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三效管理活動(dòng)工作意見范文

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三效管理活動(dòng)工作意見

機(jī)關(guān)各科室、基層各單位:

為認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和省市糧食工作會(huì)議精神,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府能力作風(fēng)建設(shè)深化年和機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年以及市局關(guān)于開展“三效”管理活動(dòng)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,決定在區(qū)局機(jī)關(guān)及所屬各單位開展“三效”管理活動(dòng)?,F(xiàn)提出如下實(shí)施意見:

一、總體要求

堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞糧油食品安全、糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)、部門職能轉(zhuǎn)變等群眾關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題,以著眼提高工作效率、效能和效益為目標(biāo),積極探索糧食行政管理工作的新舉措和新路子,使糧食管理部門及機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新改進(jìn),在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新提高,真正形成作風(fēng)過硬、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、行為規(guī)范、廉潔高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)建“三效”型服務(wù)機(jī)關(guān)。

二、目的與重點(diǎn)

主要目的:效率,重點(diǎn)是提高工作效率和辦事效率,解決及時(shí)履職問題,克服推諉、拖拉、延誤等消極現(xiàn)象,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性、時(shí)效性;效能,重點(diǎn)是促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)的有效發(fā)揮和各項(xiàng)工作質(zhì)量提高,解決科學(xué)履職問題,避免錯(cuò)辦、亂辦、不辦等消極現(xiàn)象,增強(qiáng)工作的規(guī)范性、創(chuàng)造性、持續(xù)性;效益,重點(diǎn)是提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,解決高效履職問題,避免浪費(fèi)、高耗、超支等不良現(xiàn)象,增強(qiáng)工作的針對(duì)性、社會(huì)性、實(shí)用性,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)的高效率、高效能、高效益。

1、強(qiáng)化活動(dòng)組織,抓好主題研討。區(qū)局成立機(jī)關(guān)“三效”管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“三效”管理建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核、督查等工作。明確工作步驟,制訂實(shí)施意見。今年4—5月份,針對(duì)“三效”建設(shè)工作要求,全面開展“三效”建設(shè)征文研討活動(dòng)。通過廣泛參與,集思廣益,形成良好的工作氛圍。

2、建立相關(guān)制度,規(guī)范機(jī)關(guān)行為。以提高效率、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范管理為目標(biāo),建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度,構(gòu)建較為完善的制度體系,著力規(guī)范機(jī)關(guān)行為。

3、加大督辦力度,保證政令暢通。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》、《行政許可法》等政策法規(guī),堅(jiān)持依法行政,狠抓全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。認(rèn)真督查關(guān)系人民群眾切身利益的糧食收購、食品質(zhì)量等熱點(diǎn)、重點(diǎn)事項(xiàng)的落實(shí)情況,嚴(yán)肅查處執(zhí)行梗阻現(xiàn)象,確保政令暢通。

4、開展調(diào)研活動(dòng),貼近服務(wù)對(duì)象。結(jié)合省局提出的調(diào)研課題,結(jié)合本地實(shí)際,繼續(xù)組織開展種糧大戶、經(jīng)營大戶、加工大戶、消費(fèi)大戶等“四大戶”的調(diào)查活動(dòng),提升部門服務(wù),規(guī)范行政行為。要積極運(yùn)用調(diào)研成果,及時(shí)反映服務(wù)對(duì)象的心聲,努力解決現(xiàn)實(shí)的具體的問題,求得實(shí)效。

5、強(qiáng)化政務(wù)公開,打造誠信機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高政務(wù)公開的時(shí)效性,為群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。繼續(xù)開通“咨詢投訴熱線”,及時(shí)辦理群眾的咨詢投訴。加快內(nèi)控體系建設(shè),努力打造誠信機(jī)關(guān)。

6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),倡導(dǎo)務(wù)實(shí)作風(fēng)。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)及新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),努力營造崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。精簡(jiǎn)會(huì)議,提倡開短會(huì)、講短話、發(fā)短文。提倡說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。簡(jiǎn)化辦事程序,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),杜絕推諉扯皮,處處方便辦事群眾。

7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升干部形象。禁止工作日午餐飲酒,禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等與工作無關(guān)的休閑活動(dòng)。對(duì)違反禁令者,分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、離崗待崗、辭退等組織處理,努力提升機(jī)關(guān)干部形象。

8、設(shè)立多種載體,強(qiáng)化“三效”監(jiān)督。一是以投訴信箱、投訴電話等為載體,接受廣大群眾對(duì)局機(jī)關(guān)“三效”問題投訴。二是由局紀(jì)委、監(jiān)察室牽頭進(jìn)行經(jīng)常性的明查暗訪,及時(shí)向“三效”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋,督促整改落實(shí)。三是開展以“三效”建設(shè)為重點(diǎn)的民主評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng),努力提高基層干部職工對(duì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的滿意度。四是建立健全局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法,并把考核結(jié)果作為干部年終考評(píng)、選拔任用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

三、實(shí)施步驟

第一階段4月至5月份,為動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是召開動(dòng)員大會(huì),開展“三效”建設(shè)征文活動(dòng),進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu),制定出臺(tái)開展“三效”建設(shè)實(shí)施意見,明確責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)全體工作人員參與的自覺性和主動(dòng)性。

第二階段6月至8月份,為組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是實(shí)施重點(diǎn)工作,加強(qiáng)交流指導(dǎo),加大督查力度,解決突出問題,使廣大干部群眾切實(shí)感受到機(jī)關(guān)“三效”建設(shè)帶來的變化。

第三階段9月至11月份,為總結(jié)提高階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織考核考評(píng),實(shí)施責(zé)任追究,建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)機(jī)關(guān)“三效”建設(shè)走上經(jīng)常化和規(guī)范化軌道。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)“三效”管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)局成立機(jī)關(guān)“三效”管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員為各科室主要負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)在局綜合科,具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)“三效”建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督察、宣傳等日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照責(zé)任分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,切實(shí)抓好落實(shí)。

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