星級飯店競賽活動禮儀主持范文

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一星級標準（條件）和內容

1安全（雙群）星——

A確保“三無”目標在本班組內實現；

B積極參加公司和飯店組織的各項安全競賽活動，并獲得較好成果；

C安全計策有質地，隱患整治有效果；

D三“于”題詞記得牢，“三不傷害”意識高，安全賽主題掌握好。

2質量（規范）星——

A與自身的去年同期、同等水平比，質量更好，操作更規范；

B與公司系統內同行比，略勝一籌；

C用貫標標準、工作標準、操作規程衡量，基本達標、總體達標甚至是全面達標。

3業績（創新）星——

A圓滿完成上級下達的各項經濟指標、工作任務，效率高，效益好；

B與自身的去年同期任務、指標完成情況相比，有明顯進步、提高或再次刷新某一紀錄；

C在創造業績的過程中思路新，辦法多，措施實。

4技能（學習）星

A全面完成上級下達的各類培訓計劃；

B技能比賽（比武）、知識競賽等獲得好名次；

C學習、鉆研的氣氛濃厚，班組內持證人比例相對較高，或所持證書的級別較高。

5文明（素質）星

A踴躍參加各項文明創建和建家活動，面廣、成果多；

B班組所在場所整齊、潔凈、美觀，內、外環境衛生的日常水準較高；

C班組學習持之以恒有成果，推動生產、工作有效果。

二參賽對象、責任人及職責

飯店所有五個班組均為參賽對象，各班組的正、副班組長為競賽的項目責任人，負責競賽事務的組織與推動。

三申報條件和考核評定程序

1建有較為實用、規范、而且能反映有關動態性信息的班組（競賽）臺帳；

2由項目責任人每月或定期申報一次，填寫申報表，附上有關材料和表式，并整理好臺帳接受例行的檢查考核；

3各星分別條線進行考核，其中，安全、技能兩項由人事、安全干部進行考核，質量、業績兩項由所在部門負責人進行考核，文明一項由精神文明建設領導小組進行考核；

4在各“星”項目的評比條件中，凡全面達到的，應當認定該班組獲得某星；凡多數達到、缺少一項的，根據具體情況，可以認定其星級，也可以不認定；凡多數未達到的，不予認定星級。

四優勝班組評選和名額規劃

1評選小組由工會、辦公室的有關同志組成；

2凡被認定有三個“星”項及以上的班組為優勝（星級）班組，被認定有兩個“星”項的班組為創星班組；以獲得最多數量“星”的班組為競賽冠軍集體；

3所有參賽班組到終評階段，都必須至少具備一個“星”項，要有半數以上的班組達到二星級，鼓勵各參賽單位勇于向四星級及以上的目標攀登；

五附則

本項競賽即日啟動，到**年11月中旬評選完畢。

**年10月31日