村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理的行為標準范文

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摘要：新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展帶動了農(nóng)村經(jīng)濟水平的提高，人們生活質(zhì)量有了提升；這離不開村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的作用發(fā)揮，肩負著重要責(zé)任與村民的寄托。因此，村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的行為具有重要影響，村干部還應(yīng)堅持以群眾為主、秉承以人為本、群策群力原則，制定行為標準進而更好的帶領(lǐng)群眾走向美好生活。

關(guān)鍵詞：村干部；農(nóng)村經(jīng)濟管理；行為標準

1村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的行為標準

村干部在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，工作方法應(yīng)符合本村經(jīng)濟特征，立足于實際發(fā)展現(xiàn)狀。經(jīng)濟管理工作中，村干部時刻保持清醒的頭腦與自身行為要求，在思想意識上也要理智、清楚工作內(nèi)容，堅持工作形式的創(chuàng)新。結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展要求組織相關(guān)經(jīng)濟工作，不僅應(yīng)進行基層組織管理也要積極落實上級要求，確保經(jīng)濟服務(wù)工作的有效開展。對此，還需要村干部能夠全身心的投入到經(jīng)濟管理中，了解本村經(jīng)濟狀況與可持續(xù)建設(shè)水平。除此之外，村干部了解本村真正的經(jīng)濟需求，根據(jù)現(xiàn)實要求展開經(jīng)濟管理，確?？傮w經(jīng)濟管理的有效落實。村干部有較高的覺悟與思想意識，全面做好經(jīng)濟管理，聽取村委會指導(dǎo)，形成先進思想意識，創(chuàng)新工作模式。村干部可以深入群眾了解本村經(jīng)濟管理中存在的問題，進而制定解決方法落實在實際行動中，確保行為規(guī)范。

2提升經(jīng)濟管理思想農(nóng)村經(jīng)濟管理需要

村干部保持著理性的思維與全面的認知，立足于干部具體工作內(nèi)容，做好自我定位與經(jīng)濟管理短期目標、長期目標制定。村干部首先做好本村經(jīng)濟現(xiàn)狀了解，分析經(jīng)濟建設(shè)中潛在因素并做好預(yù)期規(guī)劃，推動本村經(jīng)濟計劃落實在實際行動中，秉承著實事求是、腳踏實地的原則將經(jīng)濟管理落實在實際工作中。第一，深入群眾并與村干部委員會人員交流，了解群眾的基本要求。當(dāng)找出問題與基本需求后，搜集各種有利資源投入到經(jīng)濟建設(shè)中。另一方面，村干部也要做好自我思想意識提升，結(jié)合實際工作性質(zhì)確定經(jīng)濟管理思想。解決影響經(jīng)濟管理工作的干擾因素，積極主動幫助村委員會工作進行有效指導(dǎo)。不過，村干部無權(quán)干涉屬于村民自治管理內(nèi)容；盡管村干部是由村民共同選舉產(chǎn)生的，不過也應(yīng)有一定的監(jiān)督與管理。針對這一問題，筆者認為：可以采取農(nóng)村財務(wù)委托服務(wù)體制，進行村級審計委托服務(wù)并和審計單位簽約相關(guān)責(zé)任監(jiān)督合同。這樣一來，從根本上解決了影響村干部經(jīng)濟責(zé)任審計問題。構(gòu)建單位協(xié)作體制，提高農(nóng)村審計落實方法，成立審計、監(jiān)督、紀檢等部門，安排專業(yè)人員組成農(nóng)村經(jīng)濟問題審理機構(gòu)，歸于紀委管理專項調(diào)查經(jīng)濟問題。同時，加強審計執(zhí)法力度，建立農(nóng)村集體經(jīng)濟審計并凸顯村干部經(jīng)濟責(zé)任審計權(quán)威性，保證農(nóng)村經(jīng)濟的順利運營。

3建立村干部經(jīng)濟管理行為工作原理

農(nóng)村經(jīng)濟管理階段，村干部應(yīng)結(jié)合自我工作形式制定計劃，將經(jīng)濟服務(wù)作為根本目標，滿足本村經(jīng)濟管理要求；而且各項工作的目標制定都要以服務(wù)為本位。村干部想要做好經(jīng)濟管理服務(wù)，則需要挖掘高水平、專業(yè)的管理人才，進而實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新。在經(jīng)濟服務(wù)結(jié)構(gòu)管理中，應(yīng)將每個人視為責(zé)任主體展開鏈條式經(jīng)營，每個人具有管理發(fā)展的直接引導(dǎo)作用。具體服務(wù)主體規(guī)范性研究中，村干部應(yīng)立足于多個角度進行管理職能分析。結(jié)合自身豐富的經(jīng)濟責(zé)任管理經(jīng)驗，以身作則、恪盡職守，發(fā)現(xiàn)管理問題及時解決，從根本上整治經(jīng)濟管理工作。例如：出現(xiàn)一些普遍性、傾向性問題，第一時間查找原因并制定解決方法；對于屢禁不止問題，抓住根本分別從體制、管理方式上制定有效措施，從根本上治理，提高自身行為制度。

4注重先進技術(shù)的引進

農(nóng)村經(jīng)濟管理中，村干部工作方法應(yīng)與本村經(jīng)濟狀態(tài)吻合，工作思路應(yīng)結(jié)合本村經(jīng)濟特征改變。村干部堅持科學(xué)發(fā)展觀、堅持鄧小平和三個代表的重要思想，明確自身的行為標準，全面計劃經(jīng)濟管理工作。在落實過程中，端正工作態(tài)度，不斷的提升綜合素養(yǎng)；同時，學(xué)會應(yīng)用先進技術(shù)展開技術(shù)化管理，注重基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)，為村民營造更多福利。結(jié)束語農(nóng)村經(jīng)濟管理中，村干部結(jié)合實際經(jīng)濟狀況與特征建立自身的工作行為目標與要求，立足于本村經(jīng)濟發(fā)展，端正態(tài)度做好經(jīng)濟管理服務(wù)。此外，村干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實黨和政府的工作要求，提升自我綜合素養(yǎng)，積極走進群眾之中。只有這樣，才能確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的穩(wěn)定運行。

參考文獻：

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[3]徐娟.“村干部撈錢不違法”何以底氣十足[J].人民政壇,2014(12).

作者：孫淑波 單位：中共農(nóng)安縣委黨校