城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管治考核意見范文

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一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為統(tǒng)率，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，以動態(tài)考核和目標(biāo)管理為手段，推動全市城（村）鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作水平持續(xù)、穩(wěn)步提高，為城市現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐和優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

二、考核對象與內(nèi)容

考核對象為全市各鎮(zhèn)人民政府，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。考核內(nèi)容包括鎮(zhèn)（區(qū)）城（村）鎮(zhèn)規(guī)劃編制與實施管理、建筑市場與質(zhì)量安全管理、市政公用事業(yè)與城（村）鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理、房產(chǎn)與物業(yè)管理、房屋拆遷管理、城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理等。

三、考核方法

考核以年度為單位，采取平時動態(tài)檢查、年終集中考核、量化評分的形式，一般在次年1月份組織開展。細化考核內(nèi)容和量化評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。平時動態(tài)檢查由市建設(shè)局組織實施；年終集中考核由市人民政府辦公室組織，市建設(shè)局組成考核組具體實施。

集中考核采取聽、查、看、問相結(jié)合的形式進行。聽，主要是考核組聽取城（村）鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作情況匯報；查，主要是考核組分工核查城（村）鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理業(yè)務(wù)工作臺帳資料；看，主要是考核組分組實地核查城（村）鎮(zhèn)各類規(guī)劃和房屋拆遷的組織實施、建筑市場的規(guī)范管理、市政公用與基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)、集中居住區(qū)的布局與物業(yè)管理、城鄉(xiāng)建設(shè)檔案庫房建設(shè)等方面的工作進展和管理實績；問，主要是考核組根據(jù)需要，向被考核對象了解、詢問既定工作部署、管理要求的執(zhí)行、落實情況。必要時，考核組可以采取召開座談會、組織民意測評等形式，充分聽取、全面了解社會各界對鎮(zhèn)（區(qū)）城（村）鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作評價。

四、表彰獎勵

根據(jù)集中考核量化評分結(jié)果，設(shè)立一、二、三等三檔獎勵等級，其中：一等獎1名（必要時，可以空缺），二等獎2~3名，三等獎若干名。經(jīng)考核受到獎勵的鎮(zhèn)（區(qū)），由市人民政府授予獎牌、獎金。獎金檔次為：一等獎5萬元，二等獎3萬元，三等獎1萬元。

獎金在當(dāng)年度城市維護費中列支，主要用于獎勵在鎮(zhèn)（區(qū)）城（村）鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作中有突出貢獻的個人和業(yè)績顯著的主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)同志。

五、其它

市建設(shè)局可以參照本辦法，對各鎮(zhèn)（區(qū)）建設(shè)管理服務(wù)所組織開展業(yè)務(wù)考核活動。