電業的經濟理論解析與研討范文

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1我國電力企業缺乏一套合理的管理制度

電力企業缺乏一套合理的管理制度，這樣使得電力企業的經濟效益逐漸下降。電力企業應該針對企業中存在的問題，不斷健全企業的管理制度，從而使得每一個公司職員能夠充分發揮他們的主觀能動性，這樣可以大大提高電力企業的經濟效益。我國電力企業目前缺乏一套嚴格的管理制度，主要表現在激勵不足與激勵不當。電力企業對一些取得突出業績的職員沒有進行合理的獎勵，從而打擊了職員的信心。除此之外，我國電力企業沒有設立一個標準的考核制度，這使得企業內部人員的素質比較混亂，從而不利于電力企業戰略目標的實現。1.3我國電力企業的銷售與內部沒有協調發展在我國電力企業中，我國電力企業的銷售與內部沒有形成一條明確的主線。在電力銷售、生產運營和工程建設部門的各項費用開支沒有形成一條明確的主線，從而使的電力企業的經濟效益降低。我國電力企業要合理劃分費用給各個部門，從而能夠保證各個部門的正常運轉，并且能夠充分發揮它的作用。電力企業應該提前設立一個預算方案，這樣使得各項工作能夠有計劃、有目標地進行，從而保證了我國電力企業向著一個穩定的方向發展。

2我國電力企業經濟發展的對策研究

2.1電力企業要不斷引進新的技術，提高自身的市場競爭力隨著市場經濟的不斷發展，這就要求電力企業要不斷提高自身的市場競爭力，這樣才能發展下去。電力企業要引進先進的科學技術，從而可以提升電力企業的品質和自身服務效率。針對客戶的不同需求，電力企業應該對所有自己提供用電的客戶建立一套完備的信息數據系統，從而能夠保證了客戶的用電需求，這樣可以大大提升電力企業在客戶心中的地位。電力企業要不斷加大用電檢查，電力企業要不斷強化工作人員的責任意識和集體榮譽意識，從而使得他們在檢查時，能夠嚴格認真，不至于出現人偷電的現象。電力企業要做好市場調查，從而能夠提高企業的利潤。隨著我國經濟的飛速發展，我國居民擁有的汽車逐漸增多，這使得我國的城市環境面臨著嚴峻的挑戰。為了落實“節能減排”這一目標，電力企業要建設大量的充電電樁，從而能夠推動純電動汽車的發展。

2.2電力企業要進行嚴格的預算，并且對成本進行控制對成本進行合理的控制，可以避免一些不必要的浪費，從而提高了電力企業的經濟效益。電力企業屬于高耗能型企業，涉及的人員較多，如果不注意日常生活中的成本控制，從而會使得電力企業出現虧損。在工作中，電力企業要實行事前控制、事中控制和事后控制相結合，最后再進行落實，從而可以使得電力企業的管理更加嚴密。電力企業要不斷加強安全生產，從而降低了電力企業的成本消耗。電力企業是一個危險性較高的行業，如果有一點疏忽，就有可能發生嚴重的事故。因此，電力企業要對員工進行安全教育，從而提高了員工的安全意識，從而保證了員工的身體安全，安全事故的減少從而使得電力企業的成本降低。電力企業應該建立一個科學有效的管理體制，從而使得企業管理有條理、有秩序，這樣可以增強企業的生產效率。電力企業要實現人力資源的優化配置，從而能夠給企業帶來更高的經濟效益。

2.3電力企業要引進科學技術，通過科學技術提高自身的經濟效益電力企業要引進科學技術，大力發展特高壓和智能電網技術，從而實現了運用科學技術進行電力傳輸。利用特高壓和智能電網技術，有利于降低電力傳輸的成本，從而可以提高我國電力企業的經濟效益。特高壓和智能電網技術，使得我國電力企業能夠適應市場經濟的發展，從而提高了電力企業的市場競爭力。利用特高壓和智能電網技術，可以減少我國電力企業的損失，從而提使得我國電力企業向著一個健康的方向發展。

3結語

業要不斷強化企業的內部會計制度，不斷健全企業的管理制度，從而保證了電力企業向著一個穩定的方向發展。我國的電力企業要不斷引進先進的科學技術，推動了我國電力企業的改革，從而提高了我國電力企業的經濟效益。與此同時，我國的電力企業要不斷進行創新，使得我國電力企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為了使得我國電力企業向著一個健康、穩定的方向發展，政府鼓勵電力企業要勇于探索與創新，從而可以推動電力企業的發展。

作者：李曉芳曾樂平李凱單位：江西電力職業技術學院