社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核意見范文

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一、考核原則：充分發(fā)揮行政、業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)管作用，發(fā)揮各業(yè)務(wù)技術(shù)部門的指導(dǎo)作用，明確職能，責(zé)權(quán)對等。建立考核程序、公示制度，實行考核結(jié)果通報。

二、考核內(nèi)容與考分構(gòu)成：

1、考核總分為200分，其中綜合指標(biāo)（基礎(chǔ)分）100分，業(yè)務(wù)指標(biāo)100分。

綜合指標(biāo)（基礎(chǔ)分）：由街道辦事處對其內(nèi)部管理、公益性任務(wù)的完成情況、家庭服務(wù)合約、群眾的滿意度等方面進行考核，考核分占總分的15%；財政局對其所投入財政經(jīng)費的使用、相關(guān)政策的落實、票據(jù)的管理進行考核，考核分占總分的15%；衛(wèi)生局對其依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務(wù)、醫(yī)療投訴等方面進行考核，考核分占總分的20%。

業(yè)務(wù)指標(biāo)：由區(qū)衛(wèi)生技術(shù)指導(dǎo)部門、計生部門對六位一體服務(wù)的技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范操作、工作數(shù)量和質(zhì)量進行考核。

2、如基礎(chǔ)分低于50分(含50分)，則取消當(dāng)年政府公共產(chǎn)品購買資格；連續(xù)三年低于70分的則考慮進入退出機制。

三、政府購買經(jīng)費的計算：此項考核與區(qū)財政對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公共產(chǎn)品的購買經(jīng)費掛鉤。

政府購買經(jīng)費（元）＝考核得分×半年度人均購買經(jīng)費（元）×轄區(qū)人口數(shù)（人）

基本統(tǒng)計資料以轄區(qū)人口為準(zhǔn)；鼓勵跨地區(qū)跨區(qū)域開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，所做工作計入年終統(tǒng)計數(shù)字并列入政府公共產(chǎn)品購買內(nèi)容(可以突破總分分值)。

四、考核程序：

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作評估每半年進行一次。

1、考核小組人員的組成：考核小組由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，會同街道辦事處、財政、計生工作人員、醫(yī)療衛(wèi)生專家和市民等人員組成；

2、考核形式：以現(xiàn)場目擊、資料查閱、明查暗訪、問卷調(diào)查、座談走訪的形式進行。

3、考核填報：考核小組人員按各自承擔(dān)任務(wù)填寫考評表（見附件），簽字確認后報組長匯總。

4、結(jié)果公示：考核結(jié)果向相關(guān)部門公示3天。

五、通報制度：建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核結(jié)果的通報制度。考核結(jié)果公示無異議后，區(qū)衛(wèi)生局在10個工作日內(nèi)將各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核情況以書面形式向相關(guān)部門進行通報。