房地產企業成本控制跟蹤審計路徑優化范文

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摘要：隨著互聯網技術和經濟的發展，房地產企業在我國經濟發展中發揮的作用越來越大，同時對我國經濟的影響也越來越大。如果房地產企業在經濟發展中處于不利地位，對國民經濟的發展也會產生不利影響。所以，對房地產企業的發展需高度重視。此外，成本控制和跟蹤審計對房地產企業的發展也具有重要意義，而本文主要從問題和優化路徑兩方面對其進行分析。

關鍵詞：房地產企業；成本控制；跟蹤審計；路徑優化

1當前問題

當前，房地產企業的成本控制在跟蹤審計中出現的問題主要表現在以下三個方面。

1.1跟蹤審計方式比較單一

跟蹤審計在房地產企業具有重要作用，同時，跟蹤審計與傳統審計相比，具有很大優勢。然而在現實生活中，跟蹤審計的方式比較單一，因為在跟蹤審計中，審計人員采用的方式是對成本的計算和資料的上報，以及實地對其進行考察。而在現實生活中許多房地產企業開始向集團化方向發展，并且企業在工作中涉及的內容也比較多，而單一的審計手段不能滿足現代房地產企業發展的需求，很顯然，這種審計手段不能適應現代房地產企業發展的方向，同時，也不能很好地發揮跟蹤審計的作用。

1.2審計流程不詳細

在目前的房地產企業中，要讓跟蹤審計在市場中發揮主動作用，就需要對其制定詳細的設計流程，而在現代的跟蹤審計中，這種詳細的流程是缺少的，同時，審計工作也沒有得到相應的重視。此外，現代房地產業的內容變化特別快，除了對其進行跟蹤審計之外，最重要的是要按照要求，嚴格執行制定的流程，否則，多么完美的跟蹤審計流程都是沒有意義的。此外，審計人員在工作中，要對突發情況和緊急情況有一定的了解，在了解的基礎上，對其審計流程做出具體的調整，適應突發情況的狀況。使審計工作發揮其應有的作用，從而對整個成本進行有效的控制和平衡。

1.3審計人員整體素質低

我國房地產企業審計工作開展是在21世紀初，起步比較晚，同時，政府對我國的房地產企業的發展不夠重視，不僅導致了我國房地產企業的發展速度慢，也導致了我國房地產企業工作人員素質較低。所以兩種招聘方式都沒有體現審計工作人員的專業性，這樣導致審計工作人員的專業素質較低。同時，審計工作涉及的范圍比較大，不僅需要會計方面的知識，還需要建筑、物業、銷售等方面的知識，而現在的審計工作人員還達不到這樣的要求，并且在成本審計過程中，對一些細節的處理不恰當，導致對成本審計工作的控制較低。

2路徑優化措施

根據目前房地產企業在跟蹤審計中出現的許多問題，我們對其提出了一些優化措施，主要體現在以下三個方面。

2.1利用信息技術完善審計流程和手段

利用現代信息技術，可以有效改善現代房地產企業跟蹤審計流程單一的問題。因為利用信息技術可以對以前的審計資料進行處理、收集和整合。同時還可以利用先進的網絡技術將整理出的電力資料發放到指定的平臺上，這樣不僅可以提高工作效率，還可以對審計信息進行及時的跟蹤和收集。此外，也可以利用信息技術對其審計工作進行監督，可以利用網絡進行視頻監督，還可以搭建一個信息網絡監督系統，對其資金的投入和使用進行監督，對實施的具體環節進行控制和查看，從資金運轉到實施的每一個過程都進行監督，可以保證資金的有效利用和成本的降低，同時，還可以有效約束成本，提高資金的利用率。

2.2審計流程的制定

要根據運營經驗為了提高房地產企業審計流程的實效性，就要制定詳細、科學的審計流程。在制定這些詳細的流程時，首先，我們要對房地產市場情況有一個整體的了解，并對房地產成本項目的運作充分掌握；次，審計工作者要根據自己的運營經驗，制定切實可行的審計流程；再次，為了讓審計人員的工作順利進行，確保工作任務順利完成，就要對審計流程進行具體劃分，使之具有階段性，這樣也可以防止意外事件的發生，使工作不能正常開展；最后，在制定了具體的審計流程之后，當意外事故或突發情況發生時，也要對其適當調整，使成本保持在平衡的狀態。

2.3為審計工作招納更多優秀人才

為了提高審計人員的工作效率，就要完善人力資源管理工作，提高審計人員的綜合素質。具體可以從以下幾方面進行。首先，企業相關部門應該根據審計工作的性質和特點，通過公開招聘、擇優錄取的原則，招聘更多與審計工作有關的專業人才，完善審計人員的人才隊伍建設，為企業注入新的血液和活力，提高審計人員的工作效率。其次，對新招進來的人要進行專業培訓，拓展他們的思維，完善他們的知識體系，使之審計工作的認識更加全面，加強他們的專業技能。只有將制定的培訓任務切實開展了之后，才能培養出優秀的審計工作人員。最后，要根據審計人員的表現，建立績效考核制度。對表現突出的工作人員進行獎勵和表揚，同時，對表現差的審計人員也要略微施壓，使他們提高自己的工作，提高自己的專業技能。此外，也可以建立完善的評價標準，從技能、日常表現、責任意識等全方面對其進行考察。使他們很好地投入自己的工作，增強他們的責任意識。

3結語

綜上所述，對房地產企業成本的控制和跟蹤審計的優化路徑離不開優秀的人才，更離不開詳細的審計流程和完善的技術手段。所以，房地產企業要加強人才隊伍的建設和審計流程的制定和落實。

參考文獻

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作者：史菊梅 單位：安徽中環控股集團有限公司