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村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理的行為標(biāo)準(zhǔn)范文

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村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理的行為標(biāo)準(zhǔn)

摘要:新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展帶動了農(nóng)村經(jīng)濟水平的提高,人們生活質(zhì)量有了提升;這離不開村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的作用發(fā)揮,肩負(fù)著重要責(zé)任與村民的寄托。因此,村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的行為具有重要影響,村干部還應(yīng)堅持以群眾為主、秉承以人為本、群策群力原則,制定行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)而更好的帶領(lǐng)群眾走向美好生活。

關(guān)鍵詞:村干部;農(nóng)村經(jīng)濟管理;行為標(biāo)準(zhǔn)

1村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的行為標(biāo)準(zhǔn)

村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中,工作方法應(yīng)符合本村經(jīng)濟特征,立足于實際發(fā)展現(xiàn)狀。經(jīng)濟管理工作中,村干部時刻保持清醒的頭腦與自身行為要求,在思想意識上也要理智、清楚工作內(nèi)容,堅持工作形式的創(chuàng)新。結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展要求組織相關(guān)經(jīng)濟工作,不僅應(yīng)進(jìn)行基層組織管理也要積極落實上級要求,確保經(jīng)濟服務(wù)工作的有效開展。對此,還需要村干部能夠全身心的投入到經(jīng)濟管理中,了解本村經(jīng)濟狀況與可持續(xù)建設(shè)水平。除此之外,村干部了解本村真正的經(jīng)濟需求,根據(jù)現(xiàn)實要求展開經(jīng)濟管理,確保總體經(jīng)濟管理的有效落實。村干部有較高的覺悟與思想意識,全面做好經(jīng)濟管理,聽取村委會指導(dǎo),形成先進(jìn)思想意識,創(chuàng)新工作模式。村干部可以深入群眾了解本村經(jīng)濟管理中存在的問題,進(jìn)而制定解決方法落實在實際行動中,確保行為規(guī)范。

2提升經(jīng)濟管理思想農(nóng)村經(jīng)濟管理需要

村干部保持著理性的思維與全面的認(rèn)知,立足于干部具體工作內(nèi)容,做好自我定位與經(jīng)濟管理短期目標(biāo)、長期目標(biāo)制定。村干部首先做好本村經(jīng)濟現(xiàn)狀了解,分析經(jīng)濟建設(shè)中潛在因素并做好預(yù)期規(guī)劃,推動本村經(jīng)濟計劃落實在實際行動中,秉承著實事求是、腳踏實地的原則將經(jīng)濟管理落實在實際工作中。第一,深入群眾并與村干部委員會人員交流,了解群眾的基本要求。當(dāng)找出問題與基本需求后,搜集各種有利資源投入到經(jīng)濟建設(shè)中。另一方面,村干部也要做好自我思想意識提升,結(jié)合實際工作性質(zhì)確定經(jīng)濟管理思想。解決影響經(jīng)濟管理工作的干擾因素,積極主動幫助村委員會工作進(jìn)行有效指導(dǎo)。不過,村干部無權(quán)干涉屬于村民自治管理內(nèi)容;盡管村干部是由村民共同選舉產(chǎn)生的,不過也應(yīng)有一定的監(jiān)督與管理。針對這一問題,筆者認(rèn)為:可以采取農(nóng)村財務(wù)委托服務(wù)體制,進(jìn)行村級審計委托服務(wù)并和審計單位簽約相關(guān)責(zé)任監(jiān)督合同。這樣一來,從根本上解決了影響村干部經(jīng)濟責(zé)任審計問題。構(gòu)建單位協(xié)作體制,提高農(nóng)村審計落實方法,成立審計、監(jiān)督、紀(jì)檢等部門,安排專業(yè)人員組成農(nóng)村經(jīng)濟問題審理機構(gòu),歸于紀(jì)委管理專項調(diào)查經(jīng)濟問題。同時,加強審計執(zhí)法力度,建立農(nóng)村集體經(jīng)濟審計并凸顯村干部經(jīng)濟責(zé)任審計權(quán)威性,保證農(nóng)村經(jīng)濟的順利運營。

3建立村干部經(jīng)濟管理行為工作原理

農(nóng)村經(jīng)濟管理階段,村干部應(yīng)結(jié)合自我工作形式制定計劃,將經(jīng)濟服務(wù)作為根本目標(biāo),滿足本村經(jīng)濟管理要求;而且各項工作的目標(biāo)制定都要以服務(wù)為本位。村干部想要做好經(jīng)濟管理服務(wù),則需要挖掘高水平、專業(yè)的管理人才,進(jìn)而實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新。在經(jīng)濟服務(wù)結(jié)構(gòu)管理中,應(yīng)將每個人視為責(zé)任主體展開鏈條式經(jīng)營,每個人具有管理發(fā)展的直接引導(dǎo)作用。具體服務(wù)主體規(guī)范性研究中,村干部應(yīng)立足于多個角度進(jìn)行管理職能分析。結(jié)合自身豐富的經(jīng)濟責(zé)任管理經(jīng)驗,以身作則、恪盡職守,發(fā)現(xiàn)管理問題及時解決,從根本上整治經(jīng)濟管理工作。例如:出現(xiàn)一些普遍性、傾向性問題,第一時間查找原因并制定解決方法;對于屢禁不止問題,抓住根本分別從體制、管理方式上制定有效措施,從根本上治理,提高自身行為制度。

4注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)

農(nóng)村經(jīng)濟管理中,村干部工作方法應(yīng)與本村經(jīng)濟狀態(tài)吻合,工作思路應(yīng)結(jié)合本村經(jīng)濟特征改變。村干部堅持科學(xué)發(fā)展觀、堅持鄧小平和三個代表的重要思想,明確自身的行為標(biāo)準(zhǔn),全面計劃經(jīng)濟管理工作。在落實過程中,端正工作態(tài)度,不斷的提升綜合素養(yǎng);同時,學(xué)會應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)展開技術(shù)化管理,注重基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),為村民營造更多福利。結(jié)束語農(nóng)村經(jīng)濟管理中,村干部結(jié)合實際經(jīng)濟狀況與特征建立自身的工作行為目標(biāo)與要求,立足于本村經(jīng)濟發(fā)展,端正態(tài)度做好經(jīng)濟管理服務(wù)。此外,村干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀,落實黨和政府的工作要求,提升自我綜合素養(yǎng),積極走進(jìn)群眾之中。只有這樣,才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的穩(wěn)定運行。

參考文獻(xiàn):

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[3]徐娟.“村干部撈錢不違法”何以底氣十足[J].人民政壇,2014(12).

作者:孫淑波 單位:中共農(nóng)安縣委黨校

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