園林綠化建設(shè)的策略范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了園林綠化建設(shè)的策略參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1實施綠化工程施工的報批手續(xù)和準(zhǔn)入制

綠化工程施工，首先要做出綠化設(shè)計施工方案，然后向綠化主管部門申請施工許可證，主管部門要對其所提交方案進行嚴(yán)格的審查，并結(jié)合方案對其施工的地點進行考查，并對其綠化的項目的景觀性、功能性、生態(tài)性及是否對周邊環(huán)境產(chǎn)生影響做出評估，方案合理方面批準(zhǔn)施工，不合理令其修改。方案批準(zhǔn)后方可施工。施工隊伍要求具備綠化施工資質(zhì)，不具備資質(zhì)的不準(zhǔn)其施工，采用招標(biāo)的方式，讓一些有資質(zhì)的綠化單位參與到競爭中來，優(yōu)勝劣汰，保留一些技術(shù)力量強，施工質(zhì)量好、施工水平高的單位，這樣才能有利于整體綠化水平的提高。

2對綠化施工進行監(jiān)督管理

對施工進行有效的監(jiān)督和嚴(yán)格的管理是十分必要的，只有監(jiān)督管理到位了，才能抓好每個細(xì)節(jié)，才能達(dá)到設(shè)計的思想要求，才能高質(zhì)量的完成施工，要配備專業(yè)的綠化人員進行監(jiān)督管理，建立健全規(guī)章制度、考核制度、獎罰制度，明確分工，明確職責(zé)，使監(jiān)督管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。切實抓好每個環(huán)節(jié)，步步到位，才能保證綠化工作的扎實進行。

3采用有效的方法控制綠化成本

3.1嚴(yán)格執(zhí)行基本綠化程序辦事綠化項目的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容，按規(guī)劃好的步驟有序進行，要按部就班的做好每一步，不能東一下西一下亂了章法，否則肯會從時間上安排上，項目先后性上都會錯亂，使成本增加。

3.2按降低成本目標(biāo)進行控制在實際的施工過程中，要盡量減少無謂物品消耗，最大程度避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，最大化節(jié)約效果，堅決制止浪費，哪怕一棵草，一支花都應(yīng)物盡所用，這樣才能以最少的成本完成整個項目。當(dāng)然施工過程中，人的因素還是最重要的，所以要對施工人員進行培訓(xùn)，宣傳節(jié)約施工的理念，不斷提高施工人員的思想覺悟，并制定一定的獎歷辦法，倡導(dǎo)節(jié)約。

3.3成本反饋控制成本反饋控制是利用反饋控制原理及經(jīng)濟工作的特點，建立在完整的計劃控制和連續(xù)反映的信息系統(tǒng)之上的控制。在控制綠化工程成本上，一要編制費用計劃；二要嚴(yán)格審核費用支出；三要經(jīng)常對費用計劃與實際支出作出比較分析；四要經(jīng)常研究減少費用支出的途徑。

隨著城市化的推進，隨著人們的物質(zhì)及精神生活的日益提高，園林建設(shè)將會不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題。對此，我們應(yīng)超大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真研究，使園林綠化工作花最少的錢，辦最好的事，做精品園林、生態(tài)園林，讓人們移步換景，處處都是美景如畫。

作者：王甜單位：沈陽市南湖公園管理中心