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談核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型范文

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談核算型財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營方式和發(fā)展方向也在不斷更新變化,簡單的財務(wù)會計工作已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)實際發(fā)展的需求,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換及提升已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。本文主要分析財務(wù)會計與管理會計之間的異同點,并且有針對性的提出財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換的策略。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)換策略

長期以來,不論是企業(yè)還是行政事業(yè)單位,財務(wù)會計的工作都得到了很大的重視,但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建立完善的且符合企業(yè)發(fā)展的財政制度,全面推進(jìn)管理會計體系已經(jīng)成為一件很重要的事情。國家相關(guān)財政部門也提出了一些關(guān)于管理會計的指導(dǎo)意見和通知,由此可見管理會計的重要性和緊迫性。

一、財務(wù)會計與管理會計概述

財務(wù)會計也稱為是“對外報告會計”。《中華人民共和國會計法》是財務(wù)會計的基礎(chǔ),財務(wù)會計嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的會計準(zhǔn)則,在明確權(quán)責(zé)發(fā)生、保證會計信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上,開展企業(yè)財務(wù)報表的編制,讓企業(yè)的相關(guān)人員通過財務(wù)報表能夠看到企業(yè)的財務(wù)狀況,了解企業(yè)的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,為企業(yè)管理者提供企業(yè)發(fā)展方向的一個參考。管理會計也稱為是“對內(nèi)報告會計”。管理會計與財務(wù)會計有所不同,管理會計是將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和資金運轉(zhuǎn)作為主要管理對象,并且有針對性的開展一系列的管理,包括戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風(fēng)險管理等等。財務(wù)管理的側(cè)重點是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,但并不只是對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理,還需要向企業(yè)管理者提供一些有決策性、控制性和評價性的信息,幫助企業(yè)管理者提高企業(yè)管理效率[1]。

二、財務(wù)會計、管理會計與企業(yè)發(fā)展關(guān)系

(一)兩者都是企業(yè)發(fā)展所必須從會計的本質(zhì)來看這兩種會計都是企業(yè)發(fā)展所必需的。貨幣計量是開展會計工作最主要的形式,然后根據(jù)實際情況采取特定的方式,對企業(yè)、事業(yè)單位所占有的資產(chǎn)和產(chǎn)生的勞動消耗等進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計、計算和分析,形成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱蟾妫軌蜃尮芾碚咄ㄟ^這個報告來權(quán)衡利弊,調(diào)整公司發(fā)展的方向。簡單地說,財務(wù)會計主要是對過去的財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄和總結(jié),但是管理會計是將財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動和業(yè)務(wù)活動融合在了一起,在需要的時候能夠快速的將相關(guān)數(shù)據(jù)提取出來,為公司管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃提供一定的參考。雖然說財務(wù)會計與管理會計是會計中兩個不同的分支,但是都是為了企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展中的重要一部分[2]。

(二)財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系財務(wù)會計獲取資料都是來源于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù),主要是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納匯總,以部門為單位做成賬簿,形成一個憑證,然后再做一個季度或者半年或者一年的財務(wù)報表,完成財務(wù)會計信息的整理。而財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ),管理會計除了收集財務(wù)方面的資料以外,還要收集人力、物力方面的資料,但是最基礎(chǔ)的資料來源也是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的原始數(shù)據(jù),只是對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行了加工和調(diào)整,使之成為對企業(yè)有利的信息。簡單來說,財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ),管理會計是財務(wù)會計的提升[3]。

(三)兩者都是以企業(yè)的利益為目標(biāo)財務(wù)會計主要是為企業(yè)所有者、債權(quán)人、政府服務(wù),他們是財務(wù)報告的使用者,從財務(wù)報告中提取出有用的信息,作為企業(yè)決策的決定性因素之一,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會計的主要服務(wù)對象是管理者,管理者能夠參與到經(jīng)營管理活動中,制定企業(yè)的行動計劃。財務(wù)會計與管理會計的共同目標(biāo)都是為了使企業(yè)的利益能夠達(dá)到最大化。

三、財務(wù)會計與管理會計特點

(一)遵循原則層面財務(wù)會計工作遵循的是《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、行業(yè)統(tǒng)一會計制度,必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動都需要經(jīng)過會計進(jìn)行項目核算,企業(yè)的賬簿、會計報表也要嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求和規(guī)范進(jìn)行編制,必須要與相關(guān)政策相對應(yīng)。管理會計與財務(wù)會計不同,它不受會計法、會計制度和準(zhǔn)則的限制和約束,在企業(yè)管理中,管理會計的運用是比較靈活的,管理會計的報表的種類、格式、時間都沒有十分嚴(yán)格的規(guī)定,可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行修改編制[4]。

(二)具體運用層面財務(wù)會計也被稱為“報賬型會計”,即財務(wù)會計的主要作用是反映企業(yè)過去的財務(wù)狀況,主要從企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)負(fù)債中得以體現(xiàn)。所謂企業(yè)資產(chǎn),就是指企業(yè)過去產(chǎn)生的交易,這個交易是企業(yè)所擁有或者是企業(yè)可以控制的資源,預(yù)估這些資源可以給企業(yè)帶來的收益;所謂企業(yè)負(fù)債,就是指企業(yè)在過去產(chǎn)生的交易中可能會出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出的情況。財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作就是將企業(yè)中已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)計、核算,都是以真實存在的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),具有很強的嚴(yán)謹(jǐn)性、原則性和政策性[5]。所以管理會計也被稱為“經(jīng)營型會計”,即管理會計跨越的時間范圍比較廣,包括了過去、現(xiàn)在以及未來三個時段,即管理會計在分析過去的同時還對現(xiàn)在進(jìn)行把控,并且還能夠利用管理會計的工具對現(xiàn)在信息進(jìn)行分析后對企業(yè)未來的發(fā)展做出建設(shè)性規(guī)劃。管理會計通常的表現(xiàn)形式有預(yù)算管理和投融資管理兩種,這是對未來時效的一種體現(xiàn)形式。因為只有對過去進(jìn)行全面分析,對現(xiàn)在進(jìn)行嚴(yán)格把控,才能夠有發(fā)展性的指導(dǎo)未來。

四、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換策略分析

(一)完善分類、統(tǒng)計工作財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)換,首先要做好財務(wù)會計工作,特別是會計憑證工作,管理會計可以以這個憑證為基礎(chǔ),然后在后面加上一個備注欄,在備注欄中可以填寫一些非貨幣信息,這樣在日后使用這些資料的時候還能夠看到原始數(shù)據(jù);其次,財務(wù)信息和非財務(wù)信息要進(jìn)行一個系統(tǒng)的整理,列出一個個詳細(xì)的清單;最后,對清單明細(xì)進(jìn)行分類整理,錄入企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中,方便儲存和調(diào)用[6]。

(二)使領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到管理會計的重要性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中具有決策性的作用,他們決定著企業(yè)的發(fā)展方向。因此,必須要改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計的認(rèn)識,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明白管理會計在公司發(fā)展過程中的重要性。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要進(jìn)行自我完善,學(xué)習(xí)一些關(guān)于管理會計的基礎(chǔ)知識和技能,了解自己所在行業(yè)的最新資訊以及發(fā)展方向;其次,在管理會計運行的制度上,可以將管理會計進(jìn)行層層分管,將管理會計細(xì)化到企業(yè)的各項基礎(chǔ)工作當(dāng)中,提高企業(yè)的文化建設(shè),促使工作人員工作效率的提高。

(三)借助先進(jìn)的信息技術(shù)的力量信息量大是財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)換的一個顯著特點。現(xiàn)在是一個信息技術(shù)迅速發(fā)展的時代,企業(yè)想要提高企業(yè)管理會計人員的工作效率,僅靠人力是不夠的,需要依靠信息技術(shù)的力量,減少一些不必要的人為失誤,提高工作效率。可以建立一個企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng),充分地利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對企業(yè)的原始財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)工作的管理效率和準(zhǔn)確性。此外,還可以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行信息化管理,如OA、ERP系統(tǒng)[7]。

(四)完善管理會計制度就我國現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看,管理會計師正處于起步階段,但是在一些發(fā)達(dá)國家中,管理會計的發(fā)展已經(jīng)比較成熟,也取得了較好的成效。為了實現(xiàn)我國財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,可以成立一個管理會計師協(xié)會,開展管理會計師資格證的考試,完善相關(guān)的制度,提高管理會計的發(fā)展空間,促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

五、結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,信息化進(jìn)程的不斷推行,各個企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動也愈來愈多,項目的復(fù)雜程度也在提高,所以企業(yè)對財務(wù)工作者的要求也在提高。為了能夠有效的提高企業(yè)財務(wù)管理的能力,提高企業(yè)資金的有效使用率,需要我們將財務(wù)會計向管理會計進(jìn)行轉(zhuǎn)換和提升。

參考文獻(xiàn):

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作者:劉鮮 單位:鄭州瑞特高溫陶瓷有限公司

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