探析企業財務風險（5篇）范文
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摘要：隨著城市化的發展，用于城市建設的資金越來越多，地方政府為了解決城市建設所需的資金，方便向社會融資而設立了城建投資企業，它是由地方政府控股，有效的解決了地方政府的資金問題，加快了城市化的發展進程。然而這種政企結合的模式存在一些嚴重的問題，收入結構單一，易受政府干擾，在企業的發展中易出現財務風險。下文將對國有城建投資企業的發展現狀以及所面臨的財務風險問題進行分析，并提出有效的措施對財務風險進行防范。
關鍵詞：國有城建投資企業;財務風險;建議
一、國有城建投資企業的發展和現狀
國有城建投資企業是地方政府控股，以企業的形式存在于資本市場的形式，它能有效的從資本市場中籌集城市發展的資金。
(一)城建投資公司的發展
城建投資公司起源于上個世紀九十年代初，是由地方財務部門和建委共同建立的，公司的一部分資金屬于財政撥款，一部分資金來源于政府的財政擔保。在1995年《擔保法》出臺之后，這種模式便不能繼續，城建投資公司只能以公司的形式運營，2008年，4萬億投資的刺激政策出臺后，地方城建投資處于一個繁榮的階段。隨后，央行和銀監會合力提出支持政策，促進了城建投資公司的發展。
(二)城建公司的發展現狀
城建投資公司仍處于一個經營效率低的階段，政企結合的模式也容易造成國有資產流失的情況，這一問題在2014年10月國務院通過《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》中進行說明，地方政府積極響應改革政府融資體制，城建投資公司也將跟隨地方政府的改革而進行改革。
二、目前國家城建投資公司的財務風險分析
(一)資金不能滿足體量龐大的項目需求
城建投資公司因解決地方政府的運用于城市建設的資金而產生的，它的主要業務也是圍繞城市建設而展開的，涉及一些民生項目，例如道路、交通、保障房、水利水電等，在項目的前期，城建投資公司就要投入大量的資金，建設周期長，回收周期長，收益小，造成企業資金緊張。由于地方政府需要承擔艱巨的城市建設任務，以及地方領導人存在“基建GDP”業績觀，而且地方政府需要投資多個民生項目，城建投資公司自身的資金難以支撐項目的開支，企業資金流緊張，到了后期，多個項目都需要進行還貸，企業壓力劇增，甚至將會造成嚴重的財務風險。用于民生的項目，多數具有公益性，因此這類項目的回收效益都比較低，有一些甚至沒有收益。正是由于城建投資企業為解決城市建設的特殊原因，它的收入機構單一、來源不定，主要的業務收入是建設項目服務管理時收取的服務費和后續的利潤，還有一些是來源于政府的補貼。像是這樣一種投資多收入少的資金運營模式，無法支撐城建投資公司的持續穩定發展。
(二)企業容易受到地方政府的干預
城建投資公司的成立是依照《公司法》，走法律程序依法成立的獨立法人公司，雖然它是以公司的形式存在于資本市場的，但是城建投資企業是跟著地方政府做民生項目的，企業的經營就無法脫離地方政府的約束。城建投資公司作為地方政府在資本市場的代表人，對于企業的經營缺少獨立經營的權限，特別是在投資項目的決策上，必須要滿足地方政府的需求，按照地方政府的規劃對項目進行建設。城建投資公司的存在體現的特點是半自主性，也就是說城建投資公司是一個不完整的投資主體，它的投資融資的行為和企業的發展戰略不能夠完美結合，還有就是在企業對項目進行投資的時候容易因地方政府領導人的意志而改變，城建投資公司具有強烈的地方色彩，想要發展成為一個大企業，難度非常大。
(三)政府的改革對于企業來說更多的是挑戰
我國政府相較于西方國家政府，西方國家的地方政府可依據自己地方的不同需求自主發行債券，籌集資金；而我國只有國家才能自主發行債券，地方政府不能自主發行債券，這有效的避免了地方政府一味發展地方經濟而濫發行債券的情況，減少地方政府的沖動盲目性，但卻使地方政府在進行地方城市建設的時候資金緊缺，不利于地方民生項目的進行，就是在這樣的一個社會環境下，城建投資企業產生了。2014年8月，新的《預算法》正式通過人大常委會的審議，在2015年1月1日施行，在新的《預算法》中規定，地方政府可以在經過本級人民代表大會常務委員會的批準，發行國務院下達的限額舉措的債務，對于一些有需要發行債務但是不能夠自主發行債務的地方政府，則需要經過省、直轄市或自治區發行政府債券。這也是新的《預算法》區別于舊的《預算法》的一點，有效防止地方政府為企業背書情況的發生。在這一新的政策背景之下，城建投資企業面臨的更多的是挑戰，城建企業將失去地方政府這一保護傘，企業沒有了政府的信用擔保，對于企業的融資將是一個挑戰，企業需要憑借自身的能力去贏得融資，賺取盈利；地方政府在發行債券后，企業在未來的政企債務劃分中，企業將承擔大部分的債務。
三、防控城建投資企業財務風險的建議
(一)多個籃子裝雞蛋，多元化經營，分散投資風險
城建投資公司的業務單一，收入結構單一，它投資在項目中的資金速度比回收資金的速度快，企業前期投入大，后期回收慢，投資周期長，這些不利因素對于企業來說都不是最好的投資選擇，一個籃子裝雞蛋，最后只能一個籃子的雞蛋都摔壞了。城建投資企業是地方政府在資本市場進行投資融資的門戶，它必須承擔相應的職責，因此在這樣的條件之下，城建投資公司應該進行多元化經營，把雞蛋放在多個籃子里面，靈活變通企業的投資方式，合理使用公司已有的資源，將產業擴大，從而使城建投資企業能夠進一步的發展。城建投資企業在資本市場上擁有一級的土地市場經營開發的資源，在一級市場的開發上具有很大的優勢，城建投資企業可以利用它在一級市場上開發經營的優勢在二級土地市場上進行開發經營，從而實現產業的擴大。另外，城建投資公司也可以將單一的業務進行多元化發展，將企業內部的業務進行整合，拓張新的業務，例如可以進行物業等的服務性業務，從而增加資金的回收渠道。城建投資企業在項目投資的前期需要投入大量的資金，隨著項目的進行，企業仍然需要追加更多的資金，這往往造成企業的資金流緊張，甚至導致資金鏈繃斷，城建投資企業在需要大量資金的項目上可以聯合其他的投資企業一起進行投資，將風險分散到多個企業身上，這樣的操作有利于企業共同防范風險。
(二)明確關系，創新融資手段和管理模式
目前的大多城建投資企業在企業和政府之間的關系上都是比較混亂的，往往分不清哪些是政府的財權，哪些是企業的財權，城建投資企業若是不能夠明確這些關系，它將很難具有其獨立自主的能力。政府對于企業的管理應該適度放權，讓城建投資企業在資本市場的大環境下積極摸索出適合自己生存的管理方式，依照現代法人企業的產權分離的制度要求，建立起一個具有獨立自主能力的城建投資企業。城建投資企業應積極融入創新的大流，改變以往被動的城市規劃模式，積極參與進民生項目的建設中去，提高自身的主動性，運用科學的研究將一些有利于民生的想法得以實現，整改融資渠道和資源，通過設立一個項目性的融資項目組，專門對接銀行，引進外資，管理項目資金流，確保資金能夠得到合理運用，處理不良的債務，采用債權重組的方式整合融資結構，使融資結構呈良性。重慶某公司就是一個典型的運用債權重組的方式進行融資的成功例子，它成功融資200多億的資金，完善了企業的內部管理機制，降低財務風險的產生。
(三)未雨綢繆，提前做好改革的準備
新《預算法》的出臺意味著城建投資企業將面臨著一次重大的改革，政府作為擔保的融資方式將不復存在，企業將依靠自身的能力去引入外資，企業不能再按照以前的模式去運營企業，企業必須改變，企業能否成功轉型，企業必須提高企業的風險防范意識，保持高度警惕，密切關注國家的最新政策動態，企業要做好迎接改革的準備，必須要解決企業的債務問題，不能讓存留的債務影響到改革的進行，還要規劃好企業未來的戰略目標，處理好企業的資金分配問題，以及改革期間的人員分配問題，以防出現新的問題。
四、結論
日益劇增的城市建設投資使得城建投資企業的規模越來越大，企業的經營缺陷也越來越明顯，其可能帶來嚴重的財務風險問題，企業和政府都必須正視這些問題的存在，順應時代的要求，完善企業內部管理機制，明確政企關系，未雨綢繆，做好迎接一切挑戰的準備。
財參考文獻：
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[2]張橫峰.內部控制對公司投資效率影響研究[D].江西財經大學，2015.
作者：成珊 單位：岳陽市洞庭新城投資建設開發有限公司
第二篇：企業并購財務風險及其防范
摘要：企業并購的過程中，需要考慮到經濟規模、資源配置以及組合協同等問題，企業并購是各國企業大勢所趨，其中的財務風險是因為定價、融資以及測量方式等種種原因導致的。本文主要介紹了企業并購財務風險的概況，并從三個方面進一步介紹了企業并購的過程中容易出現的財務風險成因，在文章的最后，筆者介紹了企業并購財務風險的防范措施。
關鍵詞：企業并購；財務風險；成因；防范措施
企業并購是一種投資行為，其次才是一種融資行為。投資和融資共同影響著企業的財務狀況。企業并購作為一種特殊的投資行為，從策劃設計到具體的交易完成，種種因素并不能夠在財務指標上立竿見影，需要經過一定的時間才能反映出來。企業并購財務風險主要有著不確定性、動態性、可控性以及決策相關性等特點。首先，不確定性是指客觀條件處于不斷變化當中，企業并購的外部環境對于未來的事件結果并不能完全確定，這就會導致風險。動態性特征是指，在企業并購的過程中，企業的系統性決定了其動態性，因為影響風險的因素會來自于風險的各個階段和各個環節，在并購的過程中會隨時出現。雖然企業并購活動具有較強的不確定性，但是其具有可控性是我們可以進行理論研究的方向。我們可以通過提升信息的處理質量，采取科學的決策機制與控制手段，進行有效管理，進一步確保企業實現順利并購。企業并購的財務風險是通過不確定性和信息不對稱性等因素連接起來的，但是容易引起預期價值和結果的偏離，這些偏離主要來自企業并購過程的三個決策方面，定價、融資和支付。所以，企業在并購的過程中，財務風險的特殊性決定了它不僅具有以上風險的特征，同時還具備特殊的個性，這就是共性與個性的綜合體現。
一、企業并購財務風險問題
(一)支付方式不當
引發的風險傳統的現金支付。企業在并購活動中，會占用企業大量的流動資金，這也必然會導致企業外部環境受到變化，其協調能力在這個階段會弱化，進而會增強企業在經營和管理上的風險。股票風險。在并購過程中，股票的交換支付會進一步將股權的收益稀釋掉，再加上新股發行有著較高的成本，且手續繁雜，會進一步引發投機者的套利，讓雙方遭受到一定的損失。杠桿支付。杠桿支付是以企業的目標資產作為抵押，向銀行借款，成功并購之后再償還現金貸款，但是這樣的方法必然需要以高投資回報和穩定的現金流作為支撐。否則，收購公司就可能因為不能按時支付收購款，負債過高而導致破產。
(二)融資方式不合理
在企業并購的過程中，容易出現融資風險，這主要是因為企業不能及時、足額地籌集到資金，進而不能確保并購活動有效進行。企業的并購融資包括內部和外部兩種，從不同的融資方式上來看，其風險也是不同的。當下，我國企業有著規模較小，盈利水平較低的特點，如果單純地依靠自身的積累，很難有效地籌備充足資金。如果大量的采取內部融資，占用企業一定的流動資金，進而會降低企業對外部環境變化的適應能力。企業一旦將資金用于并購當中，重新融資就會出現各種各樣的困難，進一步就會影響到企業的正常運營，其財務風險將大大提升。再加上企業本身具有一定的負債率，其再借款的能力就有限了。再償還債務的過程中，企業還需要承擔較重的負擔，如果稍有安排不當，企業就會進入層層危機當中。
(三)并購估價不準確
對企業進行估價，是實現雙方并購的基礎。如果在企業資產評估方面稍有不慎，就會因為出價過高，導致并購成本高，進而會超過自身的承受能力，造成資產負債率不達標。并購估價不準確主要有以下原因：信息不對稱，對目標企業和并購信息了解不夠充分，進一步會影響到價格的合理性。如果目標企業的信息披露不準確或者不真實，進一步就會造成雙方地位的不平等性，這就會使收購的企業被迫接受更高的價格。企業的評價估值上，如果選擇方法不恰當，也會引發估價問題。評估企業價值的方法多種多樣，當下我國目前采用的是賬面價值法和貼現現金流量法，但是這兩種方法在使用上都存在一定的缺陷。例如賬面價值法不能有效地反映并購雙方在未來的獲利能力，不同的核算方法會有不同的結果，具有一定的隨機性。貼現現金流量法也存在一定的主觀性，這會進一步造成評估結果出現誤差，所以也會影響到企業的收購問題。
二、企業并購財務風險防范策略
(一)改善獲取信息的質量
財務會計報表作為企業并購的核心部分，并購企業需要獲得詳盡且真實的財務會計報表。會計報表是企業在并購企業時了解被收購企業經濟實力的必要步驟。在具體的操作過程中，尤其應該做好調查工作，這應該貫穿整個收購過程，主要的目的在于防范并購的風險。在這個過程中，調查和證實一些重大信息，它在整個過程中起到的作用不容小覷，直接影響到并購是否成功。除此之外，政府還應該實行資產評估的行業準入制度，規范業務標準。對一些資質好的評估機構，頒發行業入場證，這樣可以進一步優化市場體系，杜絕不具備資質的人事進行資產評估。合理地調節資產擁有單位和評估人之間的關系。在企業并購的過程中，定價是一個復雜的問題，因為并購過程中雙方的動機不定，所以采取的評估方法也是各不相同的。不同的價值評估方法，對同一企業進行評估，這樣會得到的價格可能也是不同的。企業價值的定價方法有貼現現金流量法、市場價格法等等，并購公司可以根據具體的并購動機以及收購后目標公司存在與否，來確定恰當的評估方法。并購的公司也可以根據一定的定價模型來清算并購價格的下限，將現金流量法確定的企業價值作為上限，最后根據雙方需求協定價格。
(二)拓展融資渠道
企業在定制融資方案時，要盡可能地開闊視野，積極地獲取不同的融資渠道。政府部門也應加強研究豐富融資渠道的研究，完善資本市場的體系，建立完善投資銀行與并購基金，進一步優化企業的基本結構。其中融資的項目不僅包含了企業的固有資本、權益資本和債務資本，不僅包含了短期債務，同時也包含了長期債務。要想確保融資結構是合理有效的，就需要遵循兩個主要原則：首先，要確定成本最小化，提倡節約成本原則。其次，要保證自有資本和權益資本是恰當的。在這些前提下，實現對債務資本的適度分析，將企業的現金流和償付債務根據時間分配，找出薄弱點，然后實現短期和長期負債的穩定期限，最后根據相關期限，完善數額結構。
(三)采取恰當的并購方式
在具體的并購過程中，可以根據具體的情況采取靈活的并購方式，盡可能減少現金支出。其中主要包括連續抵押并購，先破產后并購以及先搬遷后并購等方式。連續抵押并購主要是指企業在并購另一家企業時，基本上不用動用自己的經營成本，通過被收購方抵押，向銀行申請借款進一步完善并購。先破產再并購。這是指企業宣布破產之后，收購方和破產企業清算組訂立破產協議，根據協議承擔法院裁定的破產債務，并購破產企業。這種方法從一定程度上能夠減輕現金支出，更有利于推動企業的并購計劃。采取先搬遷后并購的方式，這種方法是指將污染嚴重或者黃金地段的地方進行整體移動，搬遷到有產品關聯的地方，這樣不僅可以治理城市的環境污染問題，也可以緩解資金短缺的問題。
三、結束語
積極了解企業并購過程中容易出現的風險，進行有關的項目研究，可以有效地降低風險發生的可能，進一步達到減少損失的可能。在并購的過程中要考慮到一切對于財務結果產生影響的不確定性因素，緊接著對這些因素提出相應的建議，在此過程中，要合理地選擇目標企業，控制資產風險，強化對目標企業資產的可靠性和有效性分析。
參考文獻：
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[3]中國注冊會計師協會.公司戰略與風險管理[M].經濟科學出版社，2017.
作者：陳莉 單位：河南中城建實業有限公司
第三篇：高新技術企業財務風險的防范與控制
摘要：高新技術企業是一種“高風險、高投入、高收益”的企業。因此，在承擔財務風險方面，比傳統企業面臨更高與更嚴格的要求，并且，財務風險管理在企業風險管理體系當中占有重要地位，對于高新技術企業而言，更是重中之重。因此，高新技術企業需要學會如何規避財務風險。本文主要從高新技術企業的特點出發，分析歸納總結高新技術企業類型及影響因素，根據高新技術企業的一些財務管理問題提出解決其問題的應對措施。
關鍵詞：高新技術企業；財務風險；風險管理
一、高新技術企業概述及特點
(一)高新技術企業概述
高新技術企業是指擁有國家重點支持的高新技術領域的企業，一共包括八大類：高技術服務業、電子信息技術、新能源及節約技術、航天航空技術、高新技術改造傳統技術、生物與新醫藥技術、資源與環境技術、新材料技術產業。在由國家頒布的《高新技術企業認定管理辦法》引導下，高新技術企業通過成果技術轉化出的自主知識產權，該自主知識產權是以企業為核心，并且以開展生產經營活動為基礎和滿足在中國境內注冊一年以上要求的居民企業。
(二)高新技術企業特點
高新技術企業是以知識密集型、技術密集型為主的企業，它是集研發、銷售創新產品或創新技術服務為一體，除具有一般企業擁有的經營特點，也具有自己的獨特性。
1.技術創新性。隨著中國大發展大生產時代的到來，一個企業的發展越來越離不開創新，高新技術企業更是離不開技術創新，其在滿足迎合潛在的市場需求的基礎上，運用新技術、新理念。因此，高新技術企業想要在激烈的市場中賺取超額利潤就要在技術創新能力上面下功夫。
2.三高性。高新技術企業區別于傳統企業的主要特征就是這“三高性”，主要是指高投入性、高風險性以及高收入性。高投入性是投入的研發基金數額的多少，與高新技術企業的科技含量、研發難度、過程復雜程度呈正相關。高風險性則是由于技術研發過程和市場前景中所出現的不確定因素引起。這兩個因素導致高新技術產品具有生命周期短、更新速度快等特點，但是，若高新技術產品成功研發出來，則比傳統企業生產的產品收益性更高。
3.資金需求特殊。傳統企業與高新技術企業還有不同之處就在于資金需求的數量與配置方式上的不同。相比于傳統企業，高新技術產業資金需求量大，并且能夠根據高新技術企業的實際資金情況，尋求最優的資金配置方式，在一定程度上可以降低企業的財務風險。
(三)高新技術企業的財務風險
財務風險在企業的所有風險中是最具有威脅力的一種風險，因為它是最難以預料、難以控制，表現的形式也多種多樣，因此對其加以防控非常重要，在高新技術企業當中更是如此，根據其特點提出有針對性的財務風險防范措施。本文根據高新技術企業風險管理的運作階段將財務風險分為日常經營風險和籌資風險。
1.日常經營風險主要體現在資金使用、資金配置和資金回收三個方面①資金使用風險。由于高新技術企業在技術研發之初就比傳統企業投入大量的資金，因此，如果高新技術企業在資金有限的情況下，不能合理利用資金時，可能會產生資金鏈斷裂的現象，引發財務風險。②資金配置風險。在企業的稅后利潤的分配階段，常常會出項資金配置的風險。收益分配的主要構成是增加股東收益的分配股息和擴大企業規模的留存收益。資金配置風險往往是對這兩部分分配不均引起的，并且，還容易造成企業與投資者之間的矛盾，不利于企業的發展。③資金回收風險。由于高新技術企業在技術研發的初期就需要大量的資金投入，才能保證具有高科技的產品的產生，實現研發產品的商品化，但是，資金的回收并不是那么順利，可能使得高新技術企業面臨巨大的資金缺口，從而難以維持企業的持續運營，進入企業的發展瓶頸期，甚至陷入財務危機。
2.高新技術企業的籌資風險由籌資困難引起高新技術企業擁有的無形資產占全部資產的比重遠遠超過傳統企業所擁有的無形資產。但是，過多或過少的無形資產都可能對高新技術企業造成負面影響。無形資產若占總資產的比重比較大，則評估的難度較大，在創造經濟利益時會具有非常多的不確定性，使得眾多投資人對其產生質疑；若占比重較小，投資人則會認為其沒有投資的價值。這兩種情況都是很難獲得外部的資金支持力度。因此，高新技術企業在籌措資金方面有不小的難度。除此之外，當資金數量不足、籌措時機不當時，高新技術企業就會陷入財務危機。
二、高新技術企業財務風險的影響因素
影響高新技術企業財務風險的因素主要分為兩種：外部因素和內部因素兩方面，外部因素如企業所處的政治、經濟、法規、文化等方面，這些方面是難以被企業控制的，因此，本文主要是從企業較能控制的技術研發、資金流動、內部管控三方面出發，來對高新技術企業財務風險的影響因素進行分析。
(一)技術研發因素
技術研發也就是技術創新，是促進高新技術企業發展的重要因素，在帶來積極影響的同時，相應的也會給企業帶來生存危機。只有保證企業產品是自主創新，才會在激烈的市場競爭中生存下來，否則，若大量復制同行的產品，則會導致整個市場供給過剩，經過一系列的市場運作后，則會給高新技術企業帶來不小的打擊，利潤下降，陷入資金鏈斷裂的危機中。
(二)資金流動因素
高新技術企業要想生存，必須通過自身產品吸引外部投資，若企業籌資渠道和籌資時機不當，會造成資金利用率下降等問題；若資金配置方式不科學，那么資金流動性差，資金周轉困難等現象就會頻頻產生。這些籌資行為都會導致資金流動性低，浪費大量資金，從而引發財務危機。
(三)內控管理因素
高新技術企業的管理層可能因能力有限對公司經營管理不善，產生相應的財務風險問題，當然，也可能是因缺乏專業的財務團隊，最終導致財務危機的發生。
三、高新技術企業財務風險防范措施
(一)降低經營風險
經營風險是最需要管理者和財務管理人員密切關注的部分，因為其遍布企業經營的各個環節當中，針對經營風險主要發生在企業外部和企業內部兩個方面，提出以下的解決對策：
1.增強創新意識、提升全員素質。高新技術企業擁有大量先進的國外技術，始終缺少具有核心競爭力的國內自主研發的產品，因此，高新技術企業需要在增強自主創新意識的基礎上，提高全體員工的自主研發能力，在優勝劣汰的市場競爭中獲得一席之地。當然，對于已經擁有較高素質員工的高新技術企業，還要在迎合市場的需求之外，實現自身產品的突破，提高自身產品的競爭力，豐富的人才資源才能提升企業的競爭力，降低財務危機發生的風險。
.建立健全內部控制制度，完善企業內部管理機制。高新技術企業不能以其科技含量水平高而忽略了其管理層的經營管理，因此，建立完善的內部管理制度非常有必要。第一，高新技術企業在自身發展的基礎上，結合自身發展的規模、特點等，建立一套適合自身發展的內部控制制度，并且考慮其可行性、整體性、含金量等等，當然，還可以建立一套適合自身發展的監督體系，監督企業財務是否處在危險的處境。
(二)降低籌資風險
高新技術企業同樣需要注意的是外來資金對于企業發展可能帶來按期還本付息問題，針對該問題的產生提出以下三條防范措施：
1.拓寬籌資渠道、提升資金使用效率。企業信息透明化以及降低潛在企業與投資者的信息不對稱，是提高資金使用效率的有效途徑。除此之外，優化企業的資本結構，合理配置企業資金形式，爭取政府、銀行的補助、貸款等，對于拓展籌資渠道也是很有幫助。
2.重視借入資金的借款期限。借款期限對于高新技術企業財務狀況的發展也是很重要的，特別是借期較長的借款，則更加方便，具有靈活性，高新技術企業可以根據自身的時間、經營的狀況、籌資方式等來安排合理的資金流向，當然，在這個過程中，還要考慮到所能籌集資金的數量、時間、成本等。
3.通過擔保來獲取貸款。我國高新技術企業在國家大力發展科技，提高創新能力政策的扶持下，降低了中國出口信用保險對于高新技術企業的擔保申請難度，這個優勢對于有壓力的高新技術企業來說，他們有了生存喘息的機會，使其更容易獲得外部貸款，從而減少了籌資的風險，有效降低了財務風險發生的可能性。
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作者：張文佳；賀志鋒；李鈺姝 單位：中國能建集團裝備有限公司
第四篇：企業內控管理和財務風險防范
摘要：現階段，我國的社會經濟正處于一個快速的發展階段，社會市場的競爭形勢隨著經濟的發展越來越激烈。在這樣的整體環境中，各企業面臨著更多的財務風險，這些風險，已經成為了企業生產與發展的重要阻礙。企業的內控管理也因此顯得尤為重要。文章主要研究企業內控管理與財務風險防范。
關鍵詞：企業管理；內控管理；財務風險；風險控制
目前，我國正處于社會經濟轉型的關鍵時期，社會主義市場的建設也越來越完善。隨著我國市場中大小企業的數量不斷增長，企業的內控管理與財務風險控制對企業發展的意義也越來越重要。對此，各企業必須樹立正確的企業管理理念，提高內控與風險防范的能力，實現企業的健康、穩定發展。
一、企業內控管理與財務風險防范概述
在現代企業的運營與發展中，內部控制已經成為了必不可少的企業管理活動類型。內控管理的出現，一方面是企業現代化發展的需求，一方面，是市場變化影響企業運營的必然結果[1]。通過內控管理，企業能夠實現對發展目標的科學制定，并保證企業的財務信息安全，使企業間的各種資料數據真實可信。內部控制良好的企業，能夠利用準確的數據信息進行戰略制定，實施重大決策，既提高了戰略制定與決策的合理性以及科學性，又實現了企業的資源合理配置，達到價值的最大化。內部控制的管理方法主要是利用相應的控制或調節制度對企業進行自動的調整與管理，達到合理資源配置的效果。但內控工作又不僅僅是對企業的規章制度進行調節，其還涉及人員調度、會計核算、工作授權等一系列管理活動，是一個比較復雜的管理過程。財務風險防范具體是指對企業運營所涉及的全部財務活動過程中，出現或可能出現的風險的防范與控制。財務活動是企業運營的核心，一旦其出現風險問題，輕則，會影響企業的正常運行，造成一定的經濟與社會損失，嚴重的，甚至會威脅到企業的生存。企業財務活動的影響因素很多，如：產品生產、市場需求、資金運轉、營銷策劃等等，都會形成企業的財務風險。對此，某企業要想在競爭激烈的市場環境中取得優勢地位，就必須樹立起正確的風險防范意識，提高企業的財務風險管理能力。企業的風險防范需要內控管理的管理作用，財務風險的防范有利于企業提高內控水平。因此，這兩者之間是一種互相協調的實際關系。
二、企業內控管理與風險防范的措施
(一)創設企業良好的管理環境
一個良好的管理環境，對企業的內控管理以及財務風險防范具有積極的促進意義。管理環境的好壞，在極大程度上決定了企業管理活動的開展效果。對此，企業應該立足自身發展的角度，結合市場的客觀環境以及企業的發展目標，通過制度的規范，營造良好的企業管理環境，以此促進各項管理工作能夠切實落實，實現對財務風險的有效防范。對此，可以從以下幾個方面進行思考。第一點，企業管理者應該正確認識內控管理與財務風險防范對企業發展的重要意義，樹立現代化的管理觀念。第二點，企業應該綜合和考慮自身在現階段面臨的管理問題以及財務風險，建設科學、合理的內控體系以及風險防范體系。并將這兩種體系相互結合起來，達到互相補充、互相促進的作用。第三點，應該加強宣傳，提高全企業各部門員工的管理意識，保證企業管理工作更加順利的進行。第四點，應該建立相應的考評機制，并將考評機制與員工的薪資待遇相互掛鉤，激勵員工更好的開展企業管理工作。第五點，應該加強企業員工之間的互相交流，鼓勵大家集思廣益，不斷完善企業的管理體系，提高企業的管理能力。
(二)加強人力資源管理
企業內控管理困難，財務風險防范不得法，在很大程度上都是由于相關管理人員的素質不足，管理意識薄弱、工作不積極造成的。對此，企業應該建立相應的人力資源管理機制，更新企業的人才結構[2]。一方面，企業應該重視對人才能力的培養。建立科學的培訓制度，定期的對管理人員進行工作能力培訓，使其不斷掌握現代化的企業管理觀念以及管理方法，令其能夠滿足企業發展對內控管理以及財務風險防范的客觀要求。另一方面，企業應該建立有效的激勵體系，通過物質與精神的雙方面激勵，全面激發員工的工作積極性。同時，應該建立專門的評估部門，對管理人員的工作進行考核，并保證考核工作的公平、公正，以此來約束管理人員的管理活動，促進企業更好的生存與發展。
(三)加強信息管理
隨著信息技術的發展，現代信息技術已經廣泛的應用到了人們工作、生活的方方面面，企業的內控管理以及財務風險防范也不例外。雖然，信息化的管理方式更加的方便、快捷，但是，其同樣面臨著更加隱蔽的風險。為了切實提高企業的內控與財務風險防范水平，企業必須要加強對相關信息的管理。尤其是財務信息，一旦財務信息受到破壞，將會對企業造成嚴重的經濟與社會損失，甚至威脅企業的生命。對此，企業應該引進先進的管理技術，建立企業信息的安全防火墻，避免其因為惡意攻擊、網絡病毒、意外泄露等情況造成的損壞。同時，企業應該建立風險預防機制，通過對風險數據的分析，預先做好企業財務風險應急預案，在企業發生財務風險時，能夠盡快的對風險作出處理。
三、結束語
綜上所述，隨著社會市場競爭形勢的白熱化發展，我國的大小企業都面臨著不同程度的生存與發展問題。要想實現長遠的發展，切實有效的內控管理與財務風險防范是企業管理的關鍵。對此，各企業應該樹立正確的管理觀念，結合客觀實際，建立完善的企業管理制度，實現企業的可持續發展。
財參考文獻：
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作者：劉欣欣 單位：國網浙江余姚供電公司
第五篇：制造企業財務風險管理創新機制探討
摘要：制造企業在國家發展中占據著比較重要地位，應該努力提升其發展的效果，對財務風險實施創新性的管理。制造企業發展受到市場運行的影響，在開展經濟活動中會呈現多種風險，對企業發展成果有著直接影響，要對發展風險實施針對性的解決。當前，制造企業存在財務風險的類別主要是籌資風險，投資以及資金回收風險，需要對這些風險開展針對性的解決或者是規避，以此讓制造企業可以實現較高的財務風險的管理工作。為此，文章對制造企業存在財務風險的原因開展分析，并提出針對性的解決措施，以期讓制造企業實現更高層面的風險管理。
關鍵詞：制造企業；財務風險；財務創新；財務管理
制造企業在市場運行中容易出現的財務風險主要分成籌資風險，投資風險和資金回收風險。同時要認知到制造企業在市場運行中出現財務風險是由多種因素造成的，出現管理層風險防控的意識比較薄弱，風險監控機制建立不夠完善以及風險評估工作的開展存在不足等問題。這些問題不能讓制造企業實現穩定的發展，不能對市場運行的情況開展預測，也不能對自身的發展狀態開展科學的評價，容易在市場運行中出現各種財務風險，進而降低其發展的質量，甚至會嚴重損害制造企業的利益。為此，制造企業需要對這些問題開展針對性的解決，促使其能夠開展更高效的經濟發展。
一、對制造企業進行分析
制造企業是指從事服務，流通等經濟屬性活動的企業。在進行產品生產的時候，按照市場的具體需求對制造資源進行制造，以此將這些資源轉化為人們使用需要的工具，或者是工業品等和生活有著很大關聯性的消費產品。制造行業的發展情況可以直接體現國家的總體發展程度，是對國家發展屬性進行區分的重要因素。所以，制造企業在國家發展中占據著比較重要地位，應該對其發展情況進行關注。制造企業具有自己的發展特征，主要可以從以下幾個方面進行論述。第一，企業所開展的活動是以實現盈利為主的經濟屬性活動。第二，是進行生產經營或者是為社會提供工業性的勞務組織。
二、制造企業存在財務風險的類別分析
（一）籌資風險
企業發展受到市場運行的影響，在開展經濟活動中會呈現多種風險，對企業發展成果有著直接影響，應該對發展風險實施針對性的解決。財務風險是制造企業在市場發展中最容易出現的風險，需要對此風險進行分析，并針對風險種類開展有效的風險解決或者是規避。制造企業在市場運行中容易出現的財務風險主要分成籌資風險，投資風險和資金回收風險。籌資風險主要是制造企業在開展籌資活動出現的風險，制造企業在開展資金籌集的時候，會因為宏觀環境，期限結構以及市場變化等因素的變化對財務工作呈現不確定的影響。如果，制造企業不能對這些風險變化因素進行有效的分析和風險預防，容易在發展中出現籌資風險。
（二）投資風險
制造企業在市場發展中會進行一些投資，在其投資之后會受到外部經濟總體發展情況和自身運營的效果影響，導致投資行為存在不確定性，企業所投入的資金很有可能沒有實現預期的投資期望。投資都是具有風險的，預想投資的回報率是和投資風險有著正比關系。投資風險對企業的發展具有重要的作用，風險與收益成正比，一般投資風險越大風險也越大，所以企業在投資過程中應該保持謹慎的態度，經過大量的實踐調查和數據收集，再作出投資決定。企業可以開展投資來實現利益的獲取，但是要正視投資所具有的風險，應該對投資報以謹慎的心態，同時也不能開展盲目性的投資。可以在一定層面說，制造企業在實施市場運行的時候，不進行盲目性的風險投資，能夠降低其出現財務風險的概率。
（三）資金回收風險
資金回收風險是制造企業在實施正常運營中容易出現的風險，具體指制造產品在市場上是否可以實現順利的出售，以及出售款項是否可以及時的，足額的收回所產生的風險。最近，市場的競爭形式越來越多，競爭力度逐漸增長，企業很難在這種競爭環境中實現以有效的發展。資金回收風險在企業發展過程中具有重要的影響，企業發展中應該重視資金回收的風險，以免造成企業鏈條的脫節，在企業經營和財務管理中，企業應該制定嚴格的資金管理制度，定期對資金進行管理和盤算，以便在競爭和投資中有充足的資金，所以，制造企業在開展競爭的時候開展多樣的競爭手段，如賒銷。這種營銷方式雖可以擴大企業的營銷規模，增加企業的營銷利潤，但是也給企業發展帶來資金回收的風險。
三、制造企業存在財務風險的原因
（一）管理層風險防控的意識比較薄弱
當前制造企業在市場競爭中出現諸多的財務風險，影響其整體經營效果，需要對這些運營風險進行針對性的解決。制造企業在市場運行中出現財務風險是由多種因素造成的，首先是因為管理層風險防控的意識比較薄弱而導致的。當前，制造企業在市場運行過程中，并沒有對財務風險進行全面化的控制，也沒有建立科學預警機制。經常是領導層發現企業運營的風險時，才會對這些風險進行針對性的處理，整體的風險控制活動是以斷續的方式開展的，這樣不能夠對風險控制的作用進行最佳的發揮。此外，企業管理者在市場運行中對投資項目進行分辨的時候，往往只是關注投資項目能夠對企業帶來怎樣的利潤，忽視了對這些投資項目進行生產而存在的風險。這種投資行為是非常盲目并且沖動的，對投資收益和運營風險不能夠進行評估預測，也沒有對可能在運行過程中出現的財務風險進行有效的控制，未能制定風險的解決措施和方案。這樣就導致制造企業在市場運營中，一旦遇到財務風險就很難對其進行針對解決，影響企業最終的經營效果。
（二）風險監控機制建立不夠完善
當前制造企業對內部控制進行制度建設時，存在系統性比較缺乏的現象，不能夠將風險控制覆蓋到所有的管理層，也不能在具體業務流程中對風險進行有效的控制。在業務活動中，制造企業的業務部門不能和財務以及監管部門進行有效的工作協調，導致風險監控的工作不能實現順利的開展。業務部門在經營活動中只是關注本部門的業務成就，將員工的月收入和他的業務水平進行聯系和掛鉤，忽視在這一過程中對財務風險的規避。業務人員為了能夠讓個人業績得到有效的提升，會對銷售資金進行盲目的擴大，而忽視了對資金的回收管理，導致企業經營的資金出現回收周期加大的現象，甚至是出現一些壞賬問題。導致公司在經營過程中會出現資金鏈條間斷，進而錯失投資的良機。在財務管理方面，制造企業未能對財務系統進行科學的設置，設置權限存在不明確甚至是混亂的問題，財務審批的程序也存在不完善的設置情況，導致財務工作的各個流程未能實現有效的風險控制。由于財務管理業務未能實現有效的開展，財務部門不能夠及時的發現經營活動中存在的隱患，讓企業出現經營損失問題。風險監控機制建立的不完善，對企業的發展和財務管理都會產生一定的影響，監控機制的建立是企業控制風險的有效手段。
（三）風險評估工作的開展存在不足
風險評估工作的開展存在不足，也是當前制造企業在市場運行過程中，出現財務風險的一大因素。風險評估是企業能夠對經營項目的具體收益情況進行分析和風險情況進行有效的衡量，企業需要對風險分析的情況進行判別，對可能出現的風險進行規避。但是由于當前制造企業在風險評估方面存在不足的問題，會在具體經營中出現財務風險的現象，這主要是有三個層面的因素導致的。第一，公司風險。管理層沒有和企業的部門以及具體員工之間形成有效的信息交流，公司所制定的經營和管理目標僅是管理層人員清楚和認識的，還沒有將這些管理目標和規章制度傳播到企業的員工中。這樣就導致部門在開展業務工作中，很難實現跨部門的融合，容易出現運營的風險。第二，業務環節風險。業務部門在開展市場活動時，沒有將部門目標上升到提升到持續發展的高度上，進行業務制定時候沒有根據制造企業的具體情況開展，存在過度追求經營目標和指標的現象。
四、提升制造企業財務風險管理效果的創新機制
（一）強化管理層對財務風險防控的認知
制造企業要想在市場運行中實現更多利潤的取得，應該對財務風險進行科學的控制，避免企業運營因為財務風險而出現的利益損害現象。企業應該強化管理層對財務風險防控的認知，對內部控制進行科學健全，以此讓控制工作落實到企業的各個層面中。同時，應該對企業運營決策進行審批，避免因為程序缺失和手續不夠齊全的解決對制造企業帶來的負面影響。管理者在投資過程中，應該對利益雙方所呈現的道德風險進行分析和評估，考慮投資運營中資金的具體收益情況以及是否會出現壞賬問題，避免企業為了盲目追求市場利潤而出現的風險投資行為。此外，應該對財務管理進行多層面地開展，要對財務風險和當前企業發展之間的關系進行協調處理，對整體經營方案進行評估和預測。
（二）實現風險監控機制的完善
建立制造企業要想提升財務管理工作開展的有效性，對風險管理機制實施創新研究，應該對風險監控機制進行完善和科學的建立。因為企業實現風險監控機制的完善建立，能夠對財務風險進行合理的防御，為企業的活動提供更科學的決策指導。當前制造企業在進行財務風險管理機制的具體建設過程中存在諸多漏洞，需要對此進行有效的解決，促使制造企業能夠實施更科學的經營活動。為此，制造企業需要對當前的考核監管工作進行完善，保障財務部門所做的帳表是精準和科學的，讓監督控制的業務工作能夠實現更真實性的開展。同時，制造企業應該對財務部門的職能建設進行強化，對企業運行的數據開展有效分析，預測未來活動中可能出現的財務風險。
（三）健全財務風險的評估機制
健全財務風險的評估機制應該從兩個方面實施，第一，強化公司的風險評估。管理者應該及時和部門員工進行溝通，對管理職能進行科學的劃分，對風險分析的情況進行判別，對可能出現的風險進行規避。員工應該了解自身在企業具體經營發展中的工作，清楚自己的崗位職責，避免盲目擴大銷售資金而導致企業經營的資金出現回收周期加大和壞賬的現象。第二，健全對業務層面風險的評估。部門目標上升到、提升到持續發展的高度上，能夠對外部環境中的風險開展有效的識別和規避，讓財務工作實現穩定和科學的發展。通過這兩個方面工作的開展，制造企業可以對財務風險的評估機制實施有效的健全，促使企業能夠對財務風險開展有效的評估，提升其運行的科學性和穩定性。企業發展受到市場運行的影響，在開展經濟活動中會呈現多種風險，對企業發展成果有著直接影響，應該對發展風險實施針對性的解決。制造企業要想在市場運行中實現更多利潤的取得，強化管理層對財務風險防控的認知，避免企業運營因為財務風險而出現的利益損害現象。同時，應該對風險監控機制進行完善和科學的建立，讓監督控制的業務工作能夠實現更真實性的開展，降低財務運行中出現風險的機率。此外，制造企業要想提升財務管理工作開展的有效性，也應該健全財務風險的評估機制，對發展中的財務風險進行科學預測和有效的規避，以此讓制造企業可以實現穩定的發展。
參考文獻：
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作者：楊慎立 單位：江蘇大學財經學院