動遷安置工作管理辦法范文

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為進一步規范我鎮動遷安置管理工作，提高動遷安置工作人員的戰斗力和凝聚力，現對鎮動遷安置工作制定以下管理意見。

一、明確工作職責

（一）鎮動遷安置工作領導小組職責

1.全鎮范圍內所有動遷安置政策、動遷安置計劃的制定以及對已經制定的政策、計劃按照規定的流程進行調整。

2.全鎮范圍內動遷安置工作的組織、布置、落實。

3.動遷安置工作中重大問題的協調與處理。

4.對各動遷工作指揮部以及動遷工作小組工作進行督促、推進與調整，對各指揮部獎勵方案進行審批。

（二）鎮動遷安置管理辦公室職責

1.擬定動遷安置工作計劃、實施細則及操作意見，做好動遷安置預測算工作，并提交動遷安置工作領導小組審定。

2.協調動遷安置工作人員的配置，擬定有關動遷人員待遇的規范性管理辦法等。

3.組織相關部門以聯合會辦的形式對動遷安置工作中的疑難戶、困難戶、特殊家庭進行協調處理。

4.遵照動遷工作流程完成動遷的評估、認證、結算。如遇到漏算需要增補的，需建立嚴格的審核制度。

5.對各動遷指揮部及工作組的動遷進度及獎勵方案進行審核，報領導小組審批。

6.做好各項資金的審核發放以及安置資料的立檔、歸檔。

7.做好安置戶接待來訪和解釋工作，協助相關部門妥善處理安置工作中的有關事宜。

8.做好后期安置工作，協助安置戶申辦安置房產權證、土地證。

（三）鎮各片區動遷工作指揮部職責

1.以時間為節點制定動遷工作計劃并按時按量完成。

2.協調處理動遷過程中產生的各種矛盾，保證和諧穩定。

3.審核結算好各工作小組的動遷目標任務完成情況，上報獎勵分配方案，按時發放動遷勞務費等獎勵資金。

4.建立督查機制，督促各工作組按時完成動遷工作目標任務。

（四）鎮各動遷工作小組職責

1.以時間為節點制定動遷工作計劃并按時按量完成。

2.按照下發的評估結算報告與被動遷戶溝通協商，完成簽約。

3.協調處理動遷過程中產生的各種矛盾，保證和諧穩定。

4.遇到特殊困難及時向指揮部匯報并拿出解決方案。

以上各級部門必須按照職責做好相關工作。

二、規范簽約程序

1.必須嚴格執行動遷工作的相關政策，嚴格按照規范簽約的操作要求實施簽約，確保入檔資料規范、完整。

2.如遇到超出當年度動遷目標任務范圍的動遷，需提前向鎮動遷安置工作領導小組匯報，得到領導小組認可后，方可進行動遷。若沒有提前匯報或匯報后沒有得到認可就進行動遷的，涉及此次動遷的動遷勞務費將不予發放。

三、動遷勞務費的使用

動遷勞務費在年度目標責任書中明確。其中：

1.各動遷工作指揮部管理費用，包括招待費、伙食費、會務費、考察費用、日常辦公費用、相關的簽約費用等不高于20%動遷勞務費。

2.一線簽約談判工作人員的勞務費不低于50%動遷勞務費。指揮部聘用人員不發任務工資、福利。

3.考核獎勵方案由各動遷工作指揮部統籌考慮制定并報送至鎮動遷安置工作領導小組審核通過后實施，發放清單報鎮政府備案。

四、漏評增補事項要求

1.對漏評增補事項，必須按照操作流程進行。（即：工作小組核實漏評增補并報給指揮部，指揮部報鎮動遷安置管理辦，動遷安置管理辦與評估公司對漏評增補進行查核評估，予以確認。）

2.涉及漏評增補事項，在評估認證基準價前提下，農戶動遷漏評增補金額在1萬元以內的，動遷工作指揮部可酌情處理；超出1萬元，需交與動遷安置辦進行會辦處理。企業動遷漏評增補金額在1萬元以內的，動遷工作組可酌情處理；在5萬元以內的，動遷工作指揮部可酌情處理；超出5萬元的，需交與鎮動遷安置工作領導小組進行會辦處理。

五、拆房管理及殘值收入

1.各涉及地塊的舊房拆除統一由鎮動遷安置管理辦公室扎口管理，鎮項目辦參與，鎮紀檢監察監督，實施舊房拆除招標，各動遷工作指揮部負責安全監管工作。

2.舊房殘值款除弇山西路地塊由市土地儲備中心收取外，其余項目殘值收入統一歸鎮財政所有。