混合型社區目標考核工作意見范文
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2011年是“十二五”開局之年，也是河埒綜合實力全面提升的關鍵之年。為實現“幸福、文明、平安、生態、和諧新河埒”的整體發展目標，充分調動社區干部的積極性和責任心，進一步推動河埒街道經濟與社會的全面進步，經研究，特制定本意見。
一、指導思想
堅持用科學發展觀統攬經濟社會發展全局，以轉型發展為主線，以重大項目為抓手，以改善民生為根本，著力做強區域經濟、做美城市環境、做實民生工程，積極實施“富民強街”發展策略，努力把河埒建設成為“高端商務區、高品質居住區、城市商貿副中心”。
二、考核對象
混合型社區黨委書記
三、考核辦法
社區書記總報酬由基本報酬和工作獎勵報酬二部分組成，以硬考核和分配風險調節的原則實施考核。
工作獎勵報酬包含基本獎、績效獎和創新獎三項內容。
計算公式：
工作獎勵報酬＝（基本獎+績效獎）×（年終兩文明考核所得的分值÷100）+創新獎
（一）基本報酬
社區書記的基本報酬年終由街道考核領導小組按實現股份經濟合作社凈資產保值增值要求討論決定，基本報酬額度為5萬元。
（二）工作獎勵報酬
1、基本獎
社區書記基本獎額度為2萬元。以2011年底各社區實際管理人口為測算依據：低于9000人的系數為0.9；9000-11000人的系數為1；11000人以上的系數為1.1。
2、績效獎
以2011年各社區稅收、可用財力工作目標為測算依據，分別按二項指標的平均值確定績效獎額度基數并確定系數為1。
因拆遷等因素造成可用財力減少的，年終由街道考核領導小組視實際情況給予調整。
3、創新獎
創新獎由五個單項考核獎勵組成:
1、社區特色工作單項獎勵；
2、稅收達標單項獎勵；
3、爭先創優單項獎勵；
4、招商引企單項獎勵：
5、拆遷工作單項獎勵；
單項考核辦法詳見附件一至附件五。
（三）兩文明考核內容
1、經濟發展目標10項，共50分
⑴稅收總額10分
⑵可用財力6分
⑶規模以上工業總產值增長5分
⑷限額以上社會消費品零售總額增長5分
⑸新興產業增長5分
⑹利用載體5分
⑺招商引資5分
⑻全社會投入2分
⑼納稅銷售2分
⑽安全生產5分
⑴-⑻項完成工作目標得基本分，未完成按比例扣分。納稅銷售按月按時上報統計數據得基本分，未按規定完成的，依據工作情況相應扣分。安全生產全年做到安全無事故得滿分；如發生重大傷亡事故，執行一票否決制；出現小事故的，依據情節輕重、影響大小相應扣分。目標任務分解情況詳見附件六。
2、社會發展目標4項，共50分
⑴黨建工作和精神文明建設18分
⑵社會事業14分
⑶城市管理及“兩整兩創”8分
⑷穩定工作10分
考核標準詳見附件七。
四、獎金來源及發放辦法
（一）各項報酬和獎勵書記得全額標準。年終對實際獎勵額度不平衡的單位，實行借分配或留存分配的辦法，憑街道核發單自籌資金發放。其它人員由社區自行確定發放，并報街道備案。機關下派人員在社區任職的，年終由各社區視分管工作績效給予考核，并確定相應獎金額度上報，經街道考核領導小組同意后發放，其獎金由社區承擔。
（二）創新獎根據各單項考核辦法操作。
五、組織領導
（一）成立街道考核領導小組。由黨工委書記任組長，辦事處主任任副組長，成員由人大、政協主要領導以及相關分管領導組成。
（二）設立目標考核辦公室，由葛寶良同志兼任辦公室主任,龐松濤、殷歡同志兼任辦公室副主任,辦公室成員由黨政辦、經貿辦、社事辦、城管辦、拆遷辦、財政所、勞動保障所、政法綜治中心和商務辦等相關部門主要負責人組成，具體負責各條線考核數據的統計、匯總和測算。
（三）目標考核辦公室對考核情況進行匯總并提出初審意見提交街道考核領導小組審核確定。
（四）5個單項考核由街道各相關部門牽頭組織實施，年度考核情況經各相關部門分管領導審閱同意后，報街道目標考核辦公室。
（五）本意見由街道考核領導小組負責解釋。