加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理建議范文

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摘要:基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是單位履行職責，保持地方政權(quán)運轉(zhuǎn)，提供公共服務的物質(zhì)保障。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，固定資產(chǎn)在行政事業(yè)單位中的作用逐漸凸顯。本文分析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，根據(jù)實際狀況探究合理有效的管理對策與手段，為行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作開展提供有效的參考與支持。

關鍵詞:行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；管理現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展各項業(yè)務活動的主要物質(zhì)基礎。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)，在應用中不提折舊，不計成本。為了避免資產(chǎn)流失，就要強化固定資產(chǎn)管理。在整體上來說，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中還是存在諸多的問題與不足，應根據(jù)實際狀況探究合理有效的解決方法與手段，才可以切實保障行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)化的工作，在實踐中如果出現(xiàn)問題與不足勢必會影響行政事業(yè)單位各項工作的開展，在實踐中正視其存在的問題與不足，探究合理的解決對策與手段，才可以切實提升行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量與效果。

(一)固定資產(chǎn)管理體系不健全整體上來說，多數(shù)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)還有一定的完善空間，其管理內(nèi)容有待完善，管理方式手段有待加強，管理體系缺乏系統(tǒng)化規(guī)范化。例如，項目管理模式過于雜亂，并沒有進行登記，更新，無法了解資產(chǎn)現(xiàn)狀的具體狀況，導致賬目混亂等問題較為顯著。

(二)固定資產(chǎn)分配缺乏合理性行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理不健全，缺乏嚴謹性，誘發(fā)了諸多的風險隱患問題。例如，在實踐中存在采購重復、錯買等現(xiàn)象，這些問題造成了資金浪費。整體上來說如果不及時有效的進行固定資產(chǎn)的分配管理，就會誘發(fā)資金流失等問題。

(三)對固定資產(chǎn)的重視不到位一些行政事業(yè)單位工作人員尚未明確固定資產(chǎn)管理的重要性，管理能力與水平有待提升，管理工作缺乏全面性，在整體上來說國定資產(chǎn)管理效果不佳。

(四)固定資產(chǎn)利用率較低多數(shù)行政事業(yè)單位缺乏對固定資產(chǎn)特點以及功能的了解，在工作開展中缺乏責任感，管理意識相對較為淡薄，導致固定資產(chǎn)浪費問題嚴重，甚至存在部分資產(chǎn)去向不明的問題。固定資產(chǎn)利用效率較低，嚴重的制約了行政事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。

二、加強基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的對策與手段

基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)是基層行政事業(yè)單位履行自身職能，充分保障地方政權(quán)有序運轉(zhuǎn)，是保障公共服務質(zhì)量的物質(zhì)保障。為了提升行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，在實踐中就要根據(jù)實際狀況制定完善的管理對策與手段。

(一)完善管理體系，優(yōu)化管理制度1、完善管理制度完善固定資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化固定資產(chǎn)管理制度，提升對固定資產(chǎn)管理工作的重視，明確固定資產(chǎn)管理工作的重要性，充分意識現(xiàn)階段固定資產(chǎn)管理的問題與不足，分析成因，制定完善的對策與手段，可以為固定資產(chǎn)管理提供充足的保障。構(gòu)建完善的責任管理制度，明確責任義務，實現(xiàn)全過程的動態(tài)管理，明確主要責任人；利用信息技術手段構(gòu)建全方位、多層次全面覆蓋的固定資產(chǎn)管理模式，可以在根本上提升固定資產(chǎn)管理的科學性、合理性，提升了整體的規(guī)范性。2、構(gòu)建完善監(jiān)督系統(tǒng)構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系，強化行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，保障固定資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。在實踐中重視行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，科學采購，合理分配以及使用管理，真正的實現(xiàn)全方位的監(jiān)管，合理的進行固定資產(chǎn)的預算管理、分配管理，維護保障，科學處置；保障管理工作穩(wěn)定開展，嚴格把關，層層落實，進而避免資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種問題與不足。避免固定資產(chǎn)在實際中出現(xiàn)風險隱患，就要強化對固定資產(chǎn)實際狀況的系統(tǒng)化監(jiān)管，做好固定資產(chǎn)盤查審查管理，定期進行清理，登記造冊，全面精準的掌握固定資產(chǎn)的整體狀況，合理安排，進而避免固定資產(chǎn)閑置浪費的問題。

(二)優(yōu)化固定資產(chǎn)配置模式，提升資產(chǎn)利用率1、優(yōu)化固定資產(chǎn)配置模式明確固定資產(chǎn)配置標準，為領導決策提供參考，可以根據(jù)實際狀況基于年度預算全面分析。保障固定資產(chǎn)購置有序開展，制定完善的固定資產(chǎn)購置方案，合理的應用固定資產(chǎn)，進而充分的凸顯其作用與效能。對此，單位領導要加強對固定資產(chǎn)使用狀況以及需求狀況的密切關注，綜合實際狀況制定合理的配置優(yōu)化，提升整體的合理性，避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置浪費等問題。通過定期的盤查管理，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)配置問題，根據(jù)規(guī)范要求以及需求進行優(yōu)化完善。2、提升固定資產(chǎn)利用率解決固定資產(chǎn)利用率較低的問題，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的最大化利用。通過科學的方式與手段提升固定資產(chǎn)利用率，通過網(wǎng)絡化的方式進行固定資產(chǎn)管理，記載相關費用信息，了解固定資產(chǎn)的具體應用狀況，強化固定資產(chǎn)的科學管理與配置，進而提升固定資產(chǎn)利用效率，充分的凸顯其價值優(yōu)勢。對此，在實踐中要通過信息化管理實現(xiàn)固定資產(chǎn)規(guī)范化。在信息時代行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理過程中要合理的應用現(xiàn)代化的技術手段，在實踐中要善于應用大數(shù)據(jù)技術進行統(tǒng)計分析，了解資產(chǎn)應用現(xiàn)狀以及今后的趨勢，合理的進行資產(chǎn)規(guī)劃；通過云計算手段進行信息存儲可以實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)督管理，進而為固定資產(chǎn)管理各項工作提供積極的參考與支持。

(三)提升管理水平，解決實際問題工作人員要提升自身的綜合素養(yǎng)，基于單位總體利益為基礎，強化監(jiān)督管理，切實提升固定資產(chǎn)使用效率與質(zhì)量。提升固定資產(chǎn)管理能力與水平，通過專業(yè)人員強化日常管理，保障工作人員持證上崗，重視工作人員實踐能力以及理論能力的培訓，提升工作人員的工作能力，使其充分意識到固定資產(chǎn)管理的重要性，提升工作必要性，在根本上增強工作人員責任感，保障工作人員端正態(tài)度。重視培訓管理，提升工作人員專業(yè)性。提升工作人員專業(yè)能力培訓，通過業(yè)務培訓模式，提升工作人員業(yè)務能力，根據(jù)規(guī)范要求基于流程標準采取靈活的方式與手段強化固定資產(chǎn)的事前、事中以及事后管理，進而切實解決各種實際問題與不足。

三、結(jié)束語

固定資產(chǎn)管理在行政事業(yè)單位中具有重要的價值與作用，如果缺乏對固定資產(chǎn)管理工作的重視，在實踐中沒有嚴格管理與懲處，勢必會給行政事業(yè)單位造成嚴重的影響。分析行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題與不足，剖析成因，基于科學角度探究合理的對策與手段，采取合理的意見對策，可以為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)工作開展提供幫助與支持，進而切實提升固定資產(chǎn)利用效率，為服務型、節(jié)約型政府的建設與發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

[1]王慶峰.加強基層行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2019.

[2]杜雅星.關于加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].中國市場,2019.

[3]陳陽.加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的思考[J].中國集體經(jīng)濟,2019.

作者：王彥平 單位：保定市滿城區(qū)財政局