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自實(shí)行績效工資以來,各中小學(xué)、幼兒園依據(jù)省市區(qū)政府有關(guān)文件精神,制定出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配考核方案,對(duì)促進(jìn)學(xué)校管理起到一定的作用。為進(jìn)一步建立規(guī)范有序、切實(shí)有效的教師績效工資分配考核激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)全體教職員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,針對(duì)績效工資考核過程中存在的一些共性問題,本著“規(guī)范有序、合法合理,多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、客觀公正、簡便易行、激勵(lì)溝通、促進(jìn)發(fā)展”的分配原則,特制定本指導(dǎo)意見,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、考核內(nèi)容
(一)職業(yè)態(tài)度(50分)。主要考核指標(biāo):教師思想素質(zhì)、師德素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人。教師如有違反國家法紀(jì)及職業(yè)道德的行為將實(shí)行一票否決。
(二)職業(yè)能力(50分)
1.考核教師崗位知識(shí)。主要考核指標(biāo):教育專業(yè)知識(shí)、學(xué)科專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修。
2.考核教師工作能力。主要考核指標(biāo):教學(xué)能力、教育能力、科研能力、組織管理能力。
(三)履行職責(zé)(600分)。主要考核指標(biāo):出勤情況(200分)、工作量和工作過程(400分,工作量重點(diǎn)考核所承擔(dān)的課時(shí)數(shù)及輔助工作量;工作過程重點(diǎn)考核教學(xué)“八認(rèn)真”執(zhí)行情況:備、教、改、輔、考、評(píng)、研、行)。
(四)工作實(shí)績(300分)。主要考核指標(biāo):教師教育教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況(教學(xué)質(zhì)量占200分,綜合考核等第占100分)。
二、考核辦法
(一)考核原則
采取“定性與定量相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合,自評(píng)、互評(píng)、學(xué)校考核評(píng)價(jià)、學(xué)生家長評(píng)價(jià)相結(jié)合”的方式,每學(xué)期考核一次。
(二)考核分值
總分為1000分,其中職業(yè)態(tài)度50分,職業(yè)能力50分,履職情況600分,工作實(shí)績300分。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1.個(gè)人學(xué)期所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)=個(gè)人學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額(剔除各種獎(jiǎng)勵(lì)津貼)/1000分
2.個(gè)人學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人學(xué)期所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)*個(gè)人年度考核總得分
三、津貼標(biāo)準(zhǔn)
1.班主任基礎(chǔ)津貼(經(jīng)過學(xué)校考核后,按每年10個(gè)月等第計(jì)發(fā))2.教干津貼
(1)校長津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重:優(yōu)秀為1.5,稱職為1.4,基本稱職為0.9。
(2)副校長津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重:優(yōu)秀為1.3,稱職為1.2,基本稱職為0.9。
(3)中層干部正職津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重:優(yōu)秀為1.2,稱職為1.1,基本稱職為0.8。
(4)中層干部副職津貼占學(xué)校班主任津貼權(quán)重:優(yōu)秀為1.1,稱職為1.0,基本稱職為0.8。
3.超工作量津貼(臨時(shí)代課、早晚自習(xí)、社團(tuán)活動(dòng)等)。
4.教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)津貼(高三、初三升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)除外)。
5.教研科研津貼。
四、校長考核
校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在全區(qū)核定總量的基礎(chǔ)上,按1.4-1.6權(quán)重全區(qū)統(tǒng)籌,區(qū)教育局依據(jù)校長基本素質(zhì)(30%)、履行職責(zé)(30%)、工作實(shí)績(40%)和年度目標(biāo)完成情況,對(duì)校長進(jìn)行綜合考核。并依據(jù)年度考核結(jié)果,分類確定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資檔次和額度,費(fèi)用不足部分由區(qū)政府統(tǒng)籌解決。
校長績效考核總積分=考核組對(duì)校長基本素質(zhì)、履行職責(zé)、工作實(shí)績考核(共占20%)+教育局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)校長考核(占20%)+學(xué)校年度目標(biāo)考核(占60%)
五、工作量標(biāo)準(zhǔn)
1.初中、小學(xué)教師工作量標(biāo)準(zhǔn)2.高中、職業(yè)中專教師工作量標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)校依據(jù)省教育廳、市教育局有關(guān)文件要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定并報(bào)區(qū)教育局審核。
3.教干工作量權(quán)重:校長0.7以上,副校長0.5-0.7,中層正職0.5-0.4,中層副職0.4-0.3。
4.學(xué)校后勤人員工作量標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校參照省教育廳、市教育局有關(guān)文件要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定并報(bào)區(qū)教育局審核。
5.對(duì)在現(xiàn)崗位男55周歲、女50周歲以上的教職工,工作量上予以適當(dāng)照顧。
6.經(jīng)教育局批準(zhǔn)的內(nèi)退人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(剔除各項(xiàng)津貼以后)部分不得高于在崗?fù)惾藛T的平均標(biāo)準(zhǔn)。
本指導(dǎo)意見自之日起施行。