棉花種子品質問題及建議范文

本站小編為你精心準備了棉花種子品質問題及建議參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

棉花是吐魯番地區重要的經濟作物之一。隨著近兩年棉花市場的持續景氣,當地農民種植棉花積極性大大提高,對棉花種子高產、優質的要求也不斷提高。與此同時出現了一些問題:由于本地區棉花新品種選育工作滯后,本地老品種無法滿足農民對高產、優質、抗旱、抗蟲、耐高溫等特性的需求;伴隨種子經營的放開,新疆自治區內外大量品種進入本地區,種子管理部門監管不到位,棉花種子市場呈現出“多、亂、雜”的局面;本地棉花種子企業過于追求當前的利潤最大化而忽視種子質量。針對吐魯番地區棉花種子管理、棉花種子生產企業良種繁育和加工中存在的問題,摸索建立一套適合當地的棉花種子質量控制體系,為本地區棉花產業的健康發展提供依據。

1吐魯番地區棉花種子質量存在問題

1.1棉花種子管理體系存在的問題

1.1.1經費匱乏,保障手段落后。除地區種子管理站外,縣、市種子管理機構,業務經費很少,只能保障人員工資,辦公條件較差、檢驗設備陳舊,不能做到持續的長期監管,致使違法銷售種子現象不斷發生,影響了本地區棉花種子市場的健康發展。

1.1.2種子執法隊伍建設落后于種子市場的發展。缺少既懂專業技術、又懂行政執法、且具有較強獨立辦案能力的高水平復合型人才。種子管理人員具有一定的業務理論知識,但缺少實際辦案經驗,特別是處理種子案件的能力有限;種子檢驗人員缺乏,不能開展正常的種子檢驗工作。

1.1.3不具備完善的種子質量全程控制體系。全地區沒有一家通過質量認證的、可以提供有效法律依據的標準化種子檢驗室,大大降低了種子管理部門的威信。1.1.4沒有種子貯備。目前全地區沒有種子儲備庫來儲備棉花種子,種子管理部門對種子的調劑、貯備管理功能較弱。而本地區又是風災多發地區,當災害發生時,無法應對,會對棉花生產造成嚴重損害。

1.1.5缺乏一套嚴格的棉花品種引入制度。種子管理部門對代銷經營者的檢查執法力度不夠,有些代銷經營者沒有任何種子代銷經營許可證就大肆經營種子;對外地調運種子抽檢力度不大,一些未經品種審定和未做品種適應性試驗的品種也被大面積推廣。事實上,外地品種大多不能適應吐魯番極端高溫、干燥的氣候條件,容易出現瘋長、蕾鈴脫落嚴重等問題。

1.2棉花種子良繁體系存在的問題

1.2.1棉花種子生產企業無穩定的種子良繁基地。盡管目前已形成一些有一定規模的棉花種子公司,但良繁基地面積小、分散,且大多良繁基地是與鄉、大隊或種植大戶簽訂合同,期限一年,基地更換頻繁,有一些隔離條件和生產條件達不到要求的也成了棉花種子繁育基地;加上在栽培技術與管理上很難做到整齊統一,棉花種子質量參差不齊就不足為怪了。

1.2.2自身科研育種能力弱、投入少,主要依靠購買品種權。本地區3家棉花種子生產企業主要生產品種是岱字—80。這一品種已在本地區種植30多年,已經無法滿足棉農對高衣分、高產量的要求;而本地企業自身的育種能力薄弱,造成在種子經營中處于很被動的地位。

1.2.3種子生產企業忽視棉花原種生產程序,提純復壯工作滯后。因原有的三圃制種方法周期過長,棉種生產企業都不愿投入太多的時間、精力、財力,不按照棉花原種生產技術規程來生產原種,而自交混繁落實不到位,導致原有本地適應性品種岱字—80純度下降和品種特性退化,如衣分已由引進時的平均40%~41%下降至目前的37%~38%,單產平均降低約10%。

1.2.4種子生產企業良繁管理體系不完善,全程管理意識淡薄。棉花種子生產企業春天將原種分發給良繁戶或大隊,坐等秋天收獲的現象屢見不鮮。管理上,生產企業責任落實不到位,棉花良繁技術人員缺乏責任心,技術人員在保證良種田出苗率后就開始放松生產管理,對花蕾期去雜工作重視不夠。

1.2.5生產技術人員結構不完善,人員素質參差不齊。目前,生產企業的技術人員結構不完善,缺乏棉花原種生產技術人員;從業的技術人員對棉花生產專業知識匱乏,根本分不清不同主栽品種之間的特征特性,更不懂栽培管理和去雜工作。

1.3種子加工體系存在的問題

1.3.1種子生產、加工、倉儲、檢驗設施落后。生產企業加工設備參差不齊,整體水平不高;檢驗設備比較落后、單一,可供種子質量檢驗的手段不多,所檢測的指標也很少。

1.3.2企業人才隊伍不夠強大。企業自身缺乏種子加工機械技術方面的人才,主要靠外聘人員,人員流動性比較大、生產加工隊伍不穩定,造成種子生產質量不穩定。1.3.3企業只注重眼前利益,淡化產業發展、長遠發展。有部分種子生產企業甚至為農民自繁種子進行脫絨加工,為農民自留種和非法經營提供便利。2對策2.1加強種子管理體系建設

2.1.1加強種子管理機構的建設,加大業務經費投入力度?？h、市必須建立獨立的種子管理機構,確定獨立、穩定的編制、工作人員、辦公設備等,使其具有獨立開展工作的能力。建議將種子管理機構納入公務員管理,確保種子管理機構的長期穩定性。2.1.2建立過硬的種子管理隊伍。積極引進專業人才,創造培訓機會,采取集中培訓、短期輪訓和自學等相結合的方式進行專業培訓,使每個職工每年至少參加一次專業法規的培訓;建立一支“權責明確、行為規范、監督有效、保障有力、政治合格、技術精明、作風過硬、紀律嚴明”的種子管理隊伍。

2.1.3嚴格加強品種管理,建立健全棉花種子引入制度。加強品種管理,對新品種的引進必須嚴格執行試驗、示范、推廣程序,特別是要嚴格按照《吐魯番地區品種引種管理辦法》的規定,加大外來棉花品種生態適應性試驗;針對本地區極端高溫天氣和水資源匱乏等特點,要注重品種的耐高溫、抗旱性的審核,以便篩選出適合本地區棉花生產需要的品種。嚴格按照本地區棉花種植區域的品種布局來確定各個區域的主栽品種,根據各個縣市的實際棉花生產需要確定2~3個品種,防止同一種植區出現過多品種。

2.1.4監督檢查種子生產企業和經營企業及種子經銷商檔案管理工作。將棉花種子生產企業棉花種子良繁過程、加工過程登記在冊,包括棉花良繁基地位置、良繁面積、良繁品種、良繁戶信息、種子加工時間、種子加工品種、種子加工數量、企業自檢批次抽檢質量報告、棉花種子銷售檔案等,全方位監測種子生產企業和經營企業生產經營行為。一旦出現問題,可以迅速準確找到問題所在。

2.1.5重視對代銷經營者的管理工作。種子管理部門要對代銷經營者做好登記備案工作,要求代銷經營者建立棉花種子銷售檔案,包括棉花種子品種、棉花種子進貨發票或收據、棉花種子購買者姓名、數量、種植地等信息;加強對代銷經營者棉花種子質量的抽檢力度,尤其是對外地種源要進行重點檢查,對于沒有在本地區進行適應性試驗和地區組織的區域性試驗的品種種子要重點查處。

2.1.6加大種子質量監督抽查和市場專項檢查力度。根據棉花種子市場打假要求,抓住春播、田間檢驗、秋收、種子加工重要時期定期不定期檢查工作,把商品種子包裝、標簽、品種說明和生產經營檔案等方面真實性納入監督抽查和檢查范疇;擴大抽查市場和企業,延伸到種子營銷的各個環節,覆蓋到中小企業和零售商。

2.1.7加速開展種子質量檢驗室的計量認證工作,建立棉花種子質量保證體系。應著手進行計量認證材料準備工作,以吐魯番地區種子管理站為依托,在現有地區檢驗室基礎上,從硬件上更新完善檢測設備,加快建設現代種子檢驗試驗室,從軟件上建立健全各項規章制度,按認證要求制定較為完善的《質量手冊》,逐步形成完善的種子質量管理體系。努力開展以建立農作物種子質量檢測中心為目標的種子計量認證工作,盡快形成現代化的地區種子質量檢測體系,擔負起種子質量監督檢驗、行業抽檢、委托和仲裁檢驗工作,為種子質量提供強有力的法律支持。

2.1.8盡快落實棉花種子儲備資金和儲備任務,建立救災備荒種子儲備制度。各級政府應進一步采取切實有效措施,確保應急種子儲備工作的落實。一是將種子儲備資金列入年度財政預算,確保資金足額到位。儲備資金主要用于儲備種子貸款貼息、收儲管理費用、倉庫租金、設備添置與維修以及儲備種子到期轉商虧損補貼等開支。二是確定承儲單位。由各縣(市、)政府負責安排落實,并盡快落實種源、倉庫、資金等,確保種子按時、保質保量入庫。確保災害年份大面積補種或重播需要,增強本地區抗災、救災能力。

2.2建立完善的棉花種子良繁體系,規范種子生產行為

2.2.1加強棉花種子生產基地建設。選擇肥水條件良好、種植面積較大、隔離條件好、交通方便的地塊,建立以種子生產公司、農民、鄉(鎮)級政府三方長期合同,確保棉花種子生產基地的穩定。依托本地區兩大棉花種子生產企業———托克遜縣種子公司、吐魯番地區興農科技有限責任公司來建立兩大基地,打造萬畝(666.7hm2)棉花良種生產基地。其中,依托托克遜縣種子公司,依拉湖鄉和博斯坦鄉打造333.3hm2棉花良種田基地,依托吐魯番地區興農科技有限責任公司,三堡鄉和吐峪溝鄉打造333.3hm2棉花良種田基地,形成地區“一東一西”的棉花種子基地格局。

2.2.2嚴格做好專家育種田育種工作。嚴格種子良繁程序,堅持正確的良繁方法。認真落實種子生產“三圃田”棉花種子生產,重點做好本地主栽品種岱字-80的自交混繁,提高岱字-80品種純合度,逐步恢復品種特性。

2.2.3大力推廣種子田掛牌生產制度。種子田掛牌生產就是在種子田田頭標明棉花種子生產許可證、種子檢疫證號、生產地點、種植戶、面積、品種或品種代號、技術負責人、技術措施、種子田間檢驗情況、檢查者等內容的種子生產檔案,責任逐步落實到種子生產企業職工和種子管理執法人員身上,這是規范種子生產行為、提高種子質量和商品化程度的重要舉措。

2.2.4種子良繁控制體系的責任制管理模式。生產企業在確定良繁基地的前提下,采用種子生產合同制管理,即種植農戶、種子生產企業、企業生產技術人員簽訂良繁責任書,明確各自的責、權、利,同時把種子生產數量、質量與生產技術人員工資效益和種子生產農戶經濟利益掛鉤,提高技術員和農戶的質量意識和去雜去劣主動性。

2.3規范棉花種子加工行為

2.3.1堅持種子棉、毛子單獨堆放原則。從收到加工一律由種子技術人員監督管理,做好種子棉、毛子單獨堆放工作,避免種子棉堆放、加工中混雜。

2.3.2規范加工程序,提高加工水平。加大對種子加工人員的培訓力度,提高種子加工人員的加工理論知識水平,從而提高種子加工水平;規范種子加工程序,注意種子棉毛子破損率大小,確保種子含水量低于12%;加工過程中注意種子的破損率大小。在加工不同品種時,要認真清理機械,防止機械混雜。

2.3.3加強種子檢驗。種子企業加大對種子加工檢驗設備的投入,建立起標準化的種子檢驗室;給種子檢驗員創造更多的培訓機會,提高種子檢驗員理論業務水平和種子檢驗業務技能;嚴格按照種子質檢要求,做好每一批次棉花種子質檢試驗,做好質量檢測登記工作和同批次質檢種子的留種工作。

2.3.4建立種子加工質量檢驗檔案。保證原始記錄齊全、數據真實、準確、清楚。準確記載種子加工時間、加工品種、加工數量、種子加工破損率、種子黃子率,加工種子室內檢測結果等信息,如種子達不到標準,迅速查明原因,并全部報廢。

2.3.5規范生產行為。杜絕為農民及無照生產經營的棉花種子經營企業及代銷經營者加工種子,切斷自繁種子的加工環節。