新形勢下企業物資貿易存在的風險范文

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在當今的社會經濟大環境之中，如果企業不能夠對資金的風險進行正確的客觀的認識，不能及時的做好相關的防范措施，就會出現對于投資的決策出現失誤的情況。甚至會導致整個的企業的資金面臨各種各樣的困難與風險，特別是對于物資貿易類企業，在整個企業的日常業務之中，有關資金風險的這個方面的問題更是不可避免。所以必須針對這個問題采取正確有效的措施，建立完善的資金風險的體系，做好有關控制資金風險的相關工作，把資金風險盡可能降到最低，這些對于整個企業的持續發展具有非常重要的戰略意義，對于企業的發展具有不可忽視的重要意義。

新形勢下物資貿易企業可能面臨的資金風險主要有：一是應收賬款的風險即應收賬款所引起的壞賬損失、資金成本和管理成本的增加。二是存貨積壓占用資金風險，就是物資貿易企業在生產經營過程中，為銷售或耗用而儲備的資產。三是籌資風險即物資貿易企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤(股東收益)的可變性風險。四是投資風險即投資主體為實現其投資目的而對未來經營、財務活動可能造成的虧損或破產所承擔的危險。應對這些資金風險可以采取的控制策略主要有：

一、選擇優秀的貿易合作伙伴

在整個的物資貿易型的企業之中，一個企業的日常經營是否具有效果，在非常大的程度之上取決于與你合作的生意伙伴。在整個的社會經濟之中，一個企業根據自身的實際情況是否能夠選擇到一個合適的合作伙伴，對于這個企業的利益以及發展都是具有非常重要的作用。事實上物資貿易的企業在實際上不過是在進行對于經濟利益上競爭，所以對于整個的企業成功合作伙伴的選擇是否成功扮演著非常重要的角色。在對于合作伙伴的選擇上面，怎樣進行選擇或者是采取一個什么樣的標準，這個實際上就受到非常多的因素影響，所以在面對進行合作伙伴的選擇上，要掌控一定的方法。最基本的就是要對將要進行合作的企業伙伴進行基本信息的收集，對要進行合作的企業進行基本的綜合的評估。首先通過這個綜合的評估，對將要合作的企業進行一個基本的排序，從中挑選出最為合適的合作伙伴。具體的方法可以分為以下兩個方面，第一個就是通過大量的市場調研，通過收集的信息以及數據進行綜合的評估，從這些數據之中挑選出部分合適作為合作伙伴的企業，再對這些企業的基本信息進行核實。可以通過這個企業的營業執照以及法人信息等進行調查。可以從這些基本的企業資質中初步的判斷出一個企業的信譽度，整個企業的經濟勢力等等。第二個方法就是建立專門的進行物資貿易風險的專門團隊，定期的對進行合作的企業伙伴進行實地的調查，通過對他進行的實地調查，對即將進行的合作結合對方實際的情況進行合作可行性的評估，可以對將要合作的伙伴，調查其與其他企業合作時是否存在違約的行為，他們企業的經營是否進行正常的運營，資金方面有無存在重大的危險等等，通過這些調查，來進行客觀的評價，減少資金風險的損失。

二、籌措資金的風險控制

措施面對財務風險的這個方面通常來說要采取四個方面的措施，分別是要對風險進行回避、控制、接受以及分散這四個方面。在這四個方面之中對于風險的控制是主要的核心。在整個市場的經濟環境之下，進行資金的籌措，是一個企業的經營的起點，如果采取不當的措施，就會使進行籌措的資金具有較大的不確定性。這樣就會產生籌措資金的風險，一般來說企業進行籌措資金的時候通常會有兩個途徑：一是企業的所有者自己進行投資或者是召集其他合作伙伴進行投資，也就是形成股份制的企業，在通過注入資金的比例，來分配所獲得的利益。第二個就是同他人或者是其他機構對所需的資金形成借貸。那么如果企業本身就是存在著負收入的情況，那我通過借貸過來的資金就會存在更大的風險。或者是會帶來更大的不穩定因素。所以必須嚴格對進行籌措的資金規模或者說是額度進行按個的控制和評估。

三、對投資的風險進行控制

財務管理是整個企業管理模塊中一個非常重要的部分，一個財務系統體系的完善程度主要是體現在對于整個的財務系統的設置以及功能之上，但是目前來說，我們國家的很多企業，尤其是現在的物貿企業，在記賬的這個方面可能停留在比較傳統的記賬以及對于現金簡單處理功能上，對于整個的企業在有關財務的判斷信息之上缺乏幫助，在對于控制整個的財務的風險上多有缺失，只是具備較為簡單的功能，那么實際上一個完善的財務體系才是對整個企業的未來發展之上最為重要的助力。在前面提到的籌到的資金主要是進行以下三個方面的投資：一是投資在將要進行的項目上面。二是投資在證券或者是股票的市場之上。三是投資在一些商貿的正常活動之上。但是并不是所有投資的項目上都會得到收益，難免會出現虧損的現象，這樣就會導致還不上籌措的資金或者是在企業的利益收取上面產生影響。所以在進行投資的時候既要有一種敢于創新勇于投資的勇氣，又要克服過大的客觀主義，要竭盡所能降低進行投資的風險。

四、要對資金的回收進行風險控制

金融經濟對于這個環節來說，最重要的就是要進行資金的回收，賬面上應收賬款這個項目是影響資金回收的重要的因素，如果說在資金回收的這個方面現金的流失速度過快，雖然表面來說是產生了一定的利益，但是實質上并未導致資金的回收，反而會使有效的流動資金減少，所以對于資金的回收必須要加強一下幾個方面：1)建立穩定的信用政策。2)準確的確定客戶的資信等級，以此來評估合作企業的還債的能力。3)制定更為合理的比例。4)確定明確的責任制度。

五、對存貨風險進行控制

在貨物的存貨方面來說，貨物的存儲一定要結合企業各方面的實際情況。如果存儲的貨物過多，導致因為貨物的貨款方面支出過多導致在財務方面的壓力過大。如果存儲的貨物不能夠及時消化，存在長時間的滯留，就會導致資金的流動出現問題，如果貨物的存儲過少，供應不上銷售，在需要的時候再進行貨物的購置，很有可能會因為時間過于緊張而出現額外的費用，增加不必要的費用，所以在控制貨物的數量方面平衡是非常重要的。此外，要通過信息技術改善庫存管理。隨著時代的發展企業必將走向信息化的時代，首先要做到的是將單一的項目部門進行信息化的過程，以此來提高整個的工作效率。第二個就是要將跨項目的進行信息化，具體的實施步驟是運用物流管理的相關軟件，以原有的計劃作為方針指引，以此來避免出現庫存積壓的現象，或者是庫存缺失的現象。最后就是通過將各個部門以及項目之間進行整合，建立一個專門的企業平臺，使得各個部門都能在一個共同的平臺上實施整個的工作計劃。

六、對收益的風險進行控制

收益作為整個企業的最終目標也是整個企業在財務方面的做后的一個環節。收益既包括原有的存在的收益以及對所投資金的股東的利益分配。利益對于一個企業來說不僅僅是這個企業擴大規模的必要保障，也是股東對于各自財產的擴大的基本的最重要的要求，但是雖然表面上看來這兩個方面，并沒有多大的聯系，但是其實他們也是相互矛盾的，如果一味的擴大公司的規模就會導致股東自身的利益減少，同時如果偏重對于股東利益的分配就會減少對于公司規模控制方面的幫助。二者既是相互幫助提高又是相互約束的一個過程，所以一定要平衡好二者之間的關系。七、結語由以上論述可知，貿易型的企業在日常的經營中來說，面對在財務資金風險方面來說是非常正常的，通過在實現控制選擇優異的合作伙伴，包括供應商以及客戶方面，對財務的風險進行控制，對貨物的存儲進行控制等等來盡可能地對財務的資金風險進行控制，將其降低到最低的程度。這樣才會更加有益于幫助企業在激烈的競爭之中脫穎而出，最大程度的減少財務的風險，提高企業的競爭能力，增加企業的利潤，幫助企業更加迅猛的發展。

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作者：朱紅蘭 單位：重慶市長征重工有限責任公司