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為加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,維護(hù)農(nóng)民群眾根本權(quán)益,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)文件精神,經(jīng)研究,對(duì)進(jìn)一步深化完善農(nóng)村集體“三資”管理改革工作提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指引,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深化農(nóng)村集體“三資”管理改革,創(chuàng)新農(nóng)村集體“三資”管理體制,進(jìn)一步提升“三資”管理效率,為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力保證。
二、工作目標(biāo)
按照“管好當(dāng)前、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)”的工作思路,全面清理登記農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源情況,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問(wèn)題,建立完善農(nóng)村集體“三資”長(zhǎng)效管理制度,創(chuàng)新農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易機(jī)制,規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易行為,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理“運(yùn)作陽(yáng)光化、管理信息化、交易市場(chǎng)化”的目標(biāo)。
三、方法步驟
按照“先行試點(diǎn)、分步推進(jìn)、清改結(jié)合、講求實(shí)效”的原則,整個(gè)深化改革工作分為三個(gè)階段:
(一)準(zhǔn)備階段(2013年5月9日-6月14日)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。各村(居)根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,召開村(居)兩委會(huì)會(huì)議,貫徹全縣會(huì)議精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
2、調(diào)查摸底,制訂方案。組織力量,對(duì)本村(居)農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸排分析,掌握第一手資料。并根據(jù)全鎮(zhèn)的總體安排,結(jié)合自身實(shí)際,制定好具體的工作方案。
3、先行試點(diǎn),出臺(tái)意見。在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,確定王家塔、江桃兩個(gè)村先行試點(diǎn),按照本次深化改革工作的要求,開展清產(chǎn)核資、整改完善等工作,探索工作方法,并根據(jù)縣里出臺(tái)的意見,結(jié)合實(shí)際,研究制定深化農(nóng)村集體“三資”管理改革工作的實(shí)施意見。
(二)實(shí)施階段(2013年6月15日-8月31日)
1、召開會(huì)議,動(dòng)員部署。召開村(居)主職干部、文書、報(bào)賬員、監(jiān)委會(huì)主任、駐村指導(dǎo)員等人員參加的動(dòng)員大會(huì),明確工作內(nèi)容、重點(diǎn)和要求。會(huì)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確工作要求和操作方法步驟;建立由村(居)支部書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和相應(yīng)的工作班子。
2、清產(chǎn)核資,確權(quán)登記。
一是清產(chǎn)核資。各村(居)確定相關(guān)人員,開展“三資”摸底清查。按照縣里統(tǒng)一制定的農(nóng)村集體“三資”清查表,逐項(xiàng)進(jìn)行清理登記造冊(cè),對(duì)一些資產(chǎn)、資源需進(jìn)行拍照的要拍照留存。
二是合同清理。各村(居)對(duì)涉及當(dāng)年及今后幾年的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行全面清理核實(shí),掌握合同期限、價(jià)格、履行等情況,并登記造冊(cè)。
三是公示公開。將清理登記的農(nóng)村集體“三資”清查表,在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示,公示期限不得少于5天。群眾對(duì)清理結(jié)果有不同意見的,由村清理小組再次盤點(diǎn)核實(shí)。
四是確認(rèn)上報(bào)。公示結(jié)束后,將農(nóng)村集體“三資”清理情況提交村民代表會(huì)議討論,經(jīng)村民代表會(huì)議確認(rèn)通過(guò),村清理小組成員簽字后上報(bào)鎮(zhèn)“三資”中心審核。
五是錄入網(wǎng)絡(luò)。各村(居)建立完善農(nóng)村集體“三資”的明細(xì)臺(tái)賬,將資產(chǎn)、資源及合同等資料輸入農(nóng)村“三資”信息化管理網(wǎng)絡(luò)。
3、梳理問(wèn)題,抓好落實(shí)。對(duì)清理摸底中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真梳理、逐一分析,并落實(shí)責(zé)任人員,抓好整改落實(shí)。主要包括:清理以據(jù)抵現(xiàn)、出借資金、應(yīng)收款項(xiàng);重新簽訂、完善各類經(jīng)濟(jì)合同,收繳合同款項(xiàng);對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)、資源,經(jīng)村民代表會(huì)議討論通過(guò)后,予以調(diào)整。
(三)總結(jié)階段(2013年9月1日-9月30日)
1、建立平臺(tái),開展交易。鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心,按照全縣統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、裝修布局、設(shè)備采購(gòu)等,并落實(shí)交易人員,開展產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易行為。
2、健全制度,長(zhǎng)效管理。圍繞規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理,進(jìn)一步建立健全交易價(jià)格指導(dǎo)制度、集體產(chǎn)權(quán)交易制度、開支限額審批制度、利潤(rùn)分配審計(jì)制度、干部利益回避制度、履職報(bào)告評(píng)議制度等六項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)制度的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
3、組織自查,搞好總結(jié)。各村(居)對(duì)照工作要求,組織開展自查,查漏補(bǔ)缺,完善提高,并形成總結(jié)材料。迎接縣驗(yàn)收組各村進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
四、工作重點(diǎn)
(一)規(guī)范租賃合同管理
1、明確分檔出租價(jià)格。從2013年7月1日起,村級(jí)集體房屋、工業(yè)用地、農(nóng)業(yè)用地(包括山林、水面)等資產(chǎn)資源將分檔設(shè)定最低出租價(jià);廠房、工業(yè)用地合同租賃期限一次簽訂不超過(guò)3年,農(nóng)業(yè)用地合同租賃期限一次簽訂不超過(guò)5年,其中山林、水面合同租賃期限一次簽訂不超過(guò)10年,對(duì)不達(dá)到交易指導(dǎo)價(jià)格或超過(guò)規(guī)定期限的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)按規(guī)定程序,妥善引導(dǎo),作出完善、變更或重新簽訂,經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心鑒證后生效。對(duì)基礎(chǔ)投入較大、見效周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,在符合指導(dǎo)價(jià)格等有關(guān)條件的前提下,合同期滿后原租賃方有續(xù)租意向的,可以繼續(xù)承租。出租的房屋、工業(yè)用地、農(nóng)業(yè)用地沒有核實(shí)登記的都必須進(jìn)行統(tǒng)一丈量,必要時(shí)進(jìn)行測(cè)繪,并統(tǒng)一登記造冊(cè)。
(1)分檔設(shè)定廠房出租價(jià)。廠房出租必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)區(qū)域位置、建造時(shí)間、房屋質(zhì)量結(jié)構(gòu)、設(shè)施配套等情況,綜合評(píng)定為一、二、三、四檔,每年每平方米最低出租價(jià)分別為120元、100元、80元、60元;多層廠房每增一層最低出租價(jià)可遞減20元。因區(qū)域位置、房屋質(zhì)量等原因達(dá)不到四檔最低出租價(jià)需下調(diào)的,須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò),并經(jīng)鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)同意后,可降價(jià)出租,嚴(yán)禁危房出租。
(2)分檔設(shè)定工業(yè)用地出租價(jià)。對(duì)原有的工業(yè)用地出租,根據(jù)區(qū)域位置、設(shè)施配套等情況,綜合評(píng)定為一、二、三檔,每年每畝最低出租價(jià)分別為12000元、10000元、8000元;因區(qū)域位置等原因達(dá)不到最低出租價(jià)需下調(diào)的,須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò),并經(jīng)鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)同意后,方可降價(jià)出租。
(3)分檔設(shè)定農(nóng)業(yè)用地出租價(jià)。農(nóng)業(yè)用地不得改作其他用途,按不同農(nóng)作物品種,每年每畝最低出租價(jià)分別為1200元、1000元、500元、300元。對(duì)達(dá)不到最低出租價(jià)需下調(diào)的,須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò),并經(jīng)鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)同意后,方可降價(jià)出租。
(4)商業(yè)用房出租價(jià)。經(jīng)評(píng)估公司評(píng)估設(shè)定起拍價(jià)后,公開競(jìng)拍。
(5)轉(zhuǎn)制企業(yè)中屬于集體所有的土地房屋出租價(jià)??紤]到轉(zhuǎn)制企業(yè)曾承擔(dān)歷史性債務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的客觀現(xiàn)實(shí),最低出租價(jià)不低于所在村同檔土地、房屋出租價(jià)的50%(暫定三年)。
各村(居)廠房、工業(yè)用地按照原出租價(jià)對(duì)應(yīng)確定所屬檔次,不同檔次廠房、工業(yè)用地、農(nóng)業(yè)用地出租價(jià)必須在原出租價(jià)上分檔逐年等量遞增,一檔廠房、工業(yè)用地、農(nóng)業(yè)用地總增幅必須達(dá)到原出租價(jià)15%及以上,二檔達(dá)到20%及以上,三檔達(dá)到25%及以上,四檔達(dá)到30%及以上,四檔以下廠房達(dá)到40%及以上。
2、重新簽訂租賃合同。從2013年7月1日起,按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一合同文本和出租價(jià)分檔增長(zhǎng)機(jī)制完善規(guī)范合同,廠房、工業(yè)用地合同租賃期限原則上一年一訂,一次性簽訂的不超過(guò)3年、農(nóng)業(yè)用地不超過(guò)5年(其中山林、水面不超過(guò)10年)。各類合同必須由鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心審核、蓋章、備案后方可生效。
(1)合同期滿的合同。原承租者在同檔同等量遞增幅度時(shí)可以優(yōu)先承租,原承租者不再承租的,實(shí)行公開招標(biāo)。
(2)未到合同期限的合同。原合同價(jià)格執(zhí)行到2013年6月30日止,原承租者按照同檔同等量遞增幅度執(zhí)行可以優(yōu)先承租。
(3)一次性付款的合同。按照同檔同增長(zhǎng)幅度重新簽訂合同,并根據(jù)現(xiàn)有檔次租價(jià),分年補(bǔ)足差價(jià)。
3、加強(qiáng)租金稅收收繳
(1)租金收繳。租金一年一收(其中2013年為半年一收),先繳后用,租金自合同簽訂之日后1個(gè)月內(nèi)繳清。村(居)兩委會(huì)為租金收繳主體,請(qǐng)工商、國(guó)稅、地稅、電力、消防等部門配合,必要時(shí)可向法院起訴,申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。
(2)稅收繳納。明確稅收繳納主體,房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等由村(居)繳納,土地使用稅由承租者繳納。村(居)繳納稅收按文件執(zhí)行。
(二)規(guī)范工程項(xiàng)目管理
1、規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)。凡使用村級(jí)集體資金在5萬(wàn)元以上或有上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金的建設(shè)工程項(xiàng)目必須招投標(biāo),預(yù)算在10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由村經(jīng)濟(jì)合作社組織公開招投標(biāo),招標(biāo)過(guò)程中駐村指導(dǎo)員、“三資”服務(wù)中心人員、村干部(村監(jiān)委主任必須參加)、鎮(zhèn)招標(biāo)監(jiān)督小組必須到場(chǎng)。預(yù)算在10萬(wàn)元(含,下同)以上的項(xiàng)目要嚴(yán)格按規(guī)定公開招投標(biāo),招標(biāo)工作在村經(jīng)濟(jì)合作社的委托下由鎮(zhèn)招標(biāo)中心組織實(shí)施。招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施前,須經(jīng)村兩委會(huì)討論通過(guò),并形成會(huì)議紀(jì)要,預(yù)算在10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目須提交村民代表會(huì)議討論通過(guò),并形成書面決議,并報(bào)鎮(zhèn)招投標(biāo)中心審核同意。
2、規(guī)范工程項(xiàng)目變更。嚴(yán)格控制村級(jí)工程項(xiàng)目變更,村經(jīng)濟(jì)合作社、施工單位不得任意修改工程勘察、設(shè)計(jì)文本。對(duì)確有必要實(shí)施設(shè)計(jì)、施工變更或者建筑材料更換等事項(xiàng),應(yīng)由村經(jīng)濟(jì)合作社、施工單位出具工程變更聯(lián)系單,履行相關(guān)審批手續(xù)后方可實(shí)施。一次變更額在5000元且中標(biāo)價(jià)10%以內(nèi)的,由村兩委會(huì)討論同意;一次變更額在5000元(含)—30000元且中標(biāo)價(jià)15%以內(nèi)的,由村民代表會(huì)討論同意;一次變更額超過(guò)30000元(含)或中標(biāo)價(jià)15%的,應(yīng)由村兩委討論同意,報(bào)鎮(zhèn)招標(biāo)中心審核后,經(jīng)村民代表會(huì)議討論同意方可實(shí)施。工程項(xiàng)目總變更額不得超過(guò)中標(biāo)價(jià)的30%。
3、規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算。村級(jí)工程項(xiàng)目收支必須單獨(dú)設(shè)科目,納入賬內(nèi)核算,并實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。驗(yàn)收前,進(jìn)度款支付不得超過(guò)工程合同價(jià)的70%。在質(zhì)量保證期內(nèi),工程應(yīng)暫扣質(zhì)量保證金,保證金不少于合同價(jià)的5%,期滿復(fù)驗(yàn)合格后方可退還。對(duì)應(yīng)實(shí)行公開招投標(biāo)而未實(shí)行的、竣工驗(yàn)收不合格的、未使用正規(guī)稅務(wù)發(fā)票的、合同未備案或檔案資料不全的以及違反其他相關(guān)規(guī)定的,一律不準(zhǔn)資金撥付。
(三)規(guī)范資金管理使用
1、賬戶管理。村(居)經(jīng)濟(jì)合作社必須實(shí)行支票戶結(jié)算管理,每村(居)只能在瑞豐銀行開設(shè)一個(gè)賬戶。村(居)經(jīng)濟(jì)合作社與其他單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)(除規(guī)定范圍內(nèi)可以使用現(xiàn)金外)、大額支付款項(xiàng)一律通過(guò)開戶銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。村(居)經(jīng)濟(jì)合作社每次申領(lǐng)資金須提供現(xiàn)金流水賬,并經(jīng)“三資”會(huì)計(jì)審核后方可提取。
2、票據(jù)管理。村經(jīng)濟(jì)合作社要嚴(yán)格遵守票據(jù)管理制度,禁止向其他單位和個(gè)人提供或代開農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收據(jù)。支出票據(jù)除支付農(nóng)戶誤工工資、村干部工資報(bào)酬款項(xiàng)外,必須取得有財(cái)政稅務(wù)部門監(jiān)制的行業(yè)正規(guī)票據(jù)。實(shí)在無(wú)法取得行業(yè)正規(guī)發(fā)票的允許用無(wú)據(jù)支出票據(jù)替代,但金額原則上不得超過(guò)1000元。票據(jù)必須內(nèi)容真實(shí),摘要詳細(xì),具備抬頭、數(shù)量、單價(jià)、日期、收款單位名稱及蓋章等票據(jù)基本要素。
3、現(xiàn)金管理。村(居)經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)實(shí)行收款和開票分離制度。出納保管的以據(jù)抵現(xiàn)按規(guī)范程序進(jìn)行清核,出納最高庫(kù)存現(xiàn)金限額為5000元。除出納外任何人員不得管理現(xiàn)金和存款,確因工作需要,其他人代收的款項(xiàng)應(yīng)在二天內(nèi)及時(shí)結(jié)清,數(shù)額較大的須當(dāng)天結(jié)清。
4、借款管理。村(居)集體不得向單位或個(gè)人高息集資借款,現(xiàn)有的各類借款,必須抓緊歸還。嚴(yán)禁以任何形式出借村(居)集體資金。
(四)規(guī)范資產(chǎn)核銷程序
1、正常核銷。屬于正常報(bào)廢、毀損等原因需核銷的資產(chǎn),按照“村級(jí)重大事項(xiàng)”的決定程序召開有關(guān)會(huì)議,填制“農(nóng)村集體資產(chǎn)核銷審批表”(同時(shí)附村級(jí)相關(guān)會(huì)議原件),村級(jí)清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員分別簽字、蓋章后,一式兩份報(bào)鎮(zhèn)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),交鎮(zhèn)“三資”服務(wù)中心進(jìn)行賬務(wù)處理。
2、非正常核銷。屬于非正常原因造成賬實(shí)不符的資產(chǎn),要在查明原因的基礎(chǔ)上依據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善處理。
(五)創(chuàng)新農(nóng)村集體“三資”管理制度
各村(居)要認(rèn)真梳理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,研究制定符合自身實(shí)際的農(nóng)村集體“三資”管理制度,并完善細(xì)化以下各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度。
1、交易價(jià)格指導(dǎo)制度。各村(居)對(duì)所屬的集體資產(chǎn)、資源承包、流轉(zhuǎn)、租賃等交易價(jià)格進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查,綜合考慮區(qū)位、成新、環(huán)境、企業(yè)發(fā)展等因素,統(tǒng)一制訂農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源承包、流轉(zhuǎn)、租賃等交易指導(dǎo)價(jià)格的區(qū)間范圍,并按區(qū)域、性質(zhì)、質(zhì)量分檔定價(jià),實(shí)行最低限價(jià)、逐年遞增機(jī)制。
2、集體產(chǎn)權(quán)交易制度。建立楊汛橋鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心,統(tǒng)一受理農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源交易流轉(zhuǎn)及集體大宗商品、大額公共服務(wù)的采購(gòu),實(shí)行市場(chǎng)化交易。
3、開支限額審批制度。鎮(zhèn)政府統(tǒng)一制訂村級(jí)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、干部報(bào)酬、福利費(fèi)等各項(xiàng)支出限額,各村須在限額內(nèi)列支相關(guān)費(fèi)用,超出范圍的不得報(bào)銷入賬。
4、利潤(rùn)分配審計(jì)制度。股份經(jīng)濟(jì)合作社年終利潤(rùn)分配方案,應(yīng)在利潤(rùn)審計(jì)后,按章程規(guī)定提足公積公益金,經(jīng)股東代表會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。鎮(zhèn)政府制訂出臺(tái)紅利分配指導(dǎo)意見,規(guī)范分配行為,可分配利潤(rùn)較高的鼓勵(lì)其以豐補(bǔ)歉,用于發(fā)展。
5、干部利益回避制度。村黨組織、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村經(jīng)濟(jì)合作社班子成員本人均不得參與本村工程建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、承包等事項(xiàng)。
6、履職報(bào)告評(píng)議制度。村經(jīng)濟(jì)合作社和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主職干部要定期向村民(社員)代表大會(huì)報(bào)告農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督的具體情況,接受村民(社員)代表的民主評(píng)議。連續(xù)兩次被評(píng)議不稱職的,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)其進(jìn)行組織處理。
(六)創(chuàng)新農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)管體系
1、民主監(jiān)督。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用,全程參與農(nóng)村集體“三資”管理,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理的民主監(jiān)督。監(jiān)督及參與的過(guò)程要有詳細(xì)的記錄,真實(shí)反映監(jiān)督情況,暢通監(jiān)督溝通渠道。對(duì)群眾反映的“三資”管理問(wèn)題,要及時(shí)解釋和溝通,切實(shí)保障農(nóng)民群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。
2、“三資”公開。各村“三資”管理情況要按照要求,在每月(季、年)后15日內(nèi)在村務(wù)公開欄上公開,并依托全縣村級(jí)“三務(wù)”公開信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“三資”管理信息電視屏、電腦屏、手機(jī)屏、觸摸屏等“四屏”公開,全面接受群眾監(jiān)督。
3、中心審核。鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”服務(wù)中心要按照《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》及相關(guān)文件的要求,按照職責(zé)權(quán)限,參與村級(jí)重大“三資”管理事項(xiàng),嚴(yán)格做好村級(jí)資金使用及各項(xiàng)入賬票據(jù)、相關(guān)原始憑證的審核把關(guān),對(duì)違反制度規(guī)定的堅(jiān)決予以拒絕。
4、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。鎮(zhèn)“三資”中心要依托農(nóng)村集體“三資”信息化管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”違紀(jì)違規(guī)情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),掌握動(dòng)態(tài)情況,預(yù)防“三資”風(fēng)險(xiǎn)隱患,保證集體“三資”安全。
5、審計(jì)監(jiān)督。鎮(zhèn)政府將按照縣農(nóng)辦“三年一輪審”的要求,組織開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、村干部任期審計(jì),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),督促問(wèn)題的處理落實(shí)。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府成立深化完善農(nóng)村集體“三資”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),其他班子成員為成員。各村也要相應(yīng)成立由村居主職干部任組長(zhǎng)的工作小組,確保各項(xiàng)工作順利開展。
(二)強(qiáng)化責(zé)任考核。將深化完善農(nóng)村“三資”管理改革工作納入村干部年度崗位責(zé)任制考核,對(duì)按照要求整改有力、規(guī)范運(yùn)作、成效明顯的,給予加分;對(duì)工作被動(dòng)、運(yùn)行不暢、沒有起色的,給予扣分,甚至通報(bào)批評(píng)。當(dāng)年度租金收繳率不到95%的,嚴(yán)格按比例扣減年度工獎(jiǎng)。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。健全監(jiān)管機(jī)制,凡是涉及“三資”管理的重大事項(xiàng)應(yīng)由村兩委會(huì)研究提出方案,再提交村民代表會(huì)或村民大會(huì)作出決定。充分發(fā)揮村監(jiān)委作用,積極參與“三資”管理的日常監(jiān)督。推行“三資”工作電子信息化管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管。鎮(zhèn)紀(jì)委要堅(jiān)持抽查與巡查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,監(jiān)督和檢查有關(guān)制度執(zhí)行落實(shí)情況,確保深化完善“三資”管理改革工作有序推進(jìn)、取得實(shí)效。