜合科）

三、其他規定

1、局機關召集的各類活動，工作人員無故不參加的，有一次扣1分。

2、上下班簽到及值班實行加分制度。每簽到30次，加1分；每值班一次加0.5分。

3、機關測評、評議實行加分制。在測評、評議中分別取得前三名的科室，分別加6分，4分，2分。取得前5名工作人員，分別加6分，5分，4分，3分，2分。

4、對各類活動及經濟運行等形成調研文章并經審查后登錄的，局級一篇加2分，縣級一篇加3分，市級一篇加4分。

5、年度綜合工作受到上級表彰的，集體受表彰的縣級（市局）每人加2分，省局級每人加5分；個人受表彰的縣級（市局）個人加2分，省局級個人加5分。

6、工作人員考核得分、科室得分加本人評分作為工作人員評分考核。

7、有關科室及工作人員因職能不能取得考核分值，取平均得分的80%（剔除加分）。

8、局領導取分管科室平均分，乘以120%；局主要領導取分管領導的平均得分。

四、考核辦法

各個科室要根據考核內容，認真制訂各項工作目標任務，落實責任、嚴禁弄虛作假，一經發現取消該項得分；季度、半年及年度工作考核由局工作目標領導小組考核，考核結果報局長辦公會審定。

本辦法由局工作目標考核領導小組解釋。