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醫學院校校園招聘會的困境及定位范文

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《濟寧醫學院學報》2017年第3期

摘要:通過對醫學院校校園招聘會情況進行問卷調查,分析了醫學院校校園招聘會的困境,從而對醫學院校校園招聘會進行定位,并提出了改進意見。

關鍵詞:醫學院校;校園招聘會;就業

0引言

校園招聘會是畢業生獲取就業信息、實現就業,企業招聘人才最有效的渠道,如何開展、以什么形式開展校園招聘會一直以來就是畢業生、學校以及用人單位三方共同關注的問題。校園招聘會相對其他的求職方式有著許多顯而易見的優勢:首先是地利的方便,學生“主場”作戰,節約了時間、減少了奔波之苦;其次是招聘的職位直接針對應屆畢業生,成功的可能性相對較高,因此校園招聘會成為畢業生求職的首選。但是,校園招聘會在其熱鬧繁榮的背后,也有許多問題值得我們去關注。高校校園招聘會每年都耗費了各高校大量的人力、物力和財力。然而,對于學校的良苦用心和學校有關工作人員的勞心費力,眾多大學生卻越來越不認可。醫學院校的校園招聘會又因實習時間、用工性質等問題,存在著實際困難,如何破解醫學院校校園招聘會的難題,提高其有效性和簽約率,是醫學院校亟待解決的問題。

1醫學院校校園招聘會情況調查

為了全面了解用人單位的招聘現狀、用工需求,畢業生的基本情況、就業意愿、就業觀念及其對學校就業指導工作的看法等問題,發現畢業生在就業過程中的問題并分析原因,為廣大畢業生就業以及學校人才培養工作提供參考依據,滄州醫專利用每年的招聘會都開展招聘會情況調查,調查分為畢業生調查和用人單位調查。以2017年調查為例,共有1507名畢業生參與招聘會情況問卷調查,占總畢業生的46.8%,103家參會單位參與問卷調查,占總參會單位數的81.1%。調查結果顯示:①大型用人單位受到畢業生的青睞,小微企業招聘困難。北京朝陽急診搶救中心、德州聯合醫院、保定市第七醫院、滄州天成藥業、保定陳民口腔門診等單位是在招聘會上最受學生歡迎、也是簽約率最高的用人單位。很多小微企業因招聘效果不理想早早收兵。②當地用人單位和京津地區用人單位參會較多,地域分布不夠均衡。畢業生希望招聘會的規模再增加,特別希望家鄉的用人單位參會。在會場布置方面,能夠按照地區和專業進行展位布置,使求職者一目了然。③醫學類專業畢業生存在著巨大的市場需求,特別是護理、眼視光技術、醫學影像技術、針灸推拿、藥學、醫療美容等專業供不應求。學校在這些專業的專業建設和招生就業方面應加強重視和政策傾斜。④用人單位建議學校加強學生就業觀的教育,改變部分學生“錢多活少離家近,位高權重責任輕”的職業觀念。⑤用人單位希望與學校建立定向培養的長期合作意向,希望學校為供需雙方搭建更快捷有效的招聘平臺。

2醫學院校校園招聘會的困境

2.1參會單位

以私營單位為主公辦單位沒有招聘自主權,不來參會。醫學院校對應的是公立單位有醫院、衛生院、社區衛生服務中心等,是用人單位中的VIP,但是現在的公立單位都是通過統一招考的方式進行招聘,考、用分離,用人單位并沒有完全自主的招聘權力,并且招聘時間和校招時間不同步,所以這些公辦的醫療衛生單位極少來參加校園招聘會。另一方面,私營企業參會積極性非常高,求賢若渴,卻得不到學生的認可,學生更愿意等到7月份參加公立醫院的招考。私人醫院和企業良莠不齊,并且學生在短時間內難以做出辨別和取舍,導致學生對招聘會不認可。

2.2學生對招聘會不夠重視

在招聘會之前,學校忙于安排展位,邀請用人單位,卻最容易忽視學生才是雙選會的主體。學校和用人單位的忙碌是為了推銷學生、招聘員工,如果不了解學生的求職意向,就有可能偏離了招聘會的目的和宗旨。如果招聘會的宣傳工作未做到位,學生在參會之前不了解參會單位,學生對招聘會的期望值和信任感就會降低,參加招聘會也是流于形式。

2.3招聘會的舉辦時間比就業高峰期晚

醫學生的臨床實習時間是八個月到十個月,而醫學生的課程與文、理、農、工類學科相比,是比較緊張的,學生從實習進院(點)到完成實習任務,最快也要到三月底,這個時間正是醫學院校舉辦招聘會的時間,但是應屆畢業生的招聘高峰期一般是12月份到2月份,3月底的招聘會讓學生和用人單位覺得時間稍晚,如果在招聘會上求職不成功會壓力劇增,所以畢業生不會等到招聘會的時候才找工作,招聘會的舉辦時間不占優勢。

2.4醫學院校的招聘會

從形式上不能變化成多場次、小型化、專場化的形式和其他學科學生的實習不同,醫學生的實踐操作能力甚至比理論學習還要重要,實習過程是非常嚴格的,每一個科室的實習任務都要都經過考核考試,才能出科,科室的輪轉時間也有嚴格的要求。如果招聘會變成了多場次、專場化,實習單位是不允許實習生總是脫崗請假的。

3醫學院校校園招聘會的定位

招聘會既重要,也要多渠道拓展就業平臺,招聘會的作用只能作為最后的防洪大壩,前期的疏導必不可少:①通過就業教育使學生樹立正確的就業觀,不等不靠,不只認準公立單位,也能下基層。使同學們充分認識到職業圖景是多元化的,每一個職業都有成功的機會。在選擇職業的時候要充分考慮自身的特長和興趣,讓能力和興趣成為持續取得成功的動力。樹立正確的事業觀,既要重視物質追求,更要強調精神上的追求,追求崇高理想與事業成功應成為指引職業發展的新航標。②創新創業意識的培養也非常重要,在校期間就多為學生提供創業的理念和實施創業的空間,例如創業孵化園、眾創空間等,讓有創業想法的學生可以獲得可行的理念和實踐的經驗。③拓展定向實習基地,建立長期穩定的定向實習關系,以實習帶動就業,現在滄州醫專每年定向實習1000人,占實習生總數的三分之一,這部分學生會有75%的留用率,就業質量是比較高的。但是實習帶就業基地集中在京津地區,而該校學生以河北省生源為主,很多學生選擇生源地就業,定向實習基地應再進一步在省內地區拓展。④增強網絡平臺的作用,包括網絡面試。在科技高速發達的今天,時間和空間都不應再是問題,在就業網上開發兩個窗口,一個窗口是用人單位介紹,另一個窗口是學生自薦,并且增加實時網絡面試的功能,就可以給用人單位和畢業生增加很多機會。那么,在實習結束后的醫學院校的招聘會,應該定位為一場大型民營醫院、醫藥企業參會的雙選會,要提高質量、放寬地域、準確定位,定位準確了,才能提高雙選會的知名度和品牌效應。

4醫學院校校園招聘會的改進

①提高招聘會的質量,不要數量,只要質量。哪怕只有十家單位來參會,也要把這十家單位的宣傳工作做到位,后期再逐步增加規模。要邀請省內各地較有知名度的民企,例如滄州獅城百姓大藥房、黃驊神農居醫藥集團、保定第七醫院、邢臺四院、保定高陽口腔等等,兼顧各專業、省內生源較多的地區,讓這些醫院和藥企成為招聘會的主力,后續如果發展的好,可以變成實習+就業基地,達到學校、學生、用人單位的三贏。

②做好招聘會前的學生求職意向調查,全面掌握學生的就業情況和就業意向,根據未就業學生的求職意向來邀請地域、專業符合的用人單位參會,對癥下藥,招聘會只服務好有求職需求的畢業生就可以了,因為就業推薦工作是個系統工程,有前期的就業觀念引導、創業鍛煉、實習選拔和學生自主網上找工作或親戚介紹的過程,到招聘會的時候,學生要明白自己已經到了截流大壩這一層,學校在最后推動這一下,是希望學生可以找到工作的。這之后,學校雖然仍然負責學生的就業推薦,不會再這么集中,力度也不會這么大了。

③做好招聘會的宣傳工作。利用網絡平臺、微信、QQ群將參會信息和參會單位反復宣傳,用一切有聲、無聲的媒體做好招聘會的造勢工作,例如在就業網站和就業寶微信端上開辟招聘會單位展播,將參會單位的宣講通過網絡平臺發送給每一個有意向的學生,讓他們有備而來,達到知己知彼的效果,提高應聘成果率。

④做好系、班的參與和分工。招聘會歷來是學校就業部門的重點工作,在這個工作上,校系兩級管理的分工不明顯,其弊端也就顯現出來,學校就業部門對應的工作對象是各系,各系對應各班,各班對應自己班的學生,任何工作都要經過這樣的層級管理,才能達到理想的效果,招聘會在學校就業部門的一手操辦下,就業辦的老師們忙斷了腿,卻得不到學生的響應,系班的反應也非常不積極,追根揭底是系、班沒有參與。一是將學生的調研任務分到各系,讓他們了解自己系學生的就業情況,結合就業率的月報,與系部考核掛鉤;二是要求每個系開拓自己的就業市場,邀請一定數量的高質量用人單位來參會,剛開始可以每個系至少一家,充分利用專業優勢和系部資源,把招聘會做大做強;三是招聘會后進行調查統計,對招聘會情況進行反饋、總結和通報。通過前期調研、過程參與、后期總結,各系各班全過程參與到招聘會過程之中,一定會重視并引導學生積極參與,共同將招聘會做出成績,做出亮點,做成品牌。而招聘會作為每年學校就業工作的開年大戲,一定會引領學校在就業推薦、就業市場開拓方面乘風破浪、繼往開來、更上層樓。

參考文獻:

[1]李培斌.論高校如何舉辦高效的校園專場招聘會[J].教育教學論壇,2014(04).

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[3]楊良柱.校園招聘會存在的問題及對策分析[J].山西農業大學學報(社會科學版),2008(02).

作者:齊曉翠;楊玲 單位:滄州醫學高等??茖W校

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