加強行政事業單位資產管理建議范文

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摘要:基層行政事業單位固定資產是單位履行職責，保持地方政權運轉，提供公共服務的物質保障。隨著社會經濟的持續發展，固定資產在行政事業單位中的作用逐漸凸顯。本文分析行政事業單位資產管理現狀，根據實際狀況探究合理有效的管理對策與手段，為行政事業單位資產管理工作開展提供有效的參考與支持。

關鍵詞:行政事業單位；固定資產；管理現狀

固定資產是行政事業單位開展各項業務活動的主要物質基礎。行政事業單位的固定資產屬于國有資產，在應用中不提折舊，不計成本。為了避免資產流失，就要強化固定資產管理。在整體上來說，行政事業單位固定資產管理中還是存在諸多的問題與不足，應根據實際狀況探究合理有效的解決方法與手段，才可以切實保障行政事業單位固定資產管理工作質量。

一、行政事業單位固定資產管理中存在的問題

行政事業單位固定資產管理是一項系統化的工作，在實踐中如果出現問題與不足勢必會影響行政事業單位各項工作的開展，在實踐中正視其存在的問題與不足，探究合理的解決對策與手段，才可以切實提升行政事業單位固定資產管理質量與效果。

(一)固定資產管理體系不健全整體上來說，多數行政事業單位的固定資產管理系統還有一定的完善空間，其管理內容有待完善，管理方式手段有待加強，管理體系缺乏系統化規范化。例如，項目管理模式過于雜亂，并沒有進行登記，更新，無法了解資產現狀的具體狀況，導致賬目混亂等問題較為顯著。

(二)固定資產分配缺乏合理性行政事業單位固定資產管理不健全，缺乏嚴謹性，誘發了諸多的風險隱患問題。例如，在實踐中存在采購重復、錯買等現象，這些問題造成了資金浪費。整體上來說如果不及時有效的進行固定資產的分配管理，就會誘發資金流失等問題。

(三)對固定資產的重視不到位一些行政事業單位工作人員尚未明確固定資產管理的重要性，管理能力與水平有待提升，管理工作缺乏全面性，在整體上來說國定資產管理效果不佳。

(四)固定資產利用率較低多數行政事業單位缺乏對固定資產特點以及功能的了解，在工作開展中缺乏責任感，管理意識相對較為淡薄，導致固定資產浪費問題嚴重，甚至存在部分資產去向不明的問題。固定資產利用效率較低，嚴重的制約了行政事業單位的持續發展。

二、加強基層行政事業單位固定資產管理工作的對策與手段

基層行政事業單位固定資產是基層行政事業單位履行自身職能，充分保障地方政權有序運轉，是保障公共服務質量的物質保障。為了提升行政事業單位固定資產管理質量，在實踐中就要根據實際狀況制定完善的管理對策與手段。

(一)完善管理體系，優化管理制度1、完善管理制度完善固定資產管理制度，優化固定資產管理制度，提升對固定資產管理工作的重視，明確固定資產管理工作的重要性，充分意識現階段固定資產管理的問題與不足，分析成因，制定完善的對策與手段，可以為固定資產管理提供充足的保障。構建完善的責任管理制度，明確責任義務，實現全過程的動態管理，明確主要責任人；利用信息技術手段構建全方位、多層次全面覆蓋的固定資產管理模式，可以在根本上提升固定資產管理的科學性、合理性，提升了整體的規范性。2、構建完善監督系統構建完善的監督管理體系，強化行政事業單位固定資產管理，保障固定資產管理工作質量。在實踐中重視行政事業單位固定資產管理，科學采購，合理分配以及使用管理，真正的實現全方位的監管，合理的進行固定資產的預算管理、分配管理，維護保障，科學處置；保障管理工作穩定開展，嚴格把關，層層落實，進而避免資產管理中出現的各種問題與不足。避免固定資產在實際中出現風險隱患，就要強化對固定資產實際狀況的系統化監管，做好固定資產盤查審查管理，定期進行清理，登記造冊，全面精準的掌握固定資產的整體狀況，合理安排，進而避免固定資產閑置浪費的問題。

(二)優化固定資產配置模式，提升資產利用率1、優化固定資產配置模式明確固定資產配置標準，為領導決策提供參考，可以根據實際狀況基于年度預算全面分析。保障固定資產購置有序開展，制定完善的固定資產購置方案，合理的應用固定資產，進而充分的凸顯其作用與效能。對此，單位領導要加強對固定資產使用狀況以及需求狀況的密切關注，綜合實際狀況制定合理的配置優化，提升整體的合理性，避免固定資產出現閑置浪費等問題。通過定期的盤查管理，發現固定資產配置問題，根據規范要求以及需求進行優化完善。2、提升固定資產利用率解決固定資產利用率較低的問題，實現固定資產的最大化利用。通過科學的方式與手段提升固定資產利用率，通過網絡化的方式進行固定資產管理，記載相關費用信息，了解固定資產的具體應用狀況，強化固定資產的科學管理與配置，進而提升固定資產利用效率，充分的凸顯其價值優勢。對此，在實踐中要通過信息化管理實現固定資產規范化。在信息時代行政事業單位固定資產管理過程中要合理的應用現代化的技術手段，在實踐中要善于應用大數據技術進行統計分析，了解資產應用現狀以及今后的趨勢，合理的進行資產規劃；通過云計算手段進行信息存儲可以實現動態化的監督管理，進而為固定資產管理各項工作提供積極的參考與支持。

(三)提升管理水平，解決實際問題工作人員要提升自身的綜合素養，基于單位總體利益為基礎，強化監督管理，切實提升固定資產使用效率與質量。提升固定資產管理能力與水平，通過專業人員強化日常管理，保障工作人員持證上崗，重視工作人員實踐能力以及理論能力的培訓，提升工作人員的工作能力，使其充分意識到固定資產管理的重要性，提升工作必要性，在根本上增強工作人員責任感，保障工作人員端正態度。重視培訓管理，提升工作人員專業性。提升工作人員專業能力培訓，通過業務培訓模式，提升工作人員業務能力，根據規范要求基于流程標準采取靈活的方式與手段強化固定資產的事前、事中以及事后管理，進而切實解決各種實際問題與不足。

三、結束語

固定資產管理在行政事業單位中具有重要的價值與作用，如果缺乏對固定資產管理工作的重視，在實踐中沒有嚴格管理與懲處，勢必會給行政事業單位造成嚴重的影響。分析行政事業單位固定資產管理中存在的問題與不足，剖析成因，基于科學角度探究合理的對策與手段，采取合理的意見對策，可以為行政事業單位固定資產工作開展提供幫助與支持，進而切實提升固定資產利用效率，為服務型、節約型政府的建設與發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]王慶峰.加強基層行政事業單位固定資產管理的思考[J].行政事業資產與財務,2019.

[2]杜雅星.關于加強行政事業單位固定資產管理的思考[J].中國市場,2019.

[3]陳陽.加強行政事業單位國有資產管理的思考[J].中國集體經濟,2019.

作者：王彥平 單位：保定市滿城區財政局