談農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)工作范文

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摘要:本文屬于工作經(jīng)驗所談，對農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理工作提出了一些分析與見解。一蠡之測，條析縷陳，宋人獻曝，若有益于同仁點滴，則是我之深幸。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè);事業(yè)單位;財務(wù)工作;問題對策;預(yù)算

農(nóng)業(yè)事業(yè)單位會計工作反映單位資金來龍去脈、有一定監(jiān)督權(quán)利、對農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位的財務(wù)進行核算和管理。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位工作的特點是單位不進行盈虧核算，因此相對于企業(yè)而言，事業(yè)單位財務(wù)工作比較簡易，著重財政預(yù)、決算及核算資金的收支結(jié)余。

一、農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)常存在的問題

(一)財務(wù)活動出現(xiàn)政策違規(guī)情況《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《會計人員從業(yè)資格管理辦法》《會計檔案管理》都有嚴(yán)格的法律規(guī)定，要求會計從業(yè)人員嚴(yán)格依照相關(guān)法律、謹(jǐn)慎按照財政制度進行進行會計工作，絕對不能違反規(guī)定。但由于事業(yè)單位本身工作的需要，常常是讓財務(wù)管理工作按照實際要求進行彈性操作。這種情況雖然能更好地讓資金發(fā)揮作用，但規(guī)章制度和實際運行不能統(tǒng)一，這樣就造成了財務(wù)活動出現(xiàn)政策違規(guī)的情況。

(二)支付過程當(dāng)中也容易出現(xiàn)違規(guī)情況在實際工作當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)某種費用出現(xiàn)資金缺口。由于時間的關(guān)系，不能夠及時讓資金到位。為了不影響工作的進行，也為了顧全大局，因此財務(wù)上常出現(xiàn)臨時挪用其它專項經(jīng)費的現(xiàn)象。

(三)在核算過程當(dāng)中也容易出現(xiàn)違規(guī)情況會計制度是不斷完善的，知識更新需要有一定的時間，財務(wù)人員自身的素質(zhì)是慢慢提高的，有時候培訓(xùn)不及時、有時候工作不謹(jǐn)慎、有時候處理問題容易出現(xiàn)失誤，這些都能引起實際核算違規(guī)。

二、農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)常存在的問題之成因

(一)觀念落后無論是單位領(lǐng)導(dǎo)也好，還是財務(wù)工作人員也好，有些人在思想認(rèn)識方面具有片面性，比如對財務(wù)工作的推進工作漠不關(guān)心，單位人浮于事，上行下效。因此造成財務(wù)工作的質(zhì)量不高，常常造成財務(wù)出現(xiàn)一些或大或小的問題。

(二)財務(wù)管理體制的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致問題出現(xiàn)財務(wù)人員是單位領(lǐng)導(dǎo)的下屬，在工作當(dāng)中應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見和決定。有時候領(lǐng)導(dǎo)為了解決某些工作問題，對資金進行臨時性的挪用。財務(wù)工作人員無法堅持自己的工作原則，因此產(chǎn)生了諸多的問題。

(三)提升財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)一直得不到重視財務(wù)工作人員就業(yè)以后，就一直擔(dān)任著財務(wù)工作，這似乎順理成章。但是單位對財務(wù)人員的后續(xù)學(xué)習(xí)工作漠不關(guān)心，財務(wù)人員本身對自己的工作也敷衍了事，至于自己的業(yè)務(wù)知識是否老化、業(yè)務(wù)技能是否精煉，他很少顧及。

三、問題的解決方案

(一)加強財務(wù)內(nèi)部管理嚴(yán)格控制財務(wù)、加強內(nèi)部財務(wù)管理。提升管理意識、提高管理水平，經(jīng)濟手段和行政手段結(jié)合在一起進行更為有效的管理，從而能提高資金使用效益。

(二)對財務(wù)進行有效監(jiān)督建立嚴(yán)格的內(nèi)部財務(wù)審計制度，讓財務(wù)在任何時候都能在有效的管理之下，從而讓財務(wù)工作井然有序。發(fā)現(xiàn)財務(wù)收支問題及時進行查處，避免出現(xiàn)任何的財務(wù)漏洞。通過定期審計，嚴(yán)格監(jiān)督重點資金的財務(wù)收支情況，促進資金的用效益，發(fā)揮審計的協(xié)調(diào)作用。準(zhǔn)確、科學(xué)的為單位領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的財務(wù)信息。發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋、提出建議、未雨綢繆。正確評價，獎勤罰懶，促進學(xué)習(xí)。優(yōu)化內(nèi)部管理，完善管理制度，財務(wù)各部門之間相互取長補短。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理三級審核制度“三級審核”就是部門審核、財務(wù)復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批三個步驟，最大程度的減少財務(wù)漏洞，以確保財務(wù)工作正常運行。避免一切財務(wù)的短缺，嚴(yán)格明確財務(wù)審批權(quán)利，讓所有的資金都能最大的效用；增強現(xiàn)金管理中的透明度，保證資金的安全。

(三)嚴(yán)格管理現(xiàn)金為了讓每一筆資金都最大的發(fā)揮效益。因此要嚴(yán)格管理現(xiàn)金，合理的進行使用。支出都要做財務(wù)預(yù)測，任何一筆支出，先考慮重大項目，否則嚴(yán)加控制。

四、結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財務(wù)管理工作是件非常重要的工作。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)其管理需求，拋棄舊的管理模式，進行與時俱進的改革。雖然現(xiàn)行狀態(tài)下單位的財務(wù)管理系統(tǒng)和預(yù)算計劃執(zhí)行系統(tǒng)還不夠完善，但隨著上級領(lǐng)導(dǎo)部門的逐漸重視，就會逐漸對其內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)進行完善，進而為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]李慶.加快農(nóng)業(yè)事業(yè)單位會計建設(shè)[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2016,3:12-13.

作者：高歡 單位：石家莊市鹿泉區(qū)新能源服務(wù)中心