新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施路徑范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施路徑參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：在當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用以及推廣，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展帶來一定的挑戰(zhàn)，而且對(duì)推廣財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勢(shì)也帶來一定優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，有效的運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營以及投資帶來極大影響，因此文章就主要針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施路徑進(jìn)行探究與分析，明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展背景以及優(yōu)勢(shì)，并對(duì)其應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行研究，最后制定完善的實(shí)施策略，真正在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，進(jìn)而為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利保障。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；實(shí)施路徑

在企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理工作是非常重要部分，對(duì)于當(dāng)前環(huán)境下所運(yùn)用的管理形式，必須要以滿足企業(yè)發(fā)展和制度要求管理體系。另外要想更好的運(yùn)用新會(huì)計(jì)政策，那么就必須要建立完善的財(cái)務(wù)管理思維以及管理體系，由此將新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策優(yōu)勢(shì)展示出來，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有效開展提供有力保障，也為企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則優(yōu)勢(shì)分析

首先，其能夠促進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量進(jìn)一步提升。對(duì)于該準(zhǔn)則的特點(diǎn)就是能夠以會(huì)計(jì)信息的披露為重點(diǎn)，也就是能夠更好的提升會(huì)計(jì)信息以及數(shù)據(jù)內(nèi)容的透明度，為各項(xiàng)工作有效開展提供保障。另外也要求在企業(yè)滿足會(huì)計(jì)信息披露要求時(shí)，要運(yùn)用較為規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)告為標(biāo)準(zhǔn)體系，有效的對(duì)那些披露的信息屬性進(jìn)行更為有效地固定和控制，由此防止在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則形式下，使得企業(yè)信息的披露和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)工作中不會(huì)發(fā)生問題，也就是制定更加透明的公開信息披露的形式，讓企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來開展相應(yīng)工作，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，提升企業(yè)自身自查自糾的能力，進(jìn)而增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)審計(jì)的綜合水平。另外新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠有序、合理地開展，保障財(cái)務(wù)報(bào)告更加的準(zhǔn)確、科學(xué)，這樣才能進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的效率以及質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的要求。其次，可以促進(jìn)企業(yè)向經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境不斷發(fā)展和前進(jìn)。在我國改革開放快速發(fā)展的環(huán)境下，我國企業(yè)在發(fā)展中，不單單要與國內(nèi)的同行業(yè)間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也要與國外的同行業(yè)間企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而要想更好的增強(qiáng)我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，那么就必須要制定出一套具有國際慣例地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是非常重要的過程。對(duì)于當(dāng)前新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就是以原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，借鑒國際慣例的相關(guān)準(zhǔn)則內(nèi)容，并結(jié)合我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況制定的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，對(duì)于該準(zhǔn)則不僅僅能夠滿足我國當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，并對(duì)當(dāng)前趨勢(shì)進(jìn)行有效的改進(jìn)，也能對(duì)我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中存在的與國際財(cái)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)中存在矛盾的部分進(jìn)行更為有效的調(diào)整和優(yōu)化，能夠更為有效的推動(dòng)企業(yè)在國際環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，是具有較高適用性特點(diǎn)的，而且對(duì)于促進(jìn)我國當(dāng)前企業(yè)滲透到全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下有著極大的幫助和意義，能夠更好的實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)未來長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)和要求。可以說新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，不會(huì)出現(xiàn)由于自身?xiàng)l例存在落后和不科學(xué)現(xiàn)象而帶來企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)兩難問題或是其他問題，而是能夠更好的調(diào)動(dòng)企業(yè)的管理層，加強(qiáng)該工作的重視，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更好的運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用的同時(shí)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)存在的不足表現(xiàn)

(一)欠缺完善的管理目標(biāo)當(dāng)今一些企業(yè)中，在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，會(huì)存在目標(biāo)不明確的現(xiàn)象。對(duì)于各個(gè)階段的工作難以結(jié)合實(shí)際情況來開展，而且所制定的發(fā)展目標(biāo)也存在不夠科學(xué)的表現(xiàn)，以此在企業(yè)發(fā)展中所制定的目標(biāo)很難更好的實(shí)現(xiàn)。而且還會(huì)發(fā)生由于目標(biāo)難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，而影響到發(fā)展方向發(fā)生轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展時(shí)出現(xiàn)阻力問題，對(duì)此企業(yè)在實(shí)際發(fā)展當(dāng)中，不應(yīng)將發(fā)展的目標(biāo)全放在利益上，而且也要制定完善的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，由此才能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展提供保障。

(二)欠缺較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理力度對(duì)于現(xiàn)今的一些企業(yè)發(fā)展中，還是存在沿用傳統(tǒng)管理模式的現(xiàn)象，對(duì)于實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)存在很多明顯的問題。其主要的表現(xiàn)就在于企業(yè)高管部門所下達(dá)的指令不能在財(cái)務(wù)管理部門全面的落實(shí)，而且整體工作效率難以得到進(jìn)一步提升，不能及時(shí)有效地對(duì)資金進(jìn)行管理，使得各環(huán)節(jié)工作不能更好的進(jìn)行，主要會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展帶來影響，導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)過最好的發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至?xí)l(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失等問題。因此必須要在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，加工新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更好的運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，由此更好的促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

(一)注重財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的有效建設(shè)在當(dāng)前環(huán)境下對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了非常多的新要求。在企業(yè)發(fā)展中，想要實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的要求，那么就必須要對(duì)自身存在的問題進(jìn)行改善，從而制定完善的財(cái)務(wù)管理體系，并注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能為企業(yè)更好發(fā)展提供保障。而人才隊(duì)伍的建設(shè)屬于企業(yè)管理工作中最為重視的內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理人員應(yīng)注重引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)會(huì)專業(yè)人才，這樣才能建立良好的財(cái)會(huì)隊(duì)伍體系，并為企業(yè)注入更多新鮮的血液。另外，企業(yè)也要注重專業(yè)人員的培養(yǎng)和教育，使得其能夠更好的明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要性，并將會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及財(cái)務(wù)知識(shí)融合在一起，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展提供有利保障，也為企業(yè)更好發(fā)展提供良好的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)確保會(huì)計(jì)管理體系的完善性在企業(yè)實(shí)際發(fā)展當(dāng)中，想要更好的將新政策運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，那么就必須要實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的良好改革要求，并建立完善的會(huì)計(jì)管理體系。所以在實(shí)際工作中應(yīng)結(jié)合以下幾點(diǎn)來開展工作，首先，建立合理的會(huì)計(jì)管理理論結(jié)構(gòu)體系。企業(yè)必須要通過全面分析，以會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)處理形式為起點(diǎn)，開展全面有效的分析工作，對(duì)會(huì)計(jì)管理的理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，由此確保財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)更為完善。其次，要確保會(huì)計(jì)管理的基質(zhì)更加的健全。以功能角度進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)管理體系在實(shí)際運(yùn)行中，要有效的借助激勵(lì)和約束體系，并且也要對(duì)管理形式進(jìn)行規(guī)范，由此確保會(huì)計(jì)管理體系更加的完善。而且要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，必須要確保會(huì)計(jì)管理體系的健全，這樣才能更好的區(qū)別財(cái)務(wù)管理工作更加的完善，杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生，進(jìn)而對(duì)整體工作進(jìn)行更好的優(yōu)化。

(三)注重預(yù)算管理體系的優(yōu)化企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)，那么就應(yīng)注重預(yù)算管理工作的有效開展，將該工作視為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，并建立合理的預(yù)算管理系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)編制預(yù)算體系和建立財(cái)務(wù)監(jiān)督控制的全面預(yù)算管理體系中，應(yīng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面有效的清理和分析，對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行明確。也要通過組織有關(guān)職能部門，通過定期開展清理資產(chǎn)的工作，定期將企業(yè)資產(chǎn)情況有效的反映出來，保障預(yù)算編制工作更加具有可操作性的特點(diǎn)，保障預(yù)算管理工作更好的開展。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，可以看出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效運(yùn)用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展是會(huì)帶來一定影響的，不僅能夠更好的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的層次作用與優(yōu)勢(shì)，也能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展要求并增強(qiáng)企業(yè)自身綜合實(shí)力也有極大幫助，因此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，必須要將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，制定高標(biāo)準(zhǔn)和高要求的財(cái)務(wù)管理體系和管理模式，只有這樣才能將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢(shì)和作用發(fā)揮出來，為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高強(qiáng).新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2018(29)：110-111.

[2]張心易.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018(16)：164-165.

[3]宋晉中.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的探究[J].時(shí)代金融，2018(05)：179.

作者：羅宇璇 單位：中國先鋒金融集團(tuán)有限公司