農(nóng)發(fā)辦會議制度范文

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一、市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室實(shí)行主任會議、辦務(wù)會議、主任辦公會議、辦機(jī)關(guān)黨總支委員會議、機(jī)關(guān)科以上干部會議和機(jī)關(guān)全體干部職工會議制度。

二、主任會議。由主任、副主任和正副調(diào)研員參加，必要時可請有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志參加。由主任決定會議議題并主持會議。會議由主任指定的人員進(jìn)行記錄并整理，報主任審定后立卷存檔，或以紀(jì)要的形式下發(fā)有關(guān)科室和單位。議事決策范圍：

（一）研究議定向市委、市政府提交的辦內(nèi)機(jī)構(gòu)的職能編制配置方案。

（二）研究議定向市委、市政府提交的辦內(nèi)干部的推薦、任免、調(diào)任、獎懲等人事工作意見。

（三）研究議定辦機(jī)關(guān)的年度財務(wù)預(yù)決算意見、大額經(jīng)費(fèi)開支及大宗固定資產(chǎn)購置等財務(wù)開支事宜。

（四）研究解決農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中的重要業(yè)務(wù)問題。

（五）研究處理日常工作中不便由一位辦領(lǐng)導(dǎo)決定的事項。

三、辦務(wù)會議。由主任、副主任、正副調(diào)研員和辦內(nèi)各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，由主任或主任委托臨時主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)決定會議議題并主持會議。會議由綜合科負(fù)責(zé)記錄并整理記錄，報主持會議的辦領(lǐng)導(dǎo)審定后立卷存檔或以紀(jì)要的形式下發(fā)辦內(nèi)有關(guān)科室和單位。議事決策范圍：

（一）學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府的決定，傳達(dá)市委、市政府、國家和省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室的重要會議精神、重大決策部署，研究貫徹落實(shí)意見。

（二）研究議定有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的管理制度、辦法等。

（三）聽取重點(diǎn)工作匯報，通報重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

（四）分析農(nóng)業(yè)開發(fā)工作形勢，研究議定工作思路和措施。

（五）研究議定農(nóng)業(yè)開發(fā)長期規(guī)劃和年度項目計劃等重大問題。

（六）安排部署全局性工作。

四、主任辦公會議。由有關(guān)辦領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，重點(diǎn)研究部署、協(xié)調(diào)有關(guān)辦領(lǐng)導(dǎo)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重要事項或受主任委托協(xié)調(diào)解決某些其它重要事項。研究決定結(jié)果由有關(guān)科室負(fù)責(zé)記錄存查，必要時可印發(fā)紀(jì)要。

五、機(jī)關(guān)黨總支委員會議。由機(jī)關(guān)黨總支委員參加，黨總支書記或黨總支書記委托黨總支副書記召集并主持，重點(diǎn)研究辦機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。研究議定結(jié)果由總支副書記或一名總支委員記錄并存查。

六、機(jī)關(guān)科以上干部會議和機(jī)關(guān)全體干部職工會議。由主任或負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作的辦領(lǐng)導(dǎo)召集并主持。主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)傳達(dá)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、市委、市政府、國家和省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室重要會議或文件精神；安排部署工作、組織政治理論學(xué)習(xí)；推薦干部和年終考評等。

七、各科室對提交主任會議、辦務(wù)會議研究的問題，要事先準(zhǔn)備好有情況、有意見的簡潔文字材料，呈報分管辦領(lǐng)導(dǎo)審定后，送綜合科列入議題。

八、主任會議和辦務(wù)會議決定的事項，由辦領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。對決定事項有不同意見，允許保留，但會后不得發(fā)表與決定相反的意見，不準(zhǔn)以任何借口拒不執(zhí)行。

九、嚴(yán)格會議制度。能不開的會議堅決不開，可以合并開的會合并召開。全市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作會議、現(xiàn)場交流會議和工作調(diào)度會根據(jù)工作需要召開。原則上每三年召開一次全市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作總結(jié)表彰會，每年度召開一次小型工作會議。其它專項工作會議和培訓(xùn)會議等，實(shí)行計劃管理，年初由主辦科室擬定初步計劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報綜合科審核、匯總，擬定全辦年度會議計劃，經(jīng)辦務(wù)會審定后執(zhí)行。一般情況不再召開計劃外會議，遇有緊急情況需臨時召開會議，須經(jīng)主任會議批準(zhǔn)。