街區協護稅革新監管規定范文

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為進一步強化街道財稅工作，創新協稅護稅網格管理模式，經街道黨工委、辦事處研究，由財政所牽頭，實行定區域、定項目、定責任的三定網格管理。具體規定如下：

一、組織設置

設置以街道行政一把手任組長為總牽頭人，財政所長為副組長的第一責任人，財政副所長為常務副組長第二責任人，財政所核算中心其它六位同志為組員，共計九人指導小組。

二、區域分片

依據轄區區位特點，劃分三個網格片區。以濱水核心區為中心，劃分為黃河沿岸片。突出地產業、建安企，財政所鄭曉艷任片長即責任人。以楚街為中心突出商貿、流通三產業，核算中心李娟同志任片長，梁曉虹配合即包保責任人。以人民大道以西，突出個體工商戶及零散稅收為主體抓手，財政所陳潔同志任片長，何小莉配合，即包保責任人，兵分三路，各個出擊。

三、項目網格

項目跟蹤是網格化管理的重要一環，也是一個關鍵舉措，按照轄區屬地管理原則，轄區納稅大戶，戶戶有人包，項目個個有人跟，責任細化到每一個人頭，大項目一把手包，中項目中層干部包，小項目一般干部包，層層有包保，跟得上，抓得住，稅源清，稅收明，服務周到，協調有方。

四、責任考核

定期分析監督到位，實行重點項目序時跟蹤，街居兩級捆綁考核，獎懲掛鉤，稅源流失追究責任。定為每十天匯報制，半月小結制，月末考核制，發現問題，及時化解，全面掌握稅源調查、預測稅收、服務、協調進展等情況。同時以月末實績作為平時考核依據，對實績優秀的及時予以獎勵和鼓勵，對實績不佳的要強化跟進，圍繞全年總目標，確保序時進度。