軍綜網(wǎng)網(wǎng)站整治問題及辦法范文
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摘要：介紹了本單位軍綜網(wǎng)網(wǎng)站清理整治工作組織開展情況，并針對網(wǎng)站清理整治工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題及其整改措施做了經(jīng)驗總結(jié)，對下一步軍綜網(wǎng)網(wǎng)站管理運用提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)站清理整治；網(wǎng)站建設(shè)；網(wǎng)站管理運用
為認(rèn)真貫徹落實主席關(guān)于加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一系列重要指示精神，我院收到上級關(guān)于軍事綜合信息網(wǎng)(以下簡稱“軍綜網(wǎng)”)網(wǎng)站清理整治工作的通知后，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全面統(tǒng)籌、專門安排、多方協(xié)調(diào)，確保了清理整治軍綜網(wǎng)網(wǎng)站這一工作的順利完成。
1網(wǎng)站清理整治工作組織開展情況
網(wǎng)站清理整治工作，是深入貫徹主席關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)綜合治理、依法治網(wǎng)重要指示精神的具體舉措，是著眼解決軍綜網(wǎng)網(wǎng)站“姓軍為戰(zhàn)”“姓指為戰(zhàn)”實際支撐能力的關(guān)鍵一招。收到上級關(guān)于軍綜網(wǎng)網(wǎng)站清理整治工作的通知后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，派專業(yè)的技術(shù)人員赴京參加培訓(xùn)，并組織專門的會議進(jìn)行任務(wù)部署。
1.1清理整治工作的基本特點
1.1.1范圍廣清理整治工作面向?qū)W院各個單位，涉及面廣、組織復(fù)雜，需要建立起上下貫通的業(yè)務(wù)體系，兼顧普遍性與特殊性。
1.1.2要素多網(wǎng)站清理整治活動包括網(wǎng)站技術(shù)、功能、內(nèi)容、安防、域名等多類要素，在組織實施過程中，需要深刻把握這些工作維度，把數(shù)據(jù)調(diào)查、問題糾治、域名管理、安全防護(hù)等工作統(tǒng)籌好，形成體系推進(jìn)的生動局面。
1.1.3周期長清理整治活動從準(zhǔn)備到實施，需要各方聯(lián)動、持續(xù)推進(jìn)和跟蹤問效，實施過程中確保不斷線和高質(zhì)量。
1.2清理整治工作的經(jīng)驗做法
1.2.1加強組織領(lǐng)導(dǎo) 壓實主體責(zé)任明確管理關(guān)系和責(zé)任主體，做到機構(gòu)、人員、職責(zé)、制度“四落實”。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站治理管理工作，并納入重要議事日程，多個相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，提供人才、技術(shù)和政策支持，切實加強督辦指導(dǎo)，逐個審核監(jiān)察，聚力解決矛盾問題。
1.2.2用好網(wǎng)絡(luò)手段 在線齊抓共管此次清理，線上線下齊頭并進(jìn)。線上搜索檢查不合格網(wǎng)站，進(jìn)行登記；線下對骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)講解，以便徹底完成網(wǎng)站清理整治工作。
1.2.3堅持邊整邊改 建立長效機制結(jié)合此次清理整治情況，建立信息通報、聯(lián)席會議、質(zhì)量評估等工作機制，檢查指導(dǎo)所屬單位落實清理整治要求，并將監(jiān)察制度逐步常態(tài)化。
2清理整治發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施
目前，我院機關(guān)、各系雖然都建立了本單位自己的網(wǎng)站和專題網(wǎng)站，但是在建設(shè)的過程中還存在很多問題。有些二級網(wǎng)站建設(shè)水平不高，有些網(wǎng)站長期無人維護(hù)管理，很多網(wǎng)站內(nèi)容重復(fù)率較高等，通過強軍網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)站清理整治工作對存在問題進(jìn)行了糾正。
2.1二級網(wǎng)站建設(shè)水平參差不齊
2011年學(xué)院進(jìn)行校園網(wǎng)門戶網(wǎng)站改版時為所有的二級網(wǎng)站統(tǒng)一制作了頁面，風(fēng)格和樣式比較單一，大約85%的網(wǎng)站頁面是相差不大的，重復(fù)率高；欄目的設(shè)置較多，精品欄目少，使用效益比較低；信息資源的流動和更新沒有建立好有效的機制，導(dǎo)致大家對網(wǎng)站維護(hù)的積極性不高，網(wǎng)站的總體建設(shè)水平一般。這次通過政治工作處牽頭組織強軍網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)，學(xué)院為機關(guān)、各系、大隊等設(shè)計了幾套不同的模板供其選擇，并對網(wǎng)站欄目進(jìn)行了精心設(shè)計和整合，在精簡的基礎(chǔ)上，保留各單位特色欄目，爭取最大化地發(fā)揮其作用。
2.2存在大量長期無人管理維護(hù)的網(wǎng)站
2017年學(xué)院經(jīng)歷了編制體制大調(diào)整，很多部門已經(jīng)撤銷或者重新組建，其原有網(wǎng)站大多已經(jīng)停用。通過此次清理整治工作，學(xué)院對這些部門網(wǎng)站進(jìn)行了摸底調(diào)研，掌握一手詳實信息，關(guān)停了原有舊編制部門網(wǎng)站和一些停用的專題網(wǎng)站，清理前部門、系室網(wǎng)站共有66個，清理后僅有部門網(wǎng)站24個，關(guān)閉停更已久的專題網(wǎng)站8個，將實用信息整合入其他欄目，簡化了網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)，提高了資源的應(yīng)用效率。
2.3存在網(wǎng)站重復(fù)建設(shè)的情況
2011年學(xué)院進(jìn)行校園網(wǎng)改版工作時，按舊編制體制給每個系及其所屬教研室都架設(shè)了網(wǎng)站，但其實兩者內(nèi)容互有交叉重疊，造成了網(wǎng)站的多頭建設(shè)。在這次強軍網(wǎng)網(wǎng)站群建設(shè)中，對學(xué)院二級網(wǎng)站進(jìn)行精簡設(shè)計，各部門不再建設(shè)下一級網(wǎng)站，專題資源網(wǎng)站由信息管理部門或者圖書館統(tǒng)一建設(shè)，這可以杜絕資源浪費，有效整合信息資源，集中力量做好網(wǎng)站建設(shè)。
3對軍綜網(wǎng)網(wǎng)站管理運用的建議
3.1建設(shè)專業(yè)的網(wǎng)站管理團(tuán)隊
網(wǎng)站管理員是網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)的中堅力量，網(wǎng)站建設(shè)是三分靠技術(shù)，七分靠管理，沒有專業(yè)的網(wǎng)站維護(hù)人員，再好的網(wǎng)站也會逐漸荒廢，發(fā)揮不了其應(yīng)有作用。所以建議對網(wǎng)站管理員應(yīng)進(jìn)行定期培訓(xùn)，首先要加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)如javascript&jquery交互式前端開發(fā)等較新的技術(shù)[1]。其次要提高管理人員的責(zé)任感和安全意識，管理員經(jīng)過常年的保密知識培訓(xùn)，已經(jīng)具備較好的保密意識，但是作為專業(yè)技術(shù)人員，還應(yīng)該嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)信息保密規(guī)范。最后，網(wǎng)站管理員也應(yīng)自覺強化自身信息素養(yǎng)，立足學(xué)院門戶網(wǎng)站，加強網(wǎng)站整體統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.2明確層級責(zé)任分工
整個校園網(wǎng)體系的常態(tài)化維護(hù)管理是一項龐大的工程，緊靠幾名技術(shù)人員難以滿足維護(hù)需求。必須采取“分級負(fù)責(zé)、全員參與”的方式，建立健全信息管理員制度，做好日常運行維護(hù)[2]。如各單位的新聞自己發(fā)送，經(jīng)管理員審核后可自行復(fù)制到本單位二級網(wǎng)站，信息報送按照“誰承辦，誰報送，誰負(fù)責(zé)”的原則，通過強軍網(wǎng)終端自下而上進(jìn)行。各單位信息員應(yīng)對所上新聞把好關(guān)，不要出現(xiàn)常識性錯誤。
3.3集中優(yōu)勢資源 統(tǒng)管共用
現(xiàn)階段數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)日臻成熟，起初數(shù)據(jù)庫只是用來簡單地存儲數(shù)據(jù)，而后發(fā)展到可對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢和訪問，進(jìn)而可以做到隨時隨地查閱數(shù)據(jù)庫信息。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，海量的數(shù)據(jù)存儲除了滿足人們對歷史數(shù)據(jù)的查詢，更重要的是，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以挖掘這些數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，通過數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)拓寬和提高獲得信息的渠道和效率。大數(shù)據(jù)技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有巨大的影響，通過對大數(shù)據(jù)的分析，媒體可以為用戶采集、編輯有針對性的信息，并推送給用戶，從而提高用戶的關(guān)注度[3]。建議總部部署相關(guān)的大數(shù)據(jù)綜合分析系統(tǒng)，采集各單位的網(wǎng)站資源使用數(shù)據(jù)，通過智能分析和可視化呈現(xiàn)，形成全面又細(xì)化管理的軍綜網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，使用戶能更方便、快捷地找到需要的信息，提升用戶的網(wǎng)絡(luò)使用滿意度。
4結(jié)語
軍綜網(wǎng)網(wǎng)站是軍事信息資源匯聚融合、共享利用的源泉，網(wǎng)站的建設(shè)、管理與應(yīng)用必須以滿足聯(lián)合作戰(zhàn)軍事需求為目的，以形成支撐聯(lián)合作戰(zhàn)信息支援保障能力為目標(biāo)，參考地方政府網(wǎng)站管理的模式方法，結(jié)合部隊實際，千里之行始于足下，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)新生態(tài)需要匯集眾智，凝聚合力，共享共贏。
參考文獻(xiàn)
[1]楊道全.面向高校的網(wǎng)站群管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].廣州:華南理工大學(xué),2012.
[2]黃曉華.高校網(wǎng)站安全問題分析[J].軟件導(dǎo)刊,2014(8):130-131.
[3]張力平.人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算的融合發(fā)展[J].電信快報,2017(9):27.
作者：王澤豐 閆晨 單位：國防大學(xué)軍事管理學(xué)院