廠長助理競選演說范文
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大家好！
感謝大家對我工作的幫助和支持，使我與競爭者一樣走上的講臺，來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當成多盡一份責任的機遇，下面我從三個做簡短發言，希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷：
我叫，今年35歲，身體，精力充沛；年月在我廠參加工作；年月起任空調車間質檢員、調度員；年月任空調車間副主任；年月任空調檢修車間黨支部書記；年任空調檢修車間主任；年月機構整合后任檢修車間副主任；年月至今任車間主任。這期間，我參加了黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
二、我競爭廠長助理崗位優勢：
（一）、精細化的工作方法及管理：
從事管理工作，我越來越感受到，安全工作是一項系統性的工作，細小的環節問題就有釀成不可想象的后果，日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環節和細節在，在卡控制度的上細化，在中對各個環節細致檢查。運用精細的工作方法，地了所管理的安全生產工作穩定有序。
（二）、的功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我地擔當管理者了前提條件，，也為能和實施空調檢修保養、運用安全管理工作了基礎。我擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在崗位，我都放棄過學習，從而使的專業知識面，工作經驗，能夠解決生產中遇到的生產難題，從而為我參加競聘奠定了堅實的基礎。
（三）、從事空調定檢、運用等各的工作經歷，使我有較強的能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法，為空調定檢、運用保養工作積累了的工作經驗。的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的問題，和理順各個車間、安全生產關系了平臺。
（四）、較強的領會、要求，狠抓的能力。
自走上工作崗位，我政治上要求進步，從未放松過“三觀”的改造，對各個時期的要求學習，更的是在行動上。是近年來鐵路提速，機構又了大規模的整合，但何時何地，我對的要求，被動的的應付，而是地抓好，把階段性工作與現場生產主線統籌兼顧，互相的。
三、工作設想：
（一）、擺正位置，當好參謀。
我競聘，將努力廠的參謀和助手。協助安排好工作布局，不期的工作，可行的參考意見；在決策前工作，收集、決策所的信息和資料，決策中，注意督辦并工作情況，補充性的意見，決策后要總結工作經驗；檢查廠各個時期工作安排后的情況，向反饋工作實情。
（二）、督促“安全保障體系”的修訂和。
為客車空調安全的長治久安，對安全卡控、質量控制等已的保障體系，著手修訂，制度僅僅停留在紙面上，或與生產現場相脫離的情況；對“十大安全保障體系”中未的，督促盡快；在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查，對每個過程逐一卡控，將問題和安全隱患消除在生產過程中，對交驗及出庫檢查時的問題，件件可追溯定責，“體系”對安全生產和管理的和保障作用。
（三）、嚴抓干部作風
協助廠對干部量化指標情況檢查把關，以管理人員轉變工作作風，干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是列車質量，而且還要職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各；對管理干部提報的量化考核件數、質量分析，提報的考核內容單一的管理人員，經濟處罰與張榜公示相的辦法，使管理人員感到，從而迸力。包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及問題的責任人，要對責任人考核講評，而且還要追究主管、包保干部的管理責任，實施連責考核。
（四）、嚴抓職工兩紀
抓生產兩紀。抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節，職工的整體素質和崗位責任心。抓地面班組兩紀。抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修。
（五）、抓好班組安全管理能力的。
推行自控型班組建設。在全廠各車間起自控型班組的典型，好四長作用，使工班的工作有章可循、事務有人管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步的。
班組的講評制度。規范班組的安全講評，是工種多樣的班組要各崗位的講評系數，使講評真正體現公平公正的分配原則，消除違規操作，使安全講評在一線。
班組質量控制制度，質量卡控辦法在班組的實施和，班組作業人員在檢修質量的責和利，作業人員自覺作業標準，客車整修質量。
（六）、嚴抓各個階段工作的：
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段工作，廠的部署安排，在各車間過程中，隨時檢查，隨時問題，隨時解決問題，督促各高標準廠部署的工作。
說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我支撐點，我可以撬起整個地球”里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達愿望，那：“給我舞臺，我會為廠的發展付出一生心血”。
我的演講完畢，謝謝大家！