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敬老院工作目標考核意見范文

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敬老院工作目標考核意見

敬老院

為認真做好五保供養工作,加快建設和諧美好新城區,經研究,對2014年敬老院工作提出如下考核意見

一、考核內容

1、院區管理及供養服務50分;

2、財務管理20分;

3、永泰園管理20分;

4、創收工作10分。

二、考核辦法

1、對敬老院工作的考核由紀工委牽頭,考核辦、社會事業部和財政所具體負責;

2、關于院區管理及供養服務和永泰園管理的考核,由社會事業部負責,具體考核計分辦法詳見“2014年度敬老院工作考核細則”;

3、關于財務管理和創收工作的考核,由財政所負責,具體考核計分辦法詳見“2014年度敬老院工作考核細則”;

4、對敬老院參加全區中心工作的考核實行加分制,滿分為10分,由考核辦和相關職能部門根據敬老院參加的各項中心工作的考核得分的平均值折算加分分值。

三、獎罰辦法

1、根據考核結果確定敬老院工作人員的考核工資,其中院長的考核工資=考核得分*分值(分值由區黨政聯席會研究確定),其他工作人員的考核工資,根據各自的工作崗位和各人的年終考核得分,按院長的50-90%計算。

2、被評為省或市文明敬老院(模范敬老院),在全區四個文明總結表彰大會上進行表彰,并給予適當的經濟獎勵。

3、因工作不力導致重大責任事故發生的,除對主要負責人和相關責任人進行黨紀政紀處分外,對敬老院全體工作人員同時實行經濟處罰,處罰標準為每發生一起重大責任事故,分別扣減院負責人、會計和炊事員年終考核工資1000元、600元、300元。

四、未盡事宜,由區黨政聯席會議研究確定。

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