街道創(chuàng)衛(wèi)城市工作考核辦法范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了街道創(chuàng)衛(wèi)城市工作考核辦法參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各居委會(huì)（場(chǎng)）、企事業(yè)單位：

為確保全街道創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作順利進(jìn)行。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)工作部署和要求，結(jié)合街道實(shí)際，經(jīng)研究，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以提高工作效能，加快創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)程為目標(biāo)，按照“屬地管理”的原則，圍繞2012年街道創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)工作考核，全面促進(jìn)街道創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作的有效開(kāi)展。

二、考核對(duì)象

轄區(qū)范圍內(nèi)11個(gè)居（場(chǎng)），分為南北兩個(gè)片區(qū)進(jìn)行考核。北片包含永陽(yáng)、黃河、項(xiàng)里、南關(guān)、關(guān)口、付莊六家居委會(huì)；南片包含果園、十番、雙河、紅星、果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)5家居委會(huì)。

三、考核內(nèi)容

根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》、《項(xiàng)里街道2012—2014年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市年度目標(biāo)任務(wù)分解表》等相關(guān)文件精神，考核內(nèi)容共分為4個(gè)方面：

1、共性工作。主要包括各居（場(chǎng)）對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重視程度、創(chuàng)衛(wèi)和愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、經(jīng)費(fèi)投入、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳資料檔案管理、創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育、創(chuàng)衛(wèi)工作制度執(zhí)行情況以及單位環(huán)境衛(wèi)生等。

2、個(gè)性工作。各居（場(chǎng)）按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》（2011年版）和《項(xiàng)里街道2012—2014年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市年度目標(biāo)任務(wù)分解表》，在職能和職責(zé)范圍內(nèi)所承擔(dān)任務(wù)的完成情況。

3、交辦督辦工作。區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部周例會(huì)下達(dá)的階段性工作任務(wù)完成情況；街道創(chuàng)衛(wèi)辦交辦、督辦、催辦的工作任務(wù)完成情況。

4、成效性工作。獲得市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)，或其它渠道通報(bào)表彰，或工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)或全市推廣的創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)工作。

四、考核辦法

（一）考核組織

辦事處創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭負(fù)責(zé)對(duì)各居（場(chǎng)）考核。

1、周檢查評(píng)比通報(bào)制。每周的檢查考核評(píng)比工作由街道分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，城管環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工作人員、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成檢查考核評(píng)比小組進(jìn)行考核打分（本居委會(huì)不打自己分），去掉最高分和最低分，進(jìn)行加權(quán)平均，計(jì)算出最后得分。其中：在百分考核中檢查組成員占60%，分管領(lǐng)導(dǎo)、城管環(huán)衛(wèi)中心人員打分占40%。每次檢查考核評(píng)比結(jié)束，由街道城管環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心匯總檢查情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

2、月考核公示機(jī)制。街道辦將在每月的5號(hào)前依據(jù)上一月的周檢查情況，對(duì)各單位上一月的考核評(píng)比情況進(jìn)行綜合匯總梳理，通報(bào)考核排名情況，并將檢查得分進(jìn)行公示。

3、半年兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制。街道辦每半年進(jìn)行一次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，年終獎(jiǎng)懲在全年街道綜合目標(biāo)大會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)。

（二）考核原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是，公平、公正、公開(kāi)的原則。

2、堅(jiān)持暗查和明查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、考評(píng)與督辦相結(jié)合、綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則。

五、評(píng)比方法

（一）分值量化：檢查考評(píng)采取百分制。其中共性任務(wù)30分，個(gè)性任務(wù)50分，交辦督辦工作20分，共計(jì)100分。成效性工作為加分項(xiàng)目。（共性任務(wù)附后，個(gè)性任務(wù)評(píng)分細(xì)則另行制定）。

（二）計(jì)分方法：考核得分為每項(xiàng)檢查得分之和加上加分項(xiàng)目得分減去扣分項(xiàng)目扣分后的總得分。對(duì)無(wú)法量化考核的事項(xiàng)，對(duì)照序時(shí)進(jìn)度要求，確定當(dāng)月分值。

每月考核得分=共性成績(jī)+個(gè)性成績(jī)+交辦督辦成績(jī)+加分項(xiàng)目成績(jī)-扣分項(xiàng)目成績(jī)

（三）獎(jiǎng)扣分項(xiàng)目

1、加分項(xiàng)目

(1)創(chuàng)衛(wèi)工作成績(jī)突出受省表彰1次加5分。

(2)市委、市政府或市創(chuàng)衛(wèi)指揮部通報(bào)表彰1次加3分。

(3)區(qū)委、區(qū)政府或區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部通報(bào)表?yè)P(yáng)1次加2分。

(4)創(chuàng)新創(chuàng)衛(wèi)工作方式，工作經(jīng)驗(yàn)得到推廣的，每項(xiàng)加5分。

(5)代表辦事處迎接區(qū)級(jí)以上創(chuàng)衛(wèi)或愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作檢查提供觀摩點(diǎn)，準(zhǔn)備充分，獲上級(jí)好評(píng)或認(rèn)可的，區(qū)級(jí)每次加3分，市級(jí)每次加5分，省級(jí)每次加8分，國(guó)家級(jí)的加10分。

2、扣分項(xiàng)目

（1）未按期完成辦事處及市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦督辦單的，每次扣3分，經(jīng)整改督促仍未見(jiàn)成效的，加倍扣分。

（2）代表辦事處迎接區(qū)以上創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)研，暗訪檢查或考核驗(yàn)收，達(dá)不到規(guī)定要求的，每次扣10分。

（3）被市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦公室或辦事處通報(bào)批評(píng)，新聞媒體曝光的，每次扣5分。

（4）不按要求及時(shí)提報(bào)創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表等，每出現(xiàn)一次扣2分。

（5）對(duì)無(wú)故不參加創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議的，每次扣3分。

六、獎(jiǎng)懲

（一）創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)

采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方法，創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)根據(jù)考核結(jié)果撥付，每分100元，每月評(píng)比一次，每半年按累計(jì)分?jǐn)?shù)平均值計(jì)算兌現(xiàn)。其中書(shū)記、主任、分管領(lǐng)導(dǎo)分別按獎(jiǎng)金總額的10%的比例進(jìn)行領(lǐng)取。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、每月進(jìn)行考評(píng)排名。北片獎(jiǎng)勵(lì)前四名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)400元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第四名獎(jiǎng)勵(lì)200元。南片獎(jiǎng)勵(lì)前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)400元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元，以上獎(jiǎng)金每半年兌現(xiàn)一次，直接支付給分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、年終綜合考評(píng)排名。第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)2000元。其中書(shū)記、主任、分管領(lǐng)導(dǎo)分別按獎(jiǎng)金總額的30%、20%、20%的比例進(jìn)行領(lǐng)取，其余的獎(jiǎng)勵(lì)給予各單位有突出貢獻(xiàn)的同志。

3、駐居干部參與所在居委會(huì)考評(píng)，實(shí)行“捆綁前行，按季度考核”。北片獎(jiǎng)勵(lì)前四名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)400元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第四名獎(jiǎng)勵(lì)200元；南片獎(jiǎng)勵(lì)前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)400元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、街道辦“創(chuàng)衛(wèi)”條線考核。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、一般工作人員分別按500元、300元、200元標(biāo)準(zhǔn)月進(jìn)行考核。

（三）處罰

1、考評(píng)成績(jī)低于80分以下，不兌現(xiàn)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2、考核成績(jī)低于80分以下，且連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的，罰500元，并取消半年考核獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核成績(jī)低于80分以下，且連續(xù)三次排名倒數(shù)第一的，取消全年考核獎(jiǎng)勵(lì)，處罰單位1000元；并由街道主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

七、考核監(jiān)督

1、由街道創(chuàng)衛(wèi)指揮部成員單位中抽調(diào)業(yè)務(wù)人員參與考核與監(jiān)督，并負(fù)責(zé)受理群眾投訴和督察督辦等工作。

2、街道督查室對(duì)考核工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定期或不定期督察。

八、本辦法自二〇一二年五月一日起實(shí)行，未盡事宜，由街道辦創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。