路長制全覆蓋管理工作意見范文

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為切實貫徹落實縣路長（河長）制、門前三包工作等有關會議精神，鞏固我鎮環境綜合整治成果，進一步深化完善城鄉環境衛生管理共創共管共享體制，全面推進精細化管理，不斷提升生態夏履的形象品位。經研究，決定對鎮域內的主要道路（河溪）實施“路長（河長）制”全覆蓋管理。現提出如下意見：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以縣委、縣政府的決策部署和縣城文件為依據，圍繞打造全縣環境最潔凈鄉鎮目標，探索推行全鎮主要道路（河溪）全覆蓋管理“路長（河長）制”，切實加強城鄉環境衛生管理制度化、規范化、精細化建設，著力解決影響生態環境面貌的突出問題，進一步提升生態夏履的現代品質，為加快推進新城鎮新農村建設作出積極貢獻。

二、組織領導

為加強對“路長（河長）制”全覆蓋管理工作的領導，成立由江書記、鎮長任組長，方同志任副組長，其他班子成員為成員的夏履鎮路長（河長）制管理工作領導小組。下設辦公室，由同志兼任主任同志兼任副主任，由為辦公室成員，負責工作的協調安排、檢查考核等。各村也要相應成立由村黨組織書記任組長的“路長（河長）制工作領導小組，并配套建立工作班子。

三、責任單位

“路長（河長）制”全覆蓋管理工作，按照“鎮村聯動、分塊管理、屬地負責”原則，對鎮域內主要道路（河溪）全部落實“路長（河長）制管理，實行路長（河長）負責制。具體分集鎮和行政村二塊：

1、集鎮區塊。集鎮區域內的主要道路（河道），由鎮機關各辦（中心）、有關站所部門和有關行政村分別為認養管理的責任單位，由副鎮級以上領導分別任路長（河長）（分工詳見附件1）。

2、各村區塊。全鎮11個行政村區域內的主要道路（河溪），由各所在行政村為認養管理的責任單位，分別由各村主職干部任路長（河長）。（分工詳見附件2）

四、工作職責

1、各路長（河長）責任單位。落實專門人員負責對所管理的路段（河溪）開展巡查，對照《夏履鎮集鎮道路（河道）路長（河長）責任單位日常管理考核評分細則》和《夏履鎮村級環境衛生考核細則》的要求，發現問題，能夠解決的，要立即督促并配合幫助有關職能部門整改解決；對一時難以解決的問題，要及時向路長（河長）制領導小組匯報，并督促新農村建設辦、城管辦、水利站、城監隊及保潔公司等職能部門進行整改落實；對責任路段（河溪）的熱點、難點問題開展調研，并配合相關部門開展集中整治；對路段（河溪）沿線居民區、商店、企事業單位等開展有關法律法規、標準和實施意見的宣傳教育，督促有關單位、個人落實“門前三包”責任制，提高居民的環保和文明意識。

2、各職能部門。新農村建設辦、城管、水利站、城監及生態建設辦、環保等職能部門，要充分發揮職能作用，切實履行起各自的職責，對路長（河長）單位發現的問題要及時采取措施抓好落實，對熱點、難點問題要適時做好牽頭整治工作，提升路段（河溪）管理水平。

五、考核管理

1、各路長（河長）責任單位要加強領導，配備相應的成員，明確責任人與聯絡員，加強日常值勤。并在責任路段（河溪）設立公示牌，將路長（河長）責任單位相關負責人及聯系電話向社會公布，接受公眾監督。

2、各路長（河長）責任單位要全面掌握責任路段（河溪）的基本情況，一般每周進行兩次以上巡查并做好記錄。對發現的問題應及時與有關單位、個人協調，督促和協助其及時整改。對較難以解決的問題，應及時反映，集鎮區塊統一反映至鎮城管辦，各行政村區塊統一反映至鎮新農村建設辦，其中河溪問題反映給水利站，由鎮城管辦、新農村建設辦和水利站分別派送至有關職能部門共同協調解決，并把處理結果反饋給路長（河長）責任單位。

3、路長（河長）制管理工作領導小組要定期召開聯席會議，及時協調工作、溝通信息、交流經驗。要加強檢查考核，專門成立考核小組，由李三海同志為組長，姚偉方、孫君君同志為副組長，成員由縣、鎮人大代表、鎮環衛監督員等組成，采取明查與暗查相結合的方式進行定期、不定期的檢查督促。按照《夏履鎮集鎮和村道路（河溪）日常管理保潔考核細則》（詳見附件3、4）的內容要求，每月考核一次，并通報考核情況和各路段（河溪）的管理和整治進展情況。

六、獎懲辦法

根據每月考核結分累計，每半年度進行一次考評，一年考評二次，獎金分別結算兌現。行政村區塊和集鎮區塊分別評選出一等獎各1個、二等獎各2個、三等獎各3個，獎金為一等獎5000元、二等獎3000元、三等獎2000元。