論巧借“新媒體”助力企業(yè)文化落地范文

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一、“手機(jī)團(tuán)課”打造空中課堂

“手機(jī)團(tuán)課”項(xiàng)目自推出后，廣受歡迎，并逐漸跳出團(tuán)員青年員工范疇輻射至全體干部員工。2013年，上栗縣供電公司“手機(jī)團(tuán)課”重點(diǎn)圍繞講好“國網(wǎng)故事”、傳遞“國網(wǎng)聲音”、塑造“創(chuàng)新國網(wǎng)、責(zé)任國網(wǎng)”品牌的工作主基調(diào)和主旋律，努力深化傳播價(jià)值。目前，“手機(jī)團(tuán)課”儼然已成為上級(jí)重要方針政策的“直通車”、團(tuán)員青年崗位成材、創(chuàng)先爭優(yōu)的“好幫手”、密切干群關(guān)系的“連心橋”。

二、“電網(wǎng)拍客”打開企業(yè)“新聞眼”

經(jīng)過嚴(yán)格審核和崗前培訓(xùn)，公司組建了一支固定的“拍客”隊(duì)伍。“新聞拍客”主要負(fù)責(zé)利用手機(jī)、相機(jī)等便攜工具傳遞來自一線的拍攝作品，積極展現(xiàn)電力員工的良好精神面貌?！鞍踩目汀彪S手拍下身邊的安全隱患和違章行為，通過在月度例會(huì)上以多媒體形式公開演示，用證據(jù)、事實(shí)說話，督促安全整改工作順利進(jìn)行?！靶酗L(fēng)拍客”們則圍繞國家電網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議中提出的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提素質(zhì)”要求，主要負(fù)責(zé)拍下身邊存在的工作作風(fēng)中的違紀(jì)違章行為，經(jīng)相關(guān)部門嚴(yán)格審核后予以，促進(jìn)作風(fēng)整治和行風(fēng)建設(shè)工作。“網(wǎng)絡(luò)展廳”搭建員工成才平臺(tái)為促進(jìn)廣大員工之間的良性互動(dòng)與交流，提供一個(gè)員工施展個(gè)人才華秀出自我風(fēng)采的舞臺(tái)，上栗縣供電公司鼓勵(lì)所有擁有一技之長的員工用數(shù)碼相機(jī)記錄下自己的作品并開辦網(wǎng)絡(luò)“個(gè)人展”，如攝影展、書法繪畫展，手工藝作品展，原創(chuàng)詩歌散文展，“栗供好聲音”音頻展示等等。其中公司物資部門柳毅同志個(gè)人畫展（其作品曾多次榮獲國家電網(wǎng)和省市電力公司美術(shù)作品競賽大獎(jiǎng)）反響最為熱烈。在他的網(wǎng)絡(luò)展廳個(gè)人畫展結(jié)束后，不少同事開始認(rèn)識(shí)和熟悉他，并主動(dòng)將自己的孩子送到他身邊學(xué)習(xí)繪畫，形成良好互動(dòng)。2013年，公司還將“網(wǎng)絡(luò)展廳”與“技能比武”、“崗位練兵”活動(dòng)相結(jié)合，集中展示一批優(yōu)秀電工業(yè)務(wù)技能演示和營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)演示，獲得了廣泛好評(píng)。

三、“電子書吧”助力學(xué)習(xí)型企業(yè)

建設(shè)上栗縣供電公司“電子書吧”開辦至今已有三年，主要分為“讀書吧”和“聽書吧”兩大模塊。由管理員定期上傳各類“電子書”至公司OA系統(tǒng)或QQ群中，通過領(lǐng)導(dǎo)“薦書寄語”、“圖書漂流”等共享方式，努力營造全員閱讀的良好文化氛圍。如公司在每年三月份推出的“書香三月魅力女性”專題讀書欄目；五月份推出“青年勵(lì)志系列”和七月份推出“輝煌黨史”系列等等?！半娮訒伞本哂懈滤俣瓤?，方便快捷等特點(diǎn)。2013年，公司在原有的“電子書吧”基礎(chǔ)上再次推出“聽書吧”有聲書平臺(tái)，開辟“中國夢”讀書專題，定期上傳各類優(yōu)秀的企業(yè)文化、歷史、人文有聲書，聯(lián)合原有的“圖書漂流”及“電子書吧”品牌，全多方位打造“書香”盛宴。目前，“聽書”已成為公司廣大員工的閱讀新寵，因?yàn)樗坏梢宰屴k公一族從視力疲勞中得到解放，且由于其不受光線、環(huán)境的影響，節(jié)約時(shí)間等優(yōu)勢漸受青睞。

四、“換客、拼客驛站”低碳愛心

實(shí)踐證明，數(shù)碼電子產(chǎn)品、書籍類和兒童用品屬于成功率比較高的“換客”商品類型。而拼車、拼卡、拼房、拼餐等行為已經(jīng)在公司年輕人中成為時(shí)尚。公司不少員工表示，愿意通過“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”、“青年志愿者”或“愛心光明行”等活動(dòng)將“驛站”平臺(tái)的全新商品無償用于幫助貧困學(xué)子和留守兒童，做到低碳、愛心兩不誤。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，上栗縣供電公司主動(dòng)適應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新媒體在廣大員工中日益普及的形勢，積極探索利用新媒體轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，采用具有“短、活、實(shí)”特點(diǎn)的新媒體教育和宣傳引導(dǎo)形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化教育在工作崗位、滲透在工作崗位、服務(wù)在工作崗位，在不影響生產(chǎn)建設(shè)工作的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的傳播與落地，成效顯著。以公司受眾最廣、運(yùn)作最為成功的“手機(jī)團(tuán)課”為例，自2011年7月1日開辦公司“手機(jī)團(tuán)課”至今，已推出四十五期；“手機(jī)團(tuán)課”短信覆蓋面達(dá)90%，好評(píng)率100%，已成為上栗縣供電公司最具影響力的企業(yè)文化宣傳平臺(tái)、推優(yōu)平臺(tái)、分享平臺(tái)以及互動(dòng)平臺(tái)，先后被推薦申報(bào)江西省萍鄉(xiāng)市教育引導(dǎo)青年典型案例和江西省電力公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目并成功立項(xiàng)?！扒山栊旅襟w助力企業(yè)文化落地”這一案例也于2013年7月中旬被國家電網(wǎng)公司評(píng)為縣級(jí)供電企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐案例。

作者：鐘樺單位：國網(wǎng)江西省上栗縣供電公司