街道社區(qū)強(qiáng)化采購管理意見范文

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各科室：

根據(jù)《采購法》的有關(guān)精神，針對我街實(shí)物采購管理的原有規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)我街固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守政府采購法和預(yù)、決算的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范實(shí)物采購的預(yù)算、審核及執(zhí)行，實(shí)行實(shí)物的統(tǒng)籌采購、統(tǒng)籌登記、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌調(diào)配，最大限度的實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，物以致用，實(shí)現(xiàn)細(xì)化預(yù)算，合理使用的目的，力爭用最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的收益。

二、具體程序

1、各科室因工作需要采購各類實(shí)物，須到行政辦領(lǐng)取“采購申請單”，并認(rèn)真填寫，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，交行政辦。

2、由行政辦將“采購申請單”報(bào)請街主任審批，主任批示后，由行政辦按政府采購要求統(tǒng)一購買，“采購申請單”由行政辦存檔。

3、采購后的實(shí)物按照實(shí)物管理規(guī)定，由行政辦登記實(shí)物帳。

4、實(shí)物帳登記后，方可報(bào)銷、領(lǐng)用。

5、紀(jì)工委負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管。

三、保障措施

1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立實(shí)物采購管理小組。負(fù)責(zé)具體管理落實(shí)、監(jiān)督實(shí)物采購的各項(xiàng)事務(wù)。

組長：王潔（辦事處主任）

副組長：孫炳強(qiáng)（分管行政辦工作）

成員：李廣燕（紀(jì)工委委員）

徐金鴻（政府采購協(xié)管員）

周姣榮（財(cái)審科科長）

2、各部門要加強(qiáng)財(cái)審知識的學(xué)習(xí)，在全體干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中，要強(qiáng)化采買預(yù)算、審批程序，堅(jiān)持按制度辦事。

3、定期開展實(shí)物核查。以上一年度七月三十日至本年度六月三十日為一周期，每年七月份，由行政辦牽頭對上一周期所購買的實(shí)物進(jìn)行核查，并出示核查報(bào)告，從而進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)物采購渠道，規(guī)范實(shí)物使用權(quán)限。

本實(shí)施意見由行政辦負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)行。