街道2013年工作指導意見范文

本站小編為你精心準備了街道2013年工作指導意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

2013年，是黨的十八大精神的學習貫徹之年，也是實現十二五規劃的提速之年。街道工作的總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞區委、區政府和城區黨工委、管委會的目標要求，以“明天更美好、明天更美麗”為主題，民生為本、服務百姓，以進一步加強制度機制建設、加強基層組織建設、加強作風效能建設“三個加強”為重要抓手，著力打造“學習型、服務型、管理型、創新型、效能型”“五型街道”，不斷提高轄區居民群眾的滿意度和幸福感。

一、著力打造學習型街道，為街道科學發展、和諧發展提供動力

1、加強理論學習。抓好黨的十八大精神的學習培訓，采取集中學習、專家輔導、專題培訓、理論研討、知識競賽等形式，分期分批對街道、社區干部進行十八大精神解讀學習。廣泛開展十八大精神“大學習、大討論、大貫徹”主題教育活動，扎實推動街道、社區干部十八大精神的宣傳教育。加強宣傳引導，在街道政務網站上開設學習專題、專欄，報道學習動態，營造學習氛圍。

2、加強黨員教育。積極倡導和樹立全員學習、終身學習的理念，教育和引導廣大黨員干部進一步解放思想、更新觀念，不斷提高綜合素質，增強實踐能力。在黨員、干部中開展“三比三爭”活動，即比工作態度，爭當有責任心的人；比工作能力，爭當鉆研業務的帶頭人；比工作熱情，爭當無私奉獻的人，不斷提高黨員干部綜合素質。深入開展以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線的教育實踐活動。開展黨員帶頭讀書活動，推動學習型黨組織建設。抓好黨員分類管理、積分考核工作。打造非公企業黨建亮點。

3、加強隊伍建設。做好社區“兩委”班子換屆選舉，挑選一批黨性強、業務精、作風實、口碑好的優秀干部充實進社區“兩委”班子，著力提高社區班子負責人“帶頭、帶班、帶隊”的主導作用。通過“三步走”方法，即“走出去”學習、“輪崗位”實踐、“扶起來”任用，多途徑鍛煉提升人才，不斷優化干部隊伍結構。進一步加強對機關科室和社區的綜合考核，強化工作責任，鼓勵爭先進位，努力營造比學趕超的工作氛圍，全面提升隊伍整體能力素質。

二、著力打造服務型街道，做靚基層政府服務群眾新形象

1、強化服務載體做實便民服務。推進街道社區二級便民服務中心、勞動保障服務中心、老年人日間照料中心、文體教育活動中心“四大服務平臺”建設，不斷創新服務載體、拓展服務項目、提高服務質量，積極打造“15分鐘便民服務圈”，為群眾提供“有事不出街、小事不出門、難題不出區、事事幫著辦”的保姆式貼心服務，不斷滿足居民群眾公共服務需求。在各社區網站上設置“留言板”，加強與居民群眾的互動聯系，及時幫助解決群眾反映的急難愁事。加強街道勞動就業培訓基地的勞動力技能培訓，以“三化模式”不斷推進勞動就業服務工作，即信息化搭建就業服務平臺，為就業對象提供個性化服務，構建立體化就業服務模式。以慈善分會、黨員義工社等為平臺，加大慈善助學、扶貧幫困力度，切實幫助弱勢群體解決工作生活困難。

2、強化居民生活環境建設。繼續實施老新村綜合改造惠民工程，預計投入約1000萬元對盤蠡南苑、水香公寓進行老新村綜合改造，面積約3.36萬平方米，惠及24幢住宅樓、300戶居民，包括立面粉刷、路面黑色化、增排雨水管網、弱電入地、增設技防設施、更換路燈、綠化改造和增設停車位等項目，進一步優化居民生活和居住環境。加強社區環境建設，落實環境衛生長效管理措施，堅持每月三次對小區環境衛生進行全面檢查整治；完善對轄區物業的管理考核獎勵機制，加大對物業公司、門衛保安、保潔員考核獎勵力度，指導督促物業服務、環境衛生、治安保衛、服務質量的不斷提升，提高居民群眾的滿意度。

3、進一步繁榮社區文化教育事業。廣泛開展“明天更美好”暨“解碼幸福方程、提升幸福指數”主題教育活動；積極搭建“我們的節日”、鄰里文化、草根文化、計生文化、法治文化、環保文化、科普文化等群眾文化活動大舞臺；積極探索群眾文化活動新路子，大力推進社區文化“一居一品”創建；提高文藝作品創作水平，著力推出一批叫得響、傳得開、留得住、群眾喜聞樂見的精品力作，舉辦優秀文藝節目展演；加大對文藝團隊、文藝骨干的扶持和培育力度，提升社區文體團隊的整體素質，激發社區文化活力，提升社區文化品位，進一步豐富群眾的精神文化生活。

4、切實做好資產管理和招商引資工作。進一步健全完善《街道集體資產管理意見》，依托經濟發展有限公司，優化資產的經營和管理，收購一些良性資產，并購一些優質企業，投資一些前景好的行業，不斷提高資產收益。建立招商引資督促機制，每月與城區經發局定向溝通，定期走訪工商、稅務、外經、發改、環保等相關職能部門，及時了解最新的招商引資優惠政策。建立街道親商安商企業導航服務臺，與城管委經發局、工商聯、經信局、科技局及高等院校聯合開展招商安商服務工作，定期開展科技創新、政策法規、產業導向、企業管理等方面的服務講座、主題沙龍、論壇等活動，建立服務信息數據庫，為企業成長、轉型升級提供服務。加緊開發優質載體資源，積極配合城區打造路休閑美食一條街，引進招商資源，吸引投資資金，助推經濟快速發展。

三、著力打造管理型街道，不斷提升社會管理科學化水平

1、完善三項工作機制。進一步完善“大排查、大調解”機制，全面掌握、逐一排查、有效調處轄區內各種矛盾糾紛和不穩定因素。完善領導包案、部門包辦機制，對重要的信訪案件，堅持領導誰包案、誰接訪、誰負責的原則，責任落實到人，并明確科室、社區信訪責任人，分工落實，聯合辦案，增強合力。把維穩工作成效同越級上訪、涉穩群體性事件、社會管理群眾滿意度測評等客觀評價指標掛鉤，建立責任倒查機制，將重復信訪率作為衡量社區“兩委”干部維穩工作成效的重要標準，納入年度目標考核管理。

2、構筑四大管理體系。對接城區關于社會管理體制改革與創新的工作意見，充分整合和借助城管、交警、輔警、協管、綠化及道路養護、河道管理、社區等八支隊伍的管理力量，結合街道實際，創新社會管理，構筑社區精細化管理服務、綜合治理防控、城區環境管理、社會保障和工商管理等“四大管理體系”，形成“大網格”、“全覆蓋”工作格局，努力打造管理體制好、公共服務好、群眾參與好、社會風尚好、人居環境好、和諧穩定好的“六好”幸福新。

3、抓好五項重點工作。進一步建立健全“黨委領導、政府負責、部門協同、社會參與”的一體化大綜治格局，積極建設“技防為主導、物防為基礎、人防為保障、群防為依靠”的安全防范網絡，充分發揮綜治辦、警務室、治保會、調解室、外來人員服務站“五位一體”功能，強化專職隊伍和信息員隊伍建設，完善三調聯動、群防群治、聯席會議、工作例會等制度機制，全面抓好綜治維穩、信訪調解、安全工作、重點人員和重點對象防控管理、“六五”普法宣傳教育等六項重點工作，搭建“老娘舅工作室”，切實加大社會治安綜合治理力度，用和諧穩定的環境為街道發展保駕護航。

四、著力打造創新型街道，不斷開拓各項工作的新局面

1、制度建設促提升。以推進和落實各項服務群眾的意見和制度為抓手，扎實抓好便民服務、勞動就業、文體工作、慈善助學、區委書記信箱辦理工作規則、工程項目建設監督管理等各項管理制度建設，以及街道和社區二級服務中心考評、物業公司管理考核、群眾文化活動評優獎勵等各項考核考評制度建設，并實行錯時工作制、上門服務制、預約服務制等便民服務舉措，盡力為群眾提供優質、便捷、高效的便民服務，推進街道各項社會事業全面提升。

2、社會管理出新招。大力推行“網格化+精細化”的社會管理模式，即以社區為單位，劃分為9張工作網，多個責任格，把社區管理和服務的各項工作落實到網格，實行“工作成網、責任到格”；同時，繼續推行“網格長-片長-居民小組長-居民樓道長”社區精細化管理服務，把社區管理和服務工作做得更實更細更活，努力將群眾大事小事一“網”管盡，“網”羅民生，“網”聚民心，實現基層社區管理服務的“無縫對接”。

3、黨建工作創特色。圍繞“重特色、求創新、樹品牌”目標，按照“深化原項目，挖掘新題材”原則，大力推進“一居一品”黨建品牌創建，開展“十百千”黨建品牌為民服務活動，從滿足群眾最需要、最直接的利益出發，構建為民搭臺唱戲的有效載體，力爭早出成果、多出精品，切實發揮黨員在關注民生、服務百姓方面的先鋒模范作用，切實增強社區黨組織的政治凝聚力、組織動員力和社會影響力，不斷提高基層黨建科學化水平，并加大評估評優力度，促使黨建品牌建設向規范化、制度化、長效化發展。

五、著力打造效能型街道，努力營造務實高效、奮發有為的良好工作氛圍

1、建立健全崗位職責規范。對街道、社區兩級干部按照崗位職責，實行目標化管理、項目化管理，落實崗位目標責任制度。建立完善工作項目責任管理、工作進度提示、重點工作督查等制度，反對拖拉懈怠，提倡立即就辦和雷厲風行的工作作風，確保目標任務的按時、按質、按量完成。圍繞建設效能型街道的目標，開展多種形式的爭先創優活動，進一步激發全體工作人員干事創業的活力和激情。

2、加強黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政責任制，深入推進廉政文化建設，不斷挖掘本地文化資源特色，創建廉政文化品牌，以品牌推進廉政宣教活動，即：結合社區精細化管理，開展“廉潔文化走千家”活動，利用四級網格管理員及社區廉潔文化宣傳隊伍，在傳統節假日期間，開展廉政歌曲傳唱、廉政詩歌傳頌、廉政故事傳揚、廉政警句傳遞“四傳”活動，深入宣傳反腐倡廉新動態、新成果和新面貌，增強廉政文化的親和力、滲透力和感染力，拓展反腐倡廉教育的社會覆蓋面。強化重大工程項目廉政監督，深化社區“勤廉指數”測評，筑牢反腐倡廉防線。

3、加強作風效能建設。嚴格執行《街道機關作風效能建設手冊》15項規章制度，進一步規范機關、社區工作秩序，嚴肅工作紀律，實行定期不定期考核督查，確保崗位職責和工作部署落到實處。建立健全考核評價機制，全面、科學地評價兩級干部的思想品行、工作實績和綜合素質，不斷推動機關、社區整體作風效能的提升，形成心齊、風正、勁足的良好建設發展氛圍，為街道經濟和社會事業發展提供有力保障。