新經濟下的企業財會管理創新范文

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摘要：企業的財務管理是企業進行其他活動的必備基礎，也是企業管理中的重要部分。在網絡信息技術發展的全新時代中，企業外部的經濟環境也在不斷發生變化。為了使企業在激烈的市場競爭中能夠持續發展，就需要企業不斷強化自身財務管理能力，使企業在競爭中占據一席之地。本文對于企業財會管理中存在的問題進行具體分析，并提出財會管理的創新管理措施，希望可以為企業財會發展提供一些參考建議。

關鍵詞：新經濟；企業財會；管理制度；管理創新

企業的財務是企業進行所有業務的基礎，提升企業內部的財會管理水平，有利于企業財會管理制度的完善。現代社會電子商務發展蓬勃逐漸成為現代經濟發展的趨勢，企業的財務管理受到現代經濟結構變化影響。培養新型財會管理人才完善管理方式，可以使財會管理得到不斷發展，使企業實現持續發展。

1.企業財會管理存在的問題

1.1管理水平較低

在當前企業財務的發展階段，很多企業財務不能對企業的戰略發展目標進行規劃，不能對企業的發展進行正確的導向。很多企業的內部財務停留在單一的核算職能，不能對企業的發展起到良好的促進作用。對于企業內部的業績考量，只是簡單地依靠財務數據統計，對于業績考量沒有其他依據標準。國內的企業財會管理不能實現資源的合理配置。很難提升自身的管理作用。使企業財會管理地位受到影響。很多企業財會管理水平低，不利于企業效益增長。

1.2企業內部人員專業素質不高

在一些中小企業中，財會人員不是專業的，是企業內部的管理人員兼任的。這部分兼任人員，專業素養不強、專業技能不扎實，對于企業的財務認知不高，在企業日常財會管理中，對于財會的理解只在簡單的記賬、報賬、報稅等方面，這種財會管理人員缺少專業水準。在財會管理中，對于財會的與企業發展融合沒有相關意識。不能起到對企業財務風險的控制，為企業發展保駕護航作用。在新經濟背景下，這些問題更加凸顯出來。使企業的內部財會缺少主動意識，不能及時提升自身素質，也不能及時更新財務知識，不利于企業內部財會問題管理。在企業面對財會問題時，對于問題的處理缺少創新能力，使企業內部財會管理作用有限，財會人員專業化不足，會對企業的生產經營造成極大的影響

2.新經濟背景下企業財會創新管理措施

2.1注重財會創新理念與專業人才培養

人才是企業發展的重要推動力，在企業發展中如果缺少專業人才的支持，對于企業的發展具有一定的限制，會使企業發展逐漸呈現衰敗景象。所以在企業的發展中，要時刻關注企業財會人員的管理理念培養，使財會人員意識到自身的責任，在工作中，利用財會管理的方式激發職工的工作熱情，對于工作中表現優異的人才進行重點培養。提高人才待遇，降低人才的流失率，使企業人才可以融入企業發展中。財會部門要關注與重要客戶之間建立一個良好關系，強化重要客戶對企業帶來的經濟效益。不斷培養企業財會管理人員能力，使財會管理人員具備較強的管理能力。

2.2明確財會管理目標

企業管理是財務管理體系的重要子內容，所以企業的發展管理目標要與財務的目標一致，管理上目標明確，使管理可以順利進行。正常情況下，企業的財務管理中具有企業經濟效益、社會目標效益。其中社會效益最主要的管理目的，就是要實現企業利潤最大化。而企業中的財會管理目標，則要與企業的發展戰略目標相統一。如果在企業財會管理中，企業管理目標不與企業經濟效益相結合，沒有辦法表現出企業財會管理的作用，這樣空談發展對于企業經濟效益只會產生不利影響，對于企業未來的發展不僅起不到促進作用，還會阻礙企業發展步伐。

2.3強化財會專員技能培訓

為了使企業財會管理迅速發展，對于企業的財會專業要不斷地進行技能培訓，及時更新的財會知識，組織企業財會管理者進行定期學習。為企業財會人員提供更多的學習機會，使其專業技能得到整體提升。同時，根據財會人員的專業知識的掌握制定完善的考核機制，將企業內部財會管理人員的工作效率與考核機制掛鉤，對于財會管理人員的升值與日常的考核掛鉤，激發財會人員日常的工作效率，使財會管理人員的價值得到最大的發揮，使企業的資金正常運轉，降低財務風險概率。

2.4強化企業與財務的融合

不同企業的內部結構可能有所不同，所以企業內部的財務還是要符合企業結構。企業對于內部財會的發展，在企業發展的不同時期要進行具體調整。使企業財會管理部門參與到企業的發展中來，利用現代技術解決財會管理中的復雜計算問題，使財會人員有更多機會參與企業日常管理中。同時，企業財會人員要利用ERP系統中的數據分析，對于企業的財務進行風險分析與管理，在實際的分析數據中看見企業資金走勢，減少企業資金分布不合理想象。提升企業財會的管理水準，使企業的經濟效益得到保障，有更多的利潤發展空間。在新經濟時展背景中，企業要想在激烈的市場競爭中占據重要位置，使企業持續發展，就要將企業中的重點資金問題進行有效的管理。在企業工作中，加大創建全新的財會管理力度，使企業發展與財會進行融合。在企業發展中，利用現代技術解放財務人員，使財務人員能夠積極地參與到企業日常管理中。

結束語

在全新的經濟發展中，企業要想在激烈的市場競爭中實現持續發展，就要在企業內部不斷創新財務管理工作。使企業財會管理人員可以參與到企業管理中。改變傳統的財務記賬思維，利用現代技術降低財務管理人員的重擔，使財會人員與企業發展互相照應，更好地對企業風險進行管理。

參考文獻：

[1]陳漠飛.新經濟背景下中小企業財會管理創新模式探析[J].財會學習,2018(34):61.

[2]劉萍.淺析新經濟背景下企業財會管理創新[J].納稅,2018,12(32):132.

作者：何耀平 單位：廣東工商職業學院