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1、解決措施
(1)園林施工前的準(zhǔn)備措施。在園林施工之前,充分了解設(shè)計者的意圖,對于建設(shè)場地周邊的環(huán)境和施工條件進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,并根據(jù)這些內(nèi)容做好施工組織計劃,包括工程概況、施工技術(shù)、工程進(jìn)度等等,此外對于保證安全的技術(shù)措施也應(yīng)進(jìn)行安排。(2)規(guī)范施工工藝要求。在園林的施工中,首先應(yīng)做好選苗工作。選苗工作往往較為緊迫,需要在短時間內(nèi)完成,因此這就要求采購人員充分了解這方面的知識,能夠掌握辨別蟲害的幼苗。同時在幼苗的運(yùn)輸過程中,不能對植物的根系造成損傷,采取措施做好幼苗的保護(hù)工作。在園林施工中,對于植物的成長影響最大的就是其所生存的原土。由于土質(zhì)不良會導(dǎo)致植物的成活率低下,此時往往需要對植物進(jìn)行補(bǔ)種,這樣不僅浪費(fèi)是成本,而且會造成工期的延誤,因此第四點(diǎn)技術(shù)難點(diǎn)的原因就是土質(zhì)導(dǎo)致的植物成活率低下。為了解決這個問題,應(yīng)對土質(zhì)進(jìn)行研究,并采取措施提高其土質(zhì)。主要的解決措施有以下幾點(diǎn):①對于土質(zhì)不良的土壤進(jìn)行深挖換土,或者采取鋪設(shè)底土的措施,這樣子可以徹底的改變植物的生存土壤,從而提高植物的成活率。②在園林施工完成后,應(yīng)做好對植物的養(yǎng)護(hù)措施,定期對土壤情況進(jìn)行檢測并及時對改善土壤環(huán)境,從而可以為植物的移植提供一個良好的生存環(huán)境。在園林的施工中,應(yīng)確保各個景觀的施工工藝嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。特別是對于假山的施工,假山如果不穩(wěn)定,可能會出現(xiàn)因假山塌落而引起的人員傷亡問題,因此為了保證假山的穩(wěn)定性,應(yīng)對假山的地基土進(jìn)行換填,并加入大塊礫石以提高地基土的強(qiáng)度。(3)后期養(yǎng)護(hù)和管理工作。在園林的施工完成之后,還應(yīng)加強(qiáng)園林植物的后期養(yǎng)護(hù)工作。在對植物的保護(hù)上,應(yīng)按時對植物的生長情況進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)病蟲害問題,應(yīng)進(jìn)行農(nóng)藥的噴曬,按時對植物進(jìn)行施肥和修剪,定期進(jìn)行除草工作。加強(qiáng)園林的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作,是園林質(zhì)量的最后一個保障工作,也是最為復(fù)雜而漫長的工作。
2、園林施工管理對策
為了保證園林綠化工程的健康發(fā)展,不僅應(yīng)從技術(shù)難點(diǎn)上出發(fā),采取有效的措施進(jìn)行控制盒解決,同時還應(yīng)從施工管理上對園林施工進(jìn)行有效的控制。雙管齊下,才能真正的在保證園林施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。以下,將對如何做好園林的施工管理提出幾點(diǎn)對策。(1)以施工管理模式進(jìn)行改善為基礎(chǔ)。當(dāng)前,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,在市場經(jīng)濟(jì)條件下園林建設(shè)事業(yè)的競爭越來越大,在此背景下,園林工程施工企業(yè)應(yīng)提高自身的內(nèi)部管理水平,這樣才能在競爭激烈的市場中占得一席之地。只要在改善企業(yè)自身施工管理模式的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)對施工管理水平的提高,從而有效的提高園林的施工技術(shù),保障施工質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。園林施工企業(yè)應(yīng)充分了解和認(rèn)識自身的施工實(shí)力,包括企業(yè)的施工技術(shù)水平和設(shè)備配置等,以此為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向,制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的管理制度,進(jìn)行在運(yùn)營中不斷對管理制定進(jìn)行完善和發(fā)展,最后在施工中,應(yīng)要求各方人員嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度。這樣才能充分發(fā)揮管理制定在施工中的知道作用。(2)以增加施工技術(shù)含量為目的。園林施工企業(yè)應(yīng)在改善園林施工管理模式的基礎(chǔ)上,以園林施工技術(shù)難點(diǎn)為著力點(diǎn),總結(jié)工程施工經(jīng)驗,不斷對施工技術(shù)進(jìn)行研究,從而對施工技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)和完善。以提高施工技術(shù)水平為基礎(chǔ),搭配以管理水平的提高為輔助,從而有效的解決園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)。加大培養(yǎng)施工人員的資金投入,定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)。還可以采取獎勵措施為施工人員的技術(shù)提高進(jìn)行獎勵,以激勵施工人員不斷發(fā)展自己和提高技術(shù)水平。在技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)解決技術(shù)難點(diǎn)的能力,同時促進(jìn)企業(yè)的對園林施工的管理水平,為企業(yè)在市場中的綜合實(shí)力的構(gòu)建和發(fā)展奠定基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
3、結(jié)語
隨著園林建設(shè)的發(fā)展,為園林事業(yè)提供機(jī)遇,同時也對園林施工和管理提出了更高的要求。文章通過結(jié)合筆者從事多年的園林施工實(shí)踐經(jīng)驗,分析了當(dāng)前園林施工存在的技術(shù)難點(diǎn),針對施工難點(diǎn)結(jié)合以往成功經(jīng)驗提出切實(shí)可行的解決措施,同時基于施工管理在園林施工中的重要性,提出了園林施工管理策略,為同行提供參考借鑒。
作者:黃林軍單位:浙江滄海市政園林建設(shè)有限公司