專業(yè)建設(shè)工程范文

摘要:

本文從概述煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理出發(fā)，探討了煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風險問題，包括相關(guān)法規(guī)和法律建設(shè)的滯后、煤礦建設(shè)工程基礎(chǔ)薄弱、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務收費不高、煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位始終無法開展獨立工作等，針對以上風險問題詳細介紹了提升煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理質(zhì)量的具體措施。以期為相關(guān)的理論研究和具體的實踐工作提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞:

煤礦建設(shè)工程；監(jiān)理安全管理；風險；措施

1煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理概述

在煤礦建設(shè)工程中，因為工程較為復雜，所以頻繁出現(xiàn)安全事故的可能性較高。引發(fā)煤礦建設(shè)工程發(fā)生安全事故的原因有很多，而且較為復雜多變。當安全事故發(fā)生之后，負責參與煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的單位通常都擺脫不了責任。因此，在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位一方，需要做好以下兩個方面的工作，以實現(xiàn)煤礦建設(shè)工程安全性的提升。首先，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位需要切實做好工程質(zhì)量管理以及控制工作，將煤礦建設(shè)工程監(jiān)理中的核心內(nèi)容穩(wěn)抓穩(wěn)打，實現(xiàn)開工的認真嚴格監(jiān)理、工序交接的嚴格把控以及質(zhì)量驗收的嚴格把關(guān)。其次，煤礦建設(shè)工程監(jiān)理人員需要以國家頒發(fā)的法律規(guī)定以及監(jiān)理工程合同為主要依據(jù)開展監(jiān)理活動，以專業(yè)配套以及滿足數(shù)量工作需求為準則，實現(xiàn)現(xiàn)場項目監(jiān)理組織部門的設(shè)立，并且在對工程開展監(jiān)理的過程中恪守工程監(jiān)理所需要的要求以及規(guī)范。如果煤礦建設(shè)工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理期間，于自身的職責范圍內(nèi)發(fā)生了任何的細小問題，不僅會因為沒有開展依法監(jiān)理工作、承擔監(jiān)理職責而承擔安全事故間接責任，還極有可能對煤礦工程產(chǎn)生不可估量的損失，損害煤礦工程施工單位的經(jīng)濟利益以及施工人員的生命安全。

2煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風險

隨著近年來經(jīng)濟社會的發(fā)展以及科學技術(shù)的進步，煤礦工程建設(shè)水平也得到了飛躍的發(fā)展，其建設(shè)水平也得到了大幅度的提升。但是這也為煤礦安全管理工作帶來了不小的難度，在煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理實踐中仍存在諸多的問題，亟待解決。具體來說，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

1缺乏合理的動態(tài)管理

建設(shè)工程施工是一個動態(tài)過程,建設(shè)工程施工過程中的有效管理,能夠有效的保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,避免相關(guān)施工問題的發(fā)生,減少施工企業(yè)及工程單位的經(jīng)濟損失。對于建設(shè)工程消防監(jiān)督來說,應該制定良好的管理制度,實現(xiàn)建設(shè)工程的動態(tài)消防管理,保證消防工程的最終質(zhì)量。目前,我國公安消防機構(gòu)往往對建設(shè)工程施工過程開展不定期的抽查和封板前的檢查工作,這樣的過程管理模式,在檢查次數(shù)方面存在很大的不足,監(jiān)管深度和檢查力度方面也存在很大的問題。對于施工監(jiān)理企業(yè)來說,往往過于重視對土建工程的管理工作,疏于對消防施工環(huán)節(jié)的管理,使得建設(shè)消防施工過程中的監(jiān)管工作出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象,導致建設(shè)工程消防工程質(zhì)量根本無法得到有效的保證。

消防工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)問題建設(shè)工程消防監(jiān)督工作,對于建設(shè)工程的整體施工質(zhì)量和安全都有著非常重要的影響,建設(shè)工程消防監(jiān)督工作的好壞,很大程度上受管理人員個人素質(zhì)的影響,如果管理人員個人素質(zhì)不達標,將會嚴重影響到消防管理水平,使建設(shè)工程施工質(zhì)量和建設(shè)安全都無法得到有效保障。就目前我國建設(shè)工程消防監(jiān)督工作來說,消防管理人員個人能力素質(zhì)方面存在很大問題,工作經(jīng)驗不足,專業(yè)技術(shù)能力缺失,技術(shù)人員的穩(wěn)定性也有待提高,加上人才流失現(xiàn)象較為嚴重,導致消防監(jiān)督機構(gòu)的技術(shù)水平和監(jiān)管水平都無法適應現(xiàn)代建設(shè)施工工作的有效開展,使政府監(jiān)督部門的權(quán)威性也受到一定的影響。

2建設(shè)工程消防監(jiān)督的促進策略

2.1改變審查模式,保證監(jiān)管效果對于建設(shè)工程消防監(jiān)督工作,應該加強對審查模式的改革,完善審查流程,確保審查工作實際質(zhì)量,并有效保證建設(shè)工程質(zhì)量管理的統(tǒng)一性和完整性。消防機構(gòu)需要負責對建設(shè)工程消防施工設(shè)計方案進行初步的審查,保證各設(shè)計環(huán)節(jié)的有效性和合理性,并對消防設(shè)計中的相關(guān)問題及時發(fā)現(xiàn)和提出,保證修改工作的順利進行。同時,設(shè)計單位、施工圖審查機構(gòu)應該負責對建設(shè)工程整體施工設(shè)計方案進行二次審核,以保證建設(shè)工程整體施工設(shè)計方案的有效性和合理性,保證消防設(shè)計內(nèi)容同其他環(huán)節(jié)的設(shè)計相協(xié)調(diào),相一致,確保建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

2.2規(guī)范監(jiān)督機構(gòu)的工作責任和監(jiān)管內(nèi)容,保證管理工作的有序開展針對于建設(shè)工程質(zhì)量管理工作中的相關(guān)問題,必須要合理規(guī)范和劃分監(jiān)督機構(gòu)的責任和義務,保證管理工作的有序開展。對于消防機構(gòu)來說,施工過程中的動態(tài)管理力度存在很大不足,對于建設(shè)工程消防監(jiān)督存在很大的局限性,主要原因是由于消防機構(gòu)的工作性質(zhì)所決定,消防機構(gòu)屬于政府職能部門,主要負責宏觀管理工作,因此,很難保證監(jiān)管工作的全面性。因此,建設(shè)工程施工過程中的動態(tài)管理工作,應該由社會性較強的工程建設(shè)監(jiān)理及其他技術(shù)服務組織承擔,以第三方身份介入建設(shè)工程施工環(huán)節(jié),嚴格遵循國家相關(guān)管理法律,對工程施工合同、施工設(shè)計、施工行為進行有效的控制和約束,從而提升工程項目的綜合質(zhì)量。在具體實施過程中,必須要明確消防機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系,做好管理行為方面的區(qū)別和定性,公安消防結(jié)構(gòu)要加強定期抽查的次數(shù)和深度,監(jiān)理企業(yè)則需要全程有效的監(jiān)控和約束,把握工程項目進度,避免施工問題的發(fā)生。

2.3加強驗收管理,提高技術(shù)含量工程驗收工作,是對建設(shè)工程整體質(zhì)量審核的重要環(huán)節(jié),加強工程驗收管理工作,提高驗收工作的合理性和全面性,是證工程建設(shè)消防水平的重要手段。在實際驗收過程中,必須要秉承嚴格的工作作風和工作態(tài)度,認真進行相關(guān)工程內(nèi)容的審查,操作上必須嚴密,為建設(shè)工程質(zhì)量把好最后一關(guān)。在建設(shè)工程驗收過程中,一定要重視對施工檔案的審查和管理工作,施工檔案也稱為施工記錄,記錄有關(guān)施工中的全部內(nèi)容,是工程驗收的重要依據(jù)。因此,在開展驗收工作時,必須要做好檔案的存檔和備案,充分履行消防監(jiān)督機構(gòu)的義務和責任。

2.4加強監(jiān)督人員引進工作,確保監(jiān)督質(zhì)量消防監(jiān)督人員的個人能力和個人素質(zhì),是確保建設(shè)工程消防質(zhì)量的關(guān)鍵因素,加強消防監(jiān)督人員的引進和培訓工作,是提高建設(shè)工程消防監(jiān)督水平的重要措施。首先,消防機構(gòu)應該加強對專業(yè)人才的引進工作,加強同專業(yè)院校的合作和聯(lián)系,保證有效的人才獲取途徑。同時,消防機構(gòu)應該向社會公開招聘經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力較強的專業(yè)人才,從而有效提升消防技術(shù)團隊的整體工作水平。

摘要：

投資管理對于建設(shè)工程順利施工及后期發(fā)展有著非常重要的作用，而投資管理過程中也存在著許多問題，需要切實采取有效措施加以解決。本文以建設(shè)工程投資管理為切入點，分析投資管理過程中常見問題，并針對這一問題提出相應的有效的解決方案，提高建設(shè)工程投資管理質(zhì)量，促進建設(shè)工程順利發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

建設(shè)工程；投資管理；存在問題；解決措施

隨著我國國民經(jīng)濟水平的不斷提高，建設(shè)工程也實現(xiàn)了飛速發(fā)展，越來越多的建設(shè)工程開始施工建設(shè)并陸續(xù)投入使用，對人們生活的影響作用也越來越大。建設(shè)工程本身比較復雜，在施工建設(shè)過程中往往需要消耗較多的人力、物力、財力資源，需要一定的融資渠道來實現(xiàn)工程的順利建設(shè)，而投資者可以在建設(shè)工程中獲取一定的經(jīng)濟效益、社會效益等。高質(zhì)量的投資管理可以促進建設(shè)工程順利發(fā)展，但低水平的投資管理也會存在著諸多問題，徒增資金消耗，不利于建設(shè)工程正常發(fā)展，如何做好投資管理工作對于建設(shè)工程來說有著非常重要的意義。

1建設(shè)工程投資管理存在的問題分析

建設(shè)工程投資管理關(guān)乎建設(shè)工程能否順利施工，所獲經(jīng)濟效益能否最大化等，對建設(shè)工程投資來說至關(guān)重要，但不可否認的是現(xiàn)階段的建設(shè)工程投資管理存在著各種各樣的問題，影響著工程投資管理質(zhì)量，進一步影響工程建設(shè)，需要切實加以關(guān)注并實際解決。以下是對建設(shè)工程投資管理存在問題的具體分析。

1.1投資決策缺乏科學性

1醫(yī)院建設(shè)工程合同管理存在的主要問題

1.1合同管理的規(guī)章制度不健全醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建設(shè)工程合同管理的規(guī)章制度不完善、不健全，有的對合同管理只做了籠統(tǒng)規(guī)定，內(nèi)容并不具體，有的只是簡單的規(guī)定和說明，還有的規(guī)章制度落后，與現(xiàn)實的建設(shè)工程合同管理不適合，有的制度建設(shè)只是表面上應付相關(guān)部門檢查，實際參考價值不高。

1.2缺乏一套完整的建設(shè)工程合同管理體系醫(yī)院建設(shè)工程合同管理歸口不一，合同登記不全面，有缺失現(xiàn)象，還有合同重名，大部分合同沒有編號，不設(shè)專人負責等混亂的現(xiàn)象，合同相關(guān)資料保存不完整。

1.3合同文本不規(guī)范，內(nèi)容不完善目前，我國建筑工程領(lǐng)域存在大量不和規(guī)格的合同文本。現(xiàn)實操作過程中由于工程市場不依據(jù)建設(shè)部出臺的合同示范文本訂立合同的現(xiàn)象比比皆是，發(fā)包商與承包商之間很多情況下采用自制承包合同的形式來簽訂合同，由于自治文本合同在條款的詞語用法、條款前后銜接及格式方面與范本差異較大，雙方在擬定合的同時，都想使自身利益最大化，因此，會出現(xiàn)規(guī)避自身風險、逃避責任、甚至故意欺騙的現(xiàn)象發(fā)生。

1.4合同管理的重要性認識不到位這是導致建設(shè)工程合同管理出現(xiàn)眾多問題的根源，還表現(xiàn)在領(lǐng)導及相關(guān)管理人員對合同管理的重要性認識不足，一方面由于工程的負責人沒有認識到建設(shè)工程合同管理的重要性，輕視建設(shè)工程合同管理人員的工作，忽視他們的勞動成果，工程負責人及管理人員缺少必要的法律常識；另一方面，由于具體操作人員專業(yè)水平有限，工作能力普遍較低，加上沒有深刻認識到建設(shè)工程合同管理的重要性，最終導致建設(shè)工程合同管理不到位。

1.5合同管理人員專業(yè)技術(shù)不強，人員培訓機制不健全由于長期忽視建設(shè)工程合同管理，在首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院缺乏建設(shè)工程合同管理的專業(yè)人才，建設(shè)工程合同一般由財務、造價及其他專業(yè)人員保管，他們的知識有限，水平參差不齊，實際操作能力較差，缺乏科學的管理水平。

1.6合同管理信息化程度不高隨著計算機技術(shù)的發(fā)展，國外很多發(fā)達國家已經(jīng)不斷深化合同管理的信息化進程，實現(xiàn)無紙化辦公，這一點我國與國外還存在較大差距，我國建筑工程合同管理的信息化程度不高，造成這種現(xiàn)象主要有三個原因：一是我國計算機網(wǎng)絡(luò)普及力度不夠；二是由于我國建筑工程合同管理的相關(guān)配套軟件創(chuàng)新開發(fā)不足，導致建筑工程合同管理軟件落后；三是我國建筑工程合同管理手段落后。現(xiàn)如今，采用的主要是分檔管理的辦法，缺乏統(tǒng)籌性，導致建設(shè)工程合同管理人員忽視整體性的合同管理，監(jiān)管不力，建設(shè)工程合同管理手段粗放，沒有進行精細化管理。

2完善醫(yī)院建設(shè)工程合同管理的建議

市建委，各州、地住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，開發(fā)區(qū)建設(shè)局：

為認真貫徹落實全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，安排好年全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作，確保全年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標順利完成，定于月日至日召開年全省建設(shè)工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員工作會議暨業(yè)務培訓。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、主要內(nèi)容

（一）分析當前全省建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢，研究加強全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的工作措施；

（二）表彰全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)考核優(yōu)秀單位；

（三）總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；

（四）安排年全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作；

（五）學習近期的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策。

一、建設(shè)工程決策中社會沖突的本質(zhì)是利益沖突

工程活動是造福人類的活動，這是社會對工程活動的社會貢獻的肯定。建設(shè)工程活動能夠增進社會財富，提升社會生產(chǎn)力水平，能夠改善人們的生活，這一點是不容置疑的。而這些經(jīng)濟利益的獲得，使建設(shè)工程的經(jīng)濟價值被高度重視，甚至于成為某些部門追求的唯一價值目標。但是，一個顯而易見的道理是，經(jīng)濟發(fā)展并不是人類文明的終極價值，它只是人類快樂健康生活的必要條件。工程造福人類的價值也常常會在唯經(jīng)濟論的社會發(fā)展目標下，喪失自己的社會責任和終極使命。

作為一項社會活動，建設(shè)工程是一個復雜利益的系統(tǒng)，一項工程可能不僅能夠帶來經(jīng)濟的利益，也會產(chǎn)生政治、軍事、社會的利益。但建設(shè)工程也可能損害到局部利益，部分人群的利益。工程活動的目的是為了人類的福祉，科學發(fā)展觀的核心是以人為本，建設(shè)工程決策、設(shè)計、實施、運行等階段不能忽略民眾的訴求。三峽工程決策和建設(shè)實施由于照顧了各方面的利益，得到了包括礦區(qū)居民在內(nèi)的廣大群眾的支持和配合。相反，西南某水利工程因為移民安置工作做得不好，引發(fā)了公眾的廣泛抗議，影響了社會安定。所以建設(shè)工程關(guān)系到社會公正，和諧安定，建設(shè)工程利益目標和實現(xiàn)方式都體現(xiàn)著一定的社會價值判斷。利益沖突是人類社會一切沖突的最終根源,也是所有沖突的實質(zhì)所在。同樣，建設(shè)工程決策中的社會沖突的本質(zhì)也是基于利益沖突發(fā)生的。什么是“利益沖突”？韋伯辭典給出的定義是：一個人的個人利益與其處于信任（作為政府或公司的官員）的職位上的正式責任之間的沖突。也就是說，當一個公用官員、雇員或?qū)I(yè)人員有自己的私人利益，它足以看上去影響其客觀地履行其職責時，就發(fā)生了利益沖突。以往，利益沖突問題在政治倫理學和商業(yè)倫理學中涉及較多，而在建設(shè)工程決策領(lǐng)域的研究并不多。但是，如果建設(shè)工程除了工程技術(shù)判斷之外，利益沖突在工程中將經(jīng)常出現(xiàn)，而且利益沖突危害工程判斷的可靠性，威脅工程的功能和作用，所以應當在建設(shè)工程決策中加強對利益沖突的研究。

二、建設(shè)工程決策社會沖突發(fā)生的原因

（一）專業(yè)機構(gòu)缺少專業(yè)精神

一般地，由于建設(shè)工程負責的專業(yè)技術(shù)性，其決策要受到明顯的“質(zhì)量要求”的約束，具體包括技術(shù)約束、規(guī)章約束和預算約束。社會公眾缺少專業(yè)知識和常識，通常不得不面對專業(yè)技術(shù)壁壘這座大山，在公眾的眼里工程技術(shù)常常被視為神圣的，視為道德的化身與善良的象征，但現(xiàn)實顯示這已經(jīng)成為一個黑色幽默。專業(yè)技術(shù)專家作為一種獨立活動，目的在于提高建設(shè)工程決策的科學性水平。但遺憾的是，技術(shù)專家并沒有很好的獨立性。技術(shù)專家憑借手中握有的專業(yè)話語權(quán)，卻在決策論證過程極力迎合投資方和政府的需要，成為建設(shè)工程項目單位和地方政府服務的代言工具。某著名大學的環(huán)科所是環(huán)境影響評價領(lǐng)域的巨人，在對江蘇某酒精制造有限公司異地搬遷項目環(huán)境影響評價上，根本未做深入研究，也沒有提出有效防范預案，所編制的報告書在事故風險評價方面存在重大缺陷，仰仗其在行業(yè)的地位和聲望，編一個環(huán)評報告，幫助這家公司順利立項。同樣，在廣州番禺垃圾發(fā)電廠建設(shè)項目決策中也表現(xiàn)出明顯的專業(yè)精神缺失，各種專業(yè)組織對決策的約束判斷沒有表現(xiàn)出足夠的專業(yè)水準，而這導致了沒有在垃圾焚燒發(fā)電項目選址早期給出不可行的專業(yè)結(jié)論。廣州市番禺垃圾發(fā)電廠由于選址位于人口密集區(qū)域，而且無法說服公眾消除對該項目環(huán)境隱患的疑慮，雖然通過技術(shù)評估和環(huán)境評估，但最終還是被迫于環(huán)境問題而改遷他處。作為技術(shù)專家的環(huán)評機構(gòu)，由于嚴重缺乏獨立性和透明性，沒有起到獨立于政府和企業(yè)之外的中間作用，反而受到經(jīng)濟利益左右，順從業(yè)主意志，評價結(jié)果的客觀公正性大打折扣，最終使其公信力大打折扣。

（二）公眾缺乏參與渠道

公眾參與是指具有共同利益、興趣的社會群體對涉及公共利益失誤的決策的介入，或者提出意見與建議的活動。公眾參與理論在當今治理和管理理論中占有極為重要的地位，成為社會學、法學、政治學以及交叉學科研究的重要課題。建設(shè)工程尤其是重大建設(shè)項目因其投資高、規(guī)模大，不但社會經(jīng)濟影響廣泛，而且通常也會對環(huán)境產(chǎn)生強烈的沖擊，不同的利益相關(guān)主體之間往往會發(fā)生利益沖突，在其決策中公眾參與已經(jīng)成為現(xiàn)實所必須，其重要性日益凸顯。建設(shè)工程中的公眾參與包括建設(shè)工程論證決策、環(huán)境影響評價、工程實施過程中的監(jiān)督、后評價等工作中的建設(shè)工程業(yè)主和決策者同公眾之間建立的雙向交流，其目的是使建設(shè)工程能被公眾充分認可，并提高工程的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益，它特別強調(diào)的是，項目各方同公眾之間聯(lián)系、溝通的重要性和有效性。雖然在工程決策實踐中，公眾參與決策機制已經(jīng)有所發(fā)展，參與渠道和方式也有一些拓寬，但仍處于起步和探索階段，公眾參與決策的程度還很低，存在諸多不足和較大的發(fā)展空間，其典型表現(xiàn)如下：一是公眾參與形式化嚴重，實際意義不足，而象征意義明顯，在崇尚科學的現(xiàn)實社會中，對于規(guī)劃的評價和修改意見，政府往往忽略廣大民眾的意見而偏向?qū)＜业囊庖姡@樣，公眾參與可能就成為僅僅存在于表面的形式；二是公眾參與制度化建設(shè)滯后，缺少制度化設(shè)計和渠道；三是公眾知情權(quán)不夠，使得參與質(zhì)量不高，有時甚至無法參與；四是公眾參與意識仍較薄弱，長久以來形成的自上而下的社會管理體制，政府主導重大建設(shè)項目的決策，極大地抑制了公眾參與熱情，令公眾喪失了參與的信心和熱情；五是建設(shè)項目決策部門對相應的公眾意見沒有制定出有效的回應機制。從廈門PX事件的發(fā)展來看，主導此項目的決策投資者和政府在項目實施前沒有考慮公眾參與環(huán)節(jié)，忽視了不同利益主體的利益平衡，從而引發(fā)了相關(guān)主體的利益沖突和激烈而持續(xù)的抗爭，最后迫使政府更改決策結(jié)論。這一事件告訴我們，涉及公共利益的建設(shè)工程決策不是純粹的私人決策，它具有明顯的公共屬性，不應該采用純粹的技術(shù)效率、經(jīng)濟效率等可量化指標作為評價標準，更要注重社會共識和輿論的可行。如果在實施前沒有充分考慮公眾訴求，或者公眾缺少足夠的參與渠道，面對洶涌的民意和持續(xù)的抗爭，勢必導致決策成本的大幅增加，以及決策方案的更改甚至失敗。

[摘要]電力建設(shè)工程中土建施工的管理工作水平直接影響著建筑施工的整體質(zhì)量。要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策的要求，結(jié)合土建施工的實際情況，不斷提升土建施工的管理效率，保障工程的施工質(zhì)量。基于此，通過分析電力建設(shè)工程中土建施工管理存在的不足，提出了加強電力建設(shè)工程中土建施工管理水平的對策。

[關(guān)鍵詞]土建；施工管理；電力；建設(shè)工程

電力建設(shè)工程中土建施工的管理效率影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量，決定了建筑的安全性。但是目前我國很多建筑企業(yè)在施工安全管理上還存在很多不足，例如，施工監(jiān)督不嚴格、施工人員專業(yè)技能水平不足、施工材料管理不嚴格、施工管理方法不科學等。

1電力建設(shè)工程中土建施工管理存在的不足

1.1土建施工監(jiān)督不嚴格

建筑的整體質(zhì)量好壞以及在建筑中生活和工作的人們是否安全，全憑借建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)管是否嚴格。所以，我國政府根據(jù)建筑工程的特點，提出了很多專門針對建筑工程現(xiàn)場的監(jiān)理措施和規(guī)范政策，而且特意地強調(diào)了安全性。但是由于一些政府工作人員沒有意識到建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，使管理工作并沒有落到實處，很多的政策只是被當作口號和形式，這樣不利于提升建筑工程的整體質(zhì)量，導致很多建筑工程存在安全管理問題[1]。

1.2施工人員專業(yè)技能水平不足

建筑行業(yè)在飛速地發(fā)展，所需要的建筑人才越來越多。但是我國現(xiàn)有的建筑工程領(lǐng)域的復合型人才不夠充足，特別是建筑工程管理方面的優(yōu)秀人員。由于有許多建筑企業(yè)在招聘建筑管理人員時，會因為想要節(jié)約企業(yè)成本花銷，會聘用很多不具備較高專業(yè)技能水平的管理人員，實施的招聘考核也非常簡單。這種情況之下，容易導致進入建筑企業(yè)的許多管理人員，在專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)方面達不到標準，缺少應有的專業(yè)基礎(chǔ)知識和實踐操作經(jīng)驗，根本沒辦法較好的解決那些極為困難的建筑工程管理問題。造成如今的建筑工程管理，極度缺少相對優(yōu)質(zhì)的管理團隊，并且建筑工程管理的效率不高，嚴重地影響了建筑工程管理的整體質(zhì)量。1.3土建工程施工材料管理不嚴格目前仍有許多的建筑企業(yè)，只是注重不斷提升眼前的經(jīng)濟效益，沒有把眼光放得長遠，經(jīng)常會為了節(jié)省施工成本，在施工中運用不符合規(guī)定和標準的施工材料[2]。因為對建筑工程施工材料的管理不科學，在運用施工材料之前，也沒有進行嚴格地施工材料檢驗，導致建筑工程的施工質(zhì)量得不到保障。

摘要：軍工建設(shè)工程項目投資控制需側(cè)重項目決策階段投資控制、項目設(shè)計階段投資控制、項目施工階段投資控制及項目竣工階段投資控制，以對整體工程項目進行有效的投資控制。本文通過對軍工建設(shè)工程項目特點進行分析，對軍工企業(yè)建設(shè)工程項目投資控制的側(cè)重點做出論述，希望能對軍工企業(yè)建設(shè)工程項目投資控制有所幫助。

關(guān)鍵詞：軍方企業(yè)；建設(shè)工程項目；投資控制；側(cè)重點

1引言

軍工企業(yè)建設(shè)工程項目擔負著我國國防建設(shè)的重責，是我國軍用品研制與生產(chǎn)的一項投資。但在軍工企業(yè)建設(shè)工程項目投資控制時，常會出現(xiàn)超預算、超概算問題，使項目投資不能收到良好的投資收益。因此軍工企業(yè)需對建設(shè)工程項目中的各項投資進行合理的預算與控制，根據(jù)軍工建設(shè)工程項目的特點，對項目施工質(zhì)量進行嚴格控制，從源頭上減少資金浪費。

2軍工建設(shè)工程項目特點

2.1保密性較強

軍工建設(shè)工程項目對我國國防建設(shè)具有重要影響，擔負我國國民安全重責。軍工建設(shè)工程項目主要目的是為軍用品研制與生產(chǎn)提供一個安全、隱蔽、便利的場所。由于軍用品研制與生產(chǎn)屬于國家高級機密，因此軍工建設(shè)工程項目的保密性較強。

2.2風險性較大