探析企業內控管理與財務風險防范范文

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摘要：隨著社會的發展經濟的進步，我國企業在面臨廣大發展機遇的同時也需要承擔著嚴峻的考驗，所以企業除了謀求自身的發展還需要不斷加大企業內部的風險管控。在企業內部的管理上要努力向著規范化、合理化發展，從而達到有效提升企業抵御風險的能力等一系列作用。綜上所述，本文對企業內控管理與財務風險防范進行進一步的分析，希望可以為我國相關領域起到一定的參考意義。

關鍵詞：企業；內控管理；財務風險；防范現

階段，因為我國一些企業沒有意識到內控管理與財務風險防范的重要程度，使得相關風險問題嚴重制約了企業的發展。本文首先對我國企業內控管理與財務風險情況進行了分析，然后提出了關于內控管理與財務風險中存在的一系列不足之處，并提出了相應的策略。

1企業內控管理與財務風險概述

1.1內控管理的內容

一般我國的企業管理層為了能夠促使經營效率得到有效的提升，保證資產的安全，保障財務信息準確無誤，大部分會利用相關的內控手段來促使企業的經濟水平得到較大幅度的提升。對企業的一系列經濟活動進行監管和掌控，促使經濟調節機制不斷向前發展，以上都是企業進行內控管理的重要組成部分。不斷提高內控管理工作可以在一定程度上促使企業向著合理化、規范化發展，使其呈現健康向上的發展狀態。首先，最重要的是利用相關的內部控制來有效控制企業的經濟成本。成本與收入二者之間密不可分，但是現階段，我國企業經常出現較高投入卻換來低收益的問題。隨著我國市場競爭越來越激烈，很多企業為了在激烈的市場競爭中站穩腳步，盲目控制經營成本，使得企業無法健康的發展。所以，企業需要制定具體的內控管理工作條例，并將其落實到具體工作當中。其次，內部控制工作必須要做到科學合理，才能夠有效保障企業在市場中所占的份額。市場占有率嚴重影響著企業的發展年限，所以必須要不斷擴大企業的市場占有率，擴大客戶群體，降低市場風險。除此之外，有效的內部控制可以使企業的綜合競爭力得到提高，降低企業經營風險。

1.2財務風險的內容

因為我國企業在進行項目資金的投入和所得利益分配時會受到許多不確定性因素的影響，所以企業對規定制度難以全面具體的落實執行，致使財務風險增加。一般來說，企業產生財務風險與內外部風險因素有著密切的聯系。關于外部風險因素，它包括多變的金融市場、我國有關的政策影響、經濟環境不斷惡化等。而對于內部財務風險因素來說，一般是企業為了實現自身的不斷發展和提高，對項目投資比較盲目并且隨意更改企業規模，以此來提高自身的綜合競爭力以及防范風險能力，但是因為缺乏一定的針對性，企業的競爭實力不但沒有得到任何提升，還嚴重制約了其健康的發展狀態，使得企業財務風險問題頻發。

2企業內控管理與財務風險中存在的不足之處

2.1缺乏健全的財務監督制度

就企業自身來講，如果想保障企業可以正常運行，就離不開相應的激勵與監督工作，通過監督可以促使企業在具體的運行中保持比較平穩的狀態。企業相關管理人員應該積極健全其內部財務控制制度，實現對企業內外具體工作情況的監督和管理，使得企業的經濟效益良性迅速的發展。但是現階段，我國仍然有部分企業尚未建立健全的內部審計部門，而且并未將外部監督體系的職能有效的發揮出來，致使財務工作沒有任何秩序、浪費經濟資源等一系列問題產生。有些非法人員為了自身的利益，侵占企業的經濟財產，使得企業出現嚴重的經濟問題，日常經營活動無法正常開展，企業的財務風險也不斷增加，企業難以實現持續的發展。

2.2缺乏一定的管理與風險意識

長期以來，我國企業都十分重視其外部市場，一般很少會注意到內部的控制和管理上，尤其是我國很多企業的管理層缺乏有效的內控管理意識，單純的將注意力放在經營和財務管理這兩部分上，忽略了企業內控管理存在的一系列潛在效益。為了促使企業全體工作人員的內控管理意識的提高，必須要積極推廣關于內控管理的一系列重要技術，有效提高內控管理在企業中的影響力，促使企業工作人員切實的認識到內控管理的重要意義，從而保障企業日常經營活動的順利開展。但是在當前階段，我國仍然有很多企業將內控管理工作只停留在表面上，純粹是為了敷衍上級的一系列檢查工作，使得內控管理工作沒有辦法得到全面有效的發揮。另外，我國企業除了要制定相應的管理規劃外，還需要積極落實相關制度，保障內控管理功能的有效發揮，提高全體人員的工作積極性，保障內控管理工作的順利進行。

2.3內部信息存在的一系列風險問題

我國企業內控管理系統化的特性很突出，企業的每個部門在進行工作時必須要實現相關信息的及時分享和交流。但是目前，我國的部分企業財務工作還是依靠人工記賬的方式沒有將信息技術有效的應用于企業內控管理和財務風險防范之中，企業每個部門之間的工作人員沒有實現及時的信息共享，而且信息溝通嚴重匱乏，導致企業內部控制管理機構對企業財務風險問題無計可施，所以企業內部控制管理水平低下。

3企業內控管理與財務風險防范措施

我國企業經營管理的各部分都有一定程度的財務風險隱患，使得企業綜合競爭力無法得到提高，財務效益水平難以得到發展，制約企業向前發展。因此企業需要對財務風險管理工作進行細致的研究，然后利用相關策略防范風險，實現企業持續穩定的發展。

3.1有效提升風險防控監管制度的建設工作水平

企業必須建立較為完善的風險防控監管制度，正確的判斷出企業所存在的一系列潛在財務風險，才能實現監控和規避風險。企業在建立風險防控監管制度的一系列過程中，需要在全面掌控財務風險相關要素的前提下對本企業具體的財務狀況進行分析，對企業所存在的運營風險有大致的了解，從而有效保證企業風險防控和經營管理工作的順利開展，使得企業的綜合競爭實力有所提升，完成企業的效益目標。在此期間，企業還需要建立與之配套的監督體系，對企業的全部經營和財務工作進行有效的監督和管理，促使企業財務管理水平得到提升。

3.2加強管理和風險意識的提升

企業除了要確保本企業財務數據信息準確有效，同時還需要加強財務工作具體落實情況和相關管控體系。針對企業的財務工作人員，需要不斷加強其風險防范意識，對所在企業的具體財務活動有細致的了解，在第一時間發現存在的相關風險隱患，采取相應措施進行解決，使得企業的財務風險得到有效控制，盡量減少企業的經濟損失。另外，財務管理者還應該切實認識到財務風險的重要影響，無論何時都保持嚴肅的風險防范意識，減少風險產生概率，有效規避風險，保證企業日常工作順利進行，提高企業的經濟效益。

3.3提升財會電算化建設，保證財務管理信息準確無誤

為了使企業的財務管理水平和工作效率得到有效的提升，必須要保證企業財務信息真實有效。現階段，隨著信息技術應用的日益廣泛，財務工作效率得到了大幅度的提高。財會電算化成為了不可逆轉的趨勢，因此企業需要積極引進財務信息的相關軟件，提高企業財務管理水平。不過這樣可能會導致以下問題：很多經驗豐富的財會人員不熟悉財會電算化系統的操作程序，而新引進的財會人員雖然財務電算化操作能力較強，但缺乏實踐經驗和相應的溝通協調能力。所以，企業為了切實提高全體員工的財會電算化能力，需要促使員工之間的通力配合，有效完成財會電算化的相關操作，提供精確的財務數據信息，保證企業內控管理順利開展。

4結語

綜上所述，現階段，我國企業在進行內控管理與財務風險防范過程中出現了很多不足之處，企業的全體工作人員應該提高對內控管理與財務風險防范的重視程度，保證企業運營風險控制在合理范圍內，不斷提高企業內控管理和風險防范意識，建立健全監督管理機制從而保證企業日常經營活動的順利開展，使企業在激烈的市場競爭中有自己的一席之地，并不斷地發展和提高自己。

參考文獻

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[2]顧軍.試析種子企業內控管理與財務風險防范[J].中國國際財經(中英文),2017(1).

[3]劉永健.種子企業內控管理及財務風險防范研究[J].中國鄉鎮企業會計,2017(4).

作者：王玉立 單位：中國移動通信有限公司信息港中心