論醫院財務制度下的醫院預算管理范文

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摘要:醫院財務制度對醫院預算管理模式影響重大，充分體現了醫院預算管理模式的核心內涵，完善醫院預算管理模式的相關措施，這方面當前存在的問題是:項目考核管理體系不完善，預算管理機制不科學，資金支出預算項目程序不合理、立項依據不明確。強化醫院預算管理的建議有:強化預算項目監督，強化對醫院預算項目的預算編制管理，依靠績效評價對財務預算進行考評和修訂。

關鍵詞:醫院;財務制度;預算管理;分析

醫院的預算管理關系到醫院的生存與發展。隨著我國社會經濟的迅猛發展，醫療市場的競爭也日趨激烈。要在激烈的醫療市場競爭中保持優勢，各大醫院必須加強預算管理。詳細分析醫院財務制度下的醫院預算管理，能夠有效控制醫院的經濟成本，推動醫院又好又快的發展。

1醫院財務制度對醫院預算管理模式的影響

1.1充分體現了醫院預算管理模式的核心內涵

在我國社會經濟迅猛發展的背景下，醫院的綜合能力也有了不斷的提升。相關的法律法規明確規定，醫院的財務收支必須有完善的醫院預算管理模式，醫院的整體收支內容也要在醫院預算管理的范圍之內。只有這樣，才能合理掌控醫院的資金支出，從而推動醫院經濟的可持續發展。

1.2完善醫院預算管理模式的相關措施

目前，各大醫院已經根據我國法律法規所規定的內容將預算管理模式貫徹落實到醫院預算管理工作的各個環節，并嚴格實施了超支不補、核定收支等管理手段。這種管理手段不僅使醫院的資金支出得到有效掌控，還能強化醫院預算管理模式，使醫院的資金收入得到有效管理。

2醫院財務制度下醫院預算管理存在的問題

2.1項目考核管理體系不完善

隨著我國社會經濟的迅猛發展，各大醫院財務款項的支出與收入越來越多。若不加強醫院預算管理，是很難促進醫院經濟的可持續發展。從目前的醫院預算管理工作現狀來看，相關的項目考核管理體系始終不夠完善，難以滿足醫院的實際需求。同時，部分醫院依然采用傳統的預算管理模式，既不利于醫院對相關的投資項目進行整體審核，也不利于醫院對相關的投資項目進行全面的財務支配，致使醫院的資金管理漏洞百出，嚴重地威脅了醫院的資金安全。還有部分醫院在使用資金的過程中存在各種問題，例如，由于資金使用不當出現資金浪費問題、由于資金使用不合理出現資金閑置問題等，在一定程度上阻礙了醫院經濟的可持續發展。

2.2預算管理機制不科學

要確保醫院預算管理的準確性和科學性，各大醫院在開展財務管理工作的過程中，必須根據財務制度合理掌控醫院相關項目的資金支出。從目前來看，由于一些醫院預算管理模式的預算管理機制還不夠科學，致使這些醫院既無法準確掌握相關項目的資金支出問題，也無法查找相關項目的資金支出明細，使這些醫院在相關項目的管理中，難以做到合理使用其有限的資金，很容易出現預算資金的計劃數目與實際使用資金的數目嚴重不符。

2.3資金支出預算項目程序不合理，立項依據不明確

在預算管理過程中，各大醫院必須充分掌控預算支出，其中包括資金的使用方向、資金的使用用途等，只有這樣，才能合理使用有限的資金，確保醫院預算支出的合理性與科學性。除此之外，醫院預算支出項目的立項也能在一定程度上影響醫院的整體發展方向和綜合經濟效益，要推動醫院的深入發展，各大醫院必須高度重視預算支出項目的立項，只有這樣，才能充分發揮其應有的作用。從目前來看，很多醫院都不注重預算支出項目的立項，致使其評審體系缺乏一定的科學性和系統性;還有很多醫院在對預算支出項目立項時，只是為了應付檢查而做些表面文章，并沒有根據自身發展現狀展開相關的社會調查，致使這些醫院難以掌控預算支出項目的資金使用情況，不利于提高項目支出的績效，嚴重地阻礙了醫院經濟的可持續發展。

3強化醫院預算管理的建議與措施

3.1強化預算項目監督

強化預算項目監督是強化醫院預算管理的主要建議和措施。第一，醫院應當完善財務款項中各種收入項目的預算管理，同時，健全財務款項中各種支出項目的預算管理，規范醫院財務管理的考核體系;第二，醫院應實時掌握醫院預算管理的全過程，以便一旦發現問題，及時對其處理;第三，各醫院應根據本院的考核標準對相關的預算項目進行考核，并公開考核結果，確?？己说墓耘c公平性;第四，醫院應當充分發揮預算管理模式應有的作用，并將績效考核結果作為財務款項分配的基礎，提高醫院預算管理的有效性;第五，將各種財務款項的收入與支出公示出來;第六，醫院應利用先進的科學技術對醫院整體的財務狀況進行定期監管，使財務款項的收入與支出能夠得到有效掌控，從而實現財務管理模式的數字化。

3.2強化對醫院預算項目的預算編制管理

強化對醫院預算項目的預算編制管理也是強化醫院預算管理的建議與措施。因為預算項目的預算編制管理是醫院預算項目支出管理工作中的重要組成部分，必須強化醫院預算項目的預算編制管理工作。只有這樣，才能提高醫院預算資金的使用率，推動醫院經濟的可持續發展。

3.3依靠績效評價對財務預算進行考評和修訂

醫院財務管理人員應當不斷充實自己的專業知識，定期參加各種相關的培訓活動，使自身的財務預算管理能力得到長足的提升，只有這樣，才能有效提高醫院相關項目資產的使用率，從而做到增收節支，推動醫院經濟的可持續發展。醫院財務管理人員還應當有效融合現有的資源條件和未來的長遠發展目標，及時將各種決策信息傳遞給上級主管領導，確保上級領導決策的合理性與科學性。

4結語

分析醫院財務制度下加強醫院預算管理的重要性，概述我國目前的醫院財務制度對醫院預算管理模式的影響，充分體現醫院預算管理模式的核心內涵;完善醫院預算管理模式的相關措施;同時發現當前醫院財務制度下醫院預算管理存在的問題，包括項目考核管理體系不完善;預算管理機制不科學;資金支出預算項目程序不合理，立項依據不明確。結合這些問題提出強化醫院預算管理的建議與措施，強化預算項目的監管;強化對醫院預算項目的預算編制管理;依靠績效評價工作對財務預算進行考評和評定。只有這樣，才能切實提高醫院預算管理的有效性，推動醫院的深入發展。

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作者：陳玲 單位：佳木斯市中醫院