農(nóng)村經(jīng)濟管理工作思考范文

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1專業(yè)合作組織不健全，管理信息化程度不高

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作肩負著推進農(nóng)民專業(yè)合作組織管理和發(fā)展的任務。雖然近年來，我國農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作組織有了長足的發(fā)展，但是當前我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織不健全。另外，農(nóng)民專業(yè)合作組織信息化管理程度不高，對農(nóng)產(chǎn)品市場需求信息收集、分析、溝通、流通等環(huán)節(jié)缺乏全盤性專業(yè)分析，未形成市場供求信息網(wǎng)，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品的市場快速流通和增值。

2采取有效措施推進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作

2.1整合管理資源，構(gòu)建功能齊全的農(nóng)村經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)鑒于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作涉及范圍廣、管理部門多、管理工作分散等不利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點，必須健全體制機制，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式創(chuàng)新，更加自覺地把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、財政、國土資源等行政職能部門，統(tǒng)籌各方資源，構(gòu)建一個功能較為齊全的農(nóng)村經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)或者協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責全面落實農(nóng)村經(jīng)濟管理方面的任務，進而提高農(nóng)村經(jīng)濟管理效率和效能。

2.2完善相關(guān)法律法規(guī)，使管理工作有章可循、有法可依黨的十八大要求“加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程、共同分享現(xiàn)代化成果”“著力促進農(nóng)民增收，保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長”，破解農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的難點、焦點問題，使管理工作有章可循、有法可依。

2.3推進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展要將眼光放在產(chǎn)業(yè)基地上，根據(jù)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務來進行。通過市場所反映出的具體要求來組織不同形式的農(nóng)民專業(yè)合作，重點培育、做大做強具有全國或者區(qū)域影響力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。加強農(nóng)合組織管理的信息化建設，實現(xiàn)信息采集、分析、溝通等體系完整，做到及時、全面、準確，從而完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)社會化服務體系，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提高。

2.4加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設增加財政投入。不但要加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活直接相關(guān)的項目資金投入，還要增加對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入，保障工作正常進行。各級領(lǐng)導要提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理重要性的認識，配合國家構(gòu)建新農(nóng)村經(jīng)濟體系的政策，落實好具體的農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，達到管理人員各司其職，完成管理工作和監(jiān)督工作。此外，要強化管理隊伍的培訓，努力提高管理隊伍的管理水平。

作者：李云杰崔德強單位：撫松縣農(nóng)村經(jīng)濟管理總站撫松縣仙人橋鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心