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民兵組織整頓通知范文

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民兵組織整頓通知

全縣民兵組織整頓工作,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以軍委和兩級軍區(qū)關(guān)于加強國防后備力量建設(shè)的一系列指示精神為指導(dǎo),適應(yīng)軍事斗爭準(zhǔn)備由應(yīng)急向常態(tài)化、長期性轉(zhuǎn)變形勢,著眼應(yīng)對多種安全威脅、遂行多樣化軍事任務(wù)需求,編實建強后備力量,積極探索非公有制企業(yè)民兵組織建設(shè)路子,大力加強民兵組織信息化管理手段建設(shè),努力拓展基層民兵組織管理空間。為確保年度民兵組織整頓工作順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、深刻認(rèn)清形勢,切實增強抓好民兵整組工作使命感責(zé)任感

是“十二五”規(guī)劃的開局起步之年,是鞏固深化基層三年建設(shè)規(guī)劃成果的關(guān)鍵之年,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。做好民兵工作,對于建立強大國防、推動建設(shè)社會主義和諧社會具有重要意義,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人武部門的共同責(zé)任。民兵組織建設(shè)是民兵工作的基礎(chǔ)工程,各地一定要從維護國家安全和發(fā)展利益的政治高度,從深化和拓展軍事斗爭準(zhǔn)備的全局高度,站在“實現(xiàn)富國和強軍相統(tǒng)一”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)清搞好民兵組織整頓的重要意義,把抓好民兵組織整頓作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動,作為抓好民兵組織建設(shè)的實際步驟,切實增強責(zé)任感和使命感,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃,周密組織部署,加大工作力度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好落實。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,利用標(biāo)語、橫幅、專欄以及基層文化陣地,緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實際,搞好民兵整組工作的宣傳教育,講清民兵整組工作的目的意義、方法步驟和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保民兵整組工作家喻戶曉,人人皆知,進一步增強全民參與的積極性主動性。

二、搞好學(xué)習(xí)教育,準(zhǔn)確把握民兵整組工作總體安排

根據(jù)市政府和軍分區(qū)的部署安排,結(jié)合我縣實際情況,的民兵組織整頓工作,從1月中旬開始,4月中旬結(jié)束,分三個階段進行:

(一)組織準(zhǔn)備階段(1月31日前)。主要是對國防后備力量及城市民兵組織建設(shè)進行調(diào)研,擬制下發(fā)民兵整組通知,組建工作專班,召開民兵整組工作會議傳達(dá)部署任務(wù);組織專項培訓(xùn),下發(fā)各類整組資料,打牢民兵整組工作基礎(chǔ);開展宣傳教育,搞好思想發(fā)動,營造開展整組工作的良好氛圍。

(二)組織實施階段(2月1日至3月15日)。主要是做好調(diào)查摸底,核準(zhǔn)兵員潛力,抓好民兵的出入轉(zhuǎn)隊、編組配干、布局調(diào)整,重點抓好應(yīng)急救援、勤務(wù)保障、防衛(wèi)作戰(zhàn)隊伍的調(diào)整編組,并對人員進行政治審查,做到定人、定編、定裝。做好退伍軍人和預(yù)征、預(yù)訓(xùn)對象的登記、統(tǒng)計和核對工作,完善表格資料。建立健全各項制度,完善基層武裝部“兩室一網(wǎng)一系統(tǒng)”和民兵連“一部一家一終端”設(shè)施,完成縣鄉(xiāng)兩級民兵組織管理信息化對接。搞好常備民兵應(yīng)急分隊入隊宣誓,適時集中民兵進行政治教育,組織開展有益活動。

(三)檢查驗收階段(3月16日至4月10日)。3月25日前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))對基層武裝部整組工作進行檢查驗收,點驗基干民兵隊伍,指導(dǎo)整改薄弱環(huán)節(jié)。搞好整組工作總結(jié)和評比,上報工作總結(jié)和民兵組織實力統(tǒng)計報表。3月底,縣政府和武裝部將組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))和所屬部分基層單位檢查驗收,進行總結(jié)講評,并做好迎接市人民政府和軍分區(qū)檢查驗收的準(zhǔn)備。

三、嚴(yán)格規(guī)范程序,熟悉掌握民兵整組工作主要任務(wù)

(一)大力加強思想政治建設(shè)。要狠抓政治教育制度落實,嚴(yán)密組織新入隊基干民兵政治審查,加強民兵黨團組織建設(shè),抓好組織生活制度落實,確保后備力量組織純潔鞏固。

(二)扎實抓好民兵力量調(diào)整編組。要進一步優(yōu)化基干民兵組織結(jié)構(gòu),按照“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的要求,在調(diào)整鞏固現(xiàn)有民兵組織的基礎(chǔ)上,抓好民兵組織向黨組織健全、有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的大中型企業(yè)拓展。要突出抓好應(yīng)急力量建設(shè),按照“一隊多能、模塊組合”的建設(shè)思路,優(yōu)化現(xiàn)有常備應(yīng)急分隊內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)。全縣應(yīng)急連編制160人,編1個40人的安保維穩(wěn)分隊和4個30人的專業(yè)救援分隊;專業(yè)救援分隊種類和結(jié)構(gòu)將根據(jù)自然環(huán)境、區(qū)位特點和經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r合理確定,具體組建規(guī)模及專業(yè)救援分隊種類隨后下發(fā)編制表明確。作戰(zhàn)、勤務(wù)保障和其他隊伍,目前仍按照“十一五”規(guī)劃和2010年下達(dá)任務(wù)執(zhí)行。要著力規(guī)范各支力量組建秩序,將國防動員專業(yè)隊伍納入民兵組織統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實施,不得交叉編組、一兵多用。要抓好專項動員任務(wù)落實,重點補充2010年退伍軍人和地方對口專業(yè)技術(shù)人員。

(三)著力抓好民兵基層建設(shè)。鞏固深化去年“蘄春會議”成果,統(tǒng)籌推進以信息化指揮管理手段建設(shè)為重點、以基本硬件設(shè)施和基本專業(yè)裝備配套為基礎(chǔ)的基層全面建設(shè),扎實抓好基層武裝部“兩室一網(wǎng)一系統(tǒng)”和民兵連“一部一家一終端”建設(shè),切實提高基層正規(guī)化建設(shè)層次和對民兵組織實施信息化管理能力。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和基層黨建工作,抓好山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部、民兵連基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善,建立健全專職武裝干部選拔、培養(yǎng)、交流、激勵機制,解決好專武干部兼職過多、兼職不合理、“倒兼職”等問題。要積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,大力抓好基干民兵隊伍的信息化管理手段建設(shè),嘗試探索建立“網(wǎng)上民兵之家”,延伸民兵工作陣地,拓展民兵教育管理空間,對民兵組織實行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)動態(tài)管理,切實提高管理的有效性。

(四)健全民兵裝備保障機制。通過整組,切實理順保障關(guān)系,將裝備維護管理經(jīng)費納入各級財政預(yù)算,確保武器裝備維護看管工作正常運行。按軍分區(qū)和人武部下發(fā)的裝備編制表,采取自購與征用相結(jié)合的辦法,重點抓好專業(yè)救援隊伍裝備配套建設(shè);小型專業(yè)性裝備由本級政府出資購置,大型裝備由社會潛力儲備。

四、嚴(yán)密組織實施,確保民兵整組工作有序進行

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強武裝力量建設(shè)是事關(guān)黨和國家核心利益的大事,民兵工作是各級黨委、政府和軍事機關(guān)的共同責(zé)任。各基層武裝部要把民兵整組工作作為第一季度的中心任務(wù)擺上重要位置,統(tǒng)籌謀劃,科學(xué)組織,嚴(yán)密實施;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會好上級指示精神,切實把今年整組的任務(wù)、目標(biāo)和要求學(xué)懂弄通搞清楚;嚴(yán)格按縣下發(fā)的整組工作計劃,逐項內(nèi)容、逐個環(huán)節(jié)抓好落實,并及時向黨委、政府搞好匯報,積極爭取支持,掌握工作主動權(quán)。廣大專武干部和民兵干部,要把民兵整組當(dāng)作事業(yè)來干、作為主業(yè)來抓,全力以赴抓好落實。各地各有關(guān)部門要高度重視、積極支持配合民兵整組工作,依法依規(guī)加強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、政策支持、經(jīng)費保障和跟蹤督導(dǎo),加強對基層的跟蹤督辦,真正形成軍地聯(lián)抓聯(lián)建、上下合力落實的民兵整組工作氛圍,整體提高全縣民兵組織建設(shè)質(zhì)量。成立軍地聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,落實領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制,實行目標(biāo)責(zé)任管理,集中主要力量和精力抓好各個環(huán)節(jié)落實。

(二)突出工作重點。妥善處理整組工作與其它工作的關(guān)系,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,精心實施。重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于民兵組織建設(shè)指示精神,全面掌握民兵組織建設(shè)重點、整體結(jié)構(gòu)比例,進一步明確任務(wù)和要求,確保整組工作的正確方向。切實摸清本地區(qū)企事業(yè)單位的分布、人員的素質(zhì)、年齡、專業(yè)情況,科學(xué)制定整組實施計劃。緊貼任務(wù)需求,重點圍繞戰(zhàn)時擔(dān)負(fù)的任務(wù)和處突維穩(wěn)、搶險救災(zāi)等需要,抓好防空作戰(zhàn)、海軍勤務(wù)保障及應(yīng)急救援力量的調(diào)整布局。突出抓好民兵組織信息化管理手段建設(shè),集中力量搭建縣鄉(xiāng)兩級動態(tài)管理平臺。充分利用整組期間人員集中的有利時機,組織開展活動,促進整組工作落實。春節(jié)前,各級要召開專題會議進行部署,組織參與整組工作的軍地人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件指示規(guī)定,培養(yǎng)整組工作的“明白人”。整組中,要抽調(diào)工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強的干部,深入基層搞好面對面的指導(dǎo),研究解決黨管武裝、專武干部配備管理、民兵教育訓(xùn)練、征兵及經(jīng)費保障等問題,推動民兵組織整頓工作的有效落實。

(三)實施分類指導(dǎo)??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級人武部領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)要進一步改進工作作風(fēng),深入基層,走村串戶了解情況,開展調(diào)查研究,進一步找準(zhǔn)制約民兵組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié),研究對策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和基層武裝部要針對城市、農(nóng)村和企事業(yè)單位不同特點抓好試點,明確方法,規(guī)范程序,為全面展開整組工作摸索路子。及時總結(jié)整組工作經(jīng)驗,發(fā)揮典型示范作用,推動整組工作落實。建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機制,把國防動員專業(yè)保障隊伍納入民兵整組內(nèi)容,同步組織,同步實施。規(guī)范整組程序,嚴(yán)格檢查驗收??h政府、人武部將組織對所有基層武裝部、民兵連進行檢查驗收,對50%以上的基層民兵營、連進行點驗,重點分隊基干民兵到點率不得低于90%。檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,要限期進行整改,確保民兵組織整頓的質(zhì)效。

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